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国际财务管理InternationalFinancialManagement第一篇国际财务管理概论第二章国际财务管理概述第一节国际财务管理的定义主要有以下几种观点：（1）认为国际财务管理是对企业的国际财务活动所进行的管理。（2）认为国际财务管理是跨国公司财务管理。（3）认为国际财务管理就是国际企业财务管理。（4）认为国际财务管理国际比较财务管理。（5）认为国际财务管理是世界财务管理。一、对第一种观点的阐述（Ａ国）证券筹资者（发行者）银行证券投资者公司发起人（投资者）(2)(1)其他企业单位甲公司（母公司）税务机关企业银行证券投资者证券投资者税务机关甲公司的子公司（Ｃ国）证券投资者银行企业证券筹资者税务机关甲公司的子公司（Ｂ国）(3)(4)(5)(6)(7)(9)(11)（13）（15）（10）（8）（12）（14）（16）（17）（19）（18）图2-1甲公司的国内财务和国际财务简况说明:双线表示国界，（1）至（6）是甲公司的国内财务活动。（1）公司发起人认购公司的部分股份，定期从公司领取股利。（2）甲公司通过证券市场向国内投资者发行股票、债券，以筹集资金，定期向股东发放股利，向债权支付利息，到期偿还债券本金。（3）甲公司通过证券市场购买本国政府、金融机构、公司企业发行的债券和公司股票，获得投资收益，收回投资本金。（4）甲公司通过信贷市场，从国内银行和非银行金融机构取得贷款，按期付息还本。（5）与国内其他企业单位由于相互购销商品、提供劳务等而发生的款项收支结算。（6）向本国税务机关缴纳税款。（7）至（16）是甲公司的国际财务活动。（7）、（8）甲公司与B国、C国企业之间的财务活动包括商品进出口外汇收支，技术进出口外汇收支和资金借贷等。（9）、（10）甲公司与B国、C国银行取得贷款，到期付息还本。（11）、（12）甲公司与B国、C国证券市场向国外投资者发行股票、债券以筹集资金，到期向股东发放股利，向债权人支付利息，偿还债券本金。（13）、（14）甲公司通过B国、C国证券市场向购买外国政府、金融机构、公司发行的债券和外国公司股票，获得投资收益，收回投资本金。（15）、（16）甲公司（母公司）与国外子公司之间的财务活动，包括投资、利润汇回和资本抽回以及资金借贷、商品进出口贷款收支和技术转让费收支等。（17）甲公司所属各子公司之间的财务活动，包括商品进出口外汇收支、技术转让费收支资金借贷等。（15）、（16）、（17）、是跨国内部财务关系，但这些财务活动跨越了本国国界，又涉及外汇资金收支应属于国际财务范围。（18）（19）是子公司的国内财务活动，例如，（18）是在B国的子公司与B国的企业、银行、证券投资者、筹资者、税务机关发生的财务关系。子公司的国际财务活动，例如甲公司在B国的子公司可以在C国、A国和其他国家的企业、银行、证券投资者、筹资者发生财务关系，在图内省略。二、对其他四种观点的评述第二节国际财务管理的内容一、从管理对象论述1.外汇风险管理。2.国际筹资管理。3.国际投资管理。4.国际贸易外汇收支管理。二、从管理环节论述第三节国际财务管理的特点一、新的环境因素二、新的风险的来源（一）政治风险（二）外汇风险（三）国外经营风险（一）政治风险政治风险是指由于政治方面的原因使企业资财发生损失的风险。返回（二）外汇风险外汇风险是指由于汇率发生变动而对企业财务收支和成果发生影响的风险。返回（三）国外经营风险企业对外国销售产品，在国外投资办企业，如果有关国家经济不景气，市场购买力下降，就会影响企业的收入和效益。返回1.国际金融市场的发展为企业财务管理提供很好的机会。2.各个国家的政治、经济情况存在许多差别。3.跨国经营的企业还可以从整个公司体系内部各单位的统筹调配中获得新的财务利益机遇。三、新的经济机遇第四节国际财务管理的组织一、三个阶段、三种管理模式第一阶段，公司刚向国外发展，国际经营业务量较少，国际财务活动在公司财务管理未占有重要地位。第二阶段，公司的国际经营业务有了很大的发展，国外已有了若干个子公司，国际财务活动大量增多并越来越复杂。此时，公司一般实行集权式跨国财务管理模式，基本情况如图2-2第三阶段，公司的国际经营业务继续发展形成一个庞大的跨国公司，在国外有了许多子公司，子公司的独立经营程度相对提高，资金的筹集和运用面临着更为复杂的环境条件，但公司已积累了相当多的国际财务管理经验。母公司（在A国）公司副总载（分管财务）财务经理子公司C（在C国）的货币资金和应收账款管理子公司C的存货管理子公司C的融资子公司C的投资子公司B的投资子公司B的融资子公司B的存货管理子公司B（在B国）的货币资金和应收账款管理图2-2集权式跨国财务管理模式返回1.有些企业仍然实行集权式跨国财务管理模式。2.分权式跨国财务管理模式。这种模式的基本情况，如图2-3。3.集权与分权相结合的跨国财务管理模式。一、三个阶段、三种管理模式母公司（在A国）公司副总载（分管财务）财务经理子公司B的投资子公司B的融资子公司B的存货管理子公司B（在B国）财务经理图2-3分权式跨国财务管理模式子公司C的投资子公司B（在B国）财务经理子公司B的存货管理子公司B的存货管理子公司B的货币资金和应收账款管理子公司C的货币资金和应收账款管理返回1.公司规模的大小。2.公司的股权结构。3.公司的生产技术水平。4.不同国家的传统。5.区别不同的财务内容。二、管理模式的选择