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——凯悦购物中心圣诞活动策划方案活动目的★通过本次新颖且富有创意的活动，最大程度地传播商场改进新理念，提升商场知名度和美誉度，建立消费者信心，让消费者确切感受到节日的欢庆以及商城给予消费者的服务质量，进而提高商城在当地的正面形象。★营造节日氛围，聚增人气，促进消费，建立消费者的忠诚度。★引起投资商注意，利于进一步招商引资。活动调性☆12月伊始，中国的各大城市便已悄悄地笼罩在“圣诞”的节日氛围之中。虽然圣诞节并非中国的传统节日，但从西方引渡而来的圣诞节寓意着平安幸福是个合家团圆的节日。同时“圣诞夜”带有一些狂欢的色彩，对于崇尚个性追求时尚的人来说，圣诞节迎合了他们的需要，受到了他们的追捧☆所以本次活动调性的定位为：幸福和狂欢同聚欢乐圣诞夜·共享凯悦新章程2012年12月24日南坪凯悦购物中心活动主题活动时间活动地点活动形式◇圣诞点灯◇唱诗班祈福◇圣诞PARTY圣诞点灯★各口部6点30分准时点亮精心装饰的圣诞树，让圣诞树光芒闪亮全场★全场观众共同见证亮灯仪式，寄托众人美好祝福唱诗班祈福•圣诞唱诗班《圣诞福音》•现场安排唱诗班合唱圣诞歌曲•所有表演者穿着漂亮的圣诞服装圣诞大PARTY节目格调☆整台晚会以欢乐、狂欢为主调，采用现代演绎方式，如搞笑版圣诞老人在商场分发礼品，体现圣诞老人的职能。原味巴西风情舞，花式调酒等新颖性节目，增加节目的观赏性，充分吸引消费者的注意力。•互动小游戏☆拍七令人数：无限制方法：多人参加，从1-99中任选一个开始报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，自拍以下手掌，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则表演节目。兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。☆爱的感觉（或“执子之手，与子偕老”）人数：6-10位方法：邀请一对情侣，另邀请5-8位现场女性观众，男嘉宾被蒙上双眼，依次用手触摸现场女嘉宾的手，凭感觉找到自己的恋人。整个游戏不得对话男嘉宾不得碰触女嘉宾手以外的部分。兴奋点：看男嘉宾出丑是在场观众翘首以待的促销活动☆现场大抽奖1、礼不在厚，在于心，通过“用心”与消费者沟通，获取消费者的积极响应，提升凯悦购物中心的美誉度2、通过现场赠送许愿卡及抽奖吸引消费者参与，同时入场消费3、在商品正门两侧分别设置祝福区，消费者凭借商场购物小票到此领取卡片，在正卡上写下自己的愿望和祝福，挂在圣诞树上，副卡可以参加现场抽奖活动☆幸福心愿1、在圣诞节来临之际，人们对幸福与平安的寄托更加强烈。将节日消费人群进行细分，赋予“圣诞节要到了，你到凯悦购物中心为你最亲的人许愿了没有”这样的概念。2、从启动开始，每一位到凯悦购物中心的朋友都可以填写一张“圣诞节凯悦购物中心心愿卡”（其间购物的送一张也可），使人们形成“凯悦购物中心帮您完成为亲人祝福许愿”的心理概念。3、根据不同的人群，可分为以下几类，赋予情感宣传（配合相关产品的优惠），设立不同的奖品老人篇——让家人在节日将至之时，给家里的老人许个平安心愿。奖品为长寿祝等；家庭篇——让家人幸福，生活更美满。奖品为全家福心愿结等；女人篇——让女人更女人，男人更爱女人。奖品为高级化妆品；儿童篇——让小孩们更健康活泼成长。奖品为玩具及童装等；单身篇——祝福自身幸福快乐。奖品为小手饰；情侣篇——获奖者双双成为凯悦购物中心的贵宾，奖品为情侣装一套。4、以此为分类，在每天的优惠购物促销活动中，通过在购物商场许一个心愿就可能得到神秘大礼的美好寄托，让消费者与购物商场更亲近，人气更旺。5、具体做法：每个心愿篇设立一个相关的大奖，在24日晚上抽出，让期盼有一个结果。公益活动★希望的火柴每年的圣诞之夜，你是否会想起那个卖火柴的小女孩是否会想起那个慈祥的老奶奶，其实在我们城市中，也还存着需要我们去关心的孩子，伸出您热情的双手，献出您的爱心，让我们共同给他们点亮“希望的火柴”。您只要将自己的购物小票投在募捐箱内，我们就会将顾客投票金额的1%作为爱心公益捐献给这些孩子们，并中征集十名公益热心者，在圣诞节当天，扮成圣诞老人去看望全市各大孤儿院、福利院儿童，给孩子们送去礼物，并与孩子一同嬉戏游乐。礼物设置：冬衣、帽子袜子等保暖用品、玩具、食品等。操作说明：邀请相关媒体对此活动进行报道，并邀请公证单位对此活动进行公证，此公关活动有助于引导市民来关心和爱护这些弱势群体，提倡公益爱心，也有助于提升商家的美誉度媒体推广☆说明：媒体推广活动分为两个阶段1、第一阶段：11月19日（周五）至12月20日间，重点是渲染圣诞节的活动及氛围，与其它主要竞争对手拉开距离并抢得主动；2、第二阶段：12月21日至12月25日，主要对活动现场推广；3、媒体形式：以平面媒体为主，软文与硬广相结合；4、内容：（略）。所需道具•背景音乐：《雪绒花》《平安夜》等•物品：圣诞树7棵，彩带200条，圣诞彩灯10窜，主题横幅15条，彩色小气球500个，指示牌5块，红地毯5块，小挂幅180条。•奖品数量：根据实际情况做决定。•资金预算：略