如何利用内参反映情况和解决问题

如何利用内参反映情况和解决问题省社科院叶嘉国主讲内容一、什么是内参二、内参与普通内部资料的区别三、内参的作用（为什么要利用内参）四、内参的优长五、内参稿件分类六、内参业务流程七、内参稿件写作技巧八、内参业务综合技巧案例1、某市经贸局如何利用内参反映情况和解决问题2、创新高等职业技术教育发展之路——高职教育“顺德模式”的几点经验3、广东是我国民办教育的摇篮应率先给民办教育“国民待遇”4、关于广东云山汽车厂迁址项目请求救急资金闯难关的调研报告5、中国国际中小企业博览会办展机制的研究报告6、关于广州新白云机场航空国际物流发展存在的问题及对策7、产业集聚发展的“河源模式”——河源市发展手机产业的做法、经验及启示8、我省部分领导干部对“双转移”的认识存在明显误区9、充分发挥组织部门在推进“双转移”工作中的重要作用一、什么是内参内参是专供一定范围内的领导或相关人员参阅的内部资料。1、内参只供领导决策参考2、内参（编者）一般有明确的倾向性二、内参与普通内部资料资料汇编（政策汇编、文章汇编、数据汇编）简报简讯（会议简报、工作简报、工作通讯、工作简讯）专报通报（情况通报、督查专报、内部专报、内部通报）各种内刊（会刊、机关和企事业单位内刊、各行业内刊）区别：1、办刊目的：争取领导重视是内参的唯一目的2、办刊单位：权威性、严肃性3、办刊周期：稳定性、连续性4、信息容量：少而精三、内参的作用1、为什么要办内参——让领导知情明鉴——促领导决策部署——获领导工作支持2、为什么要选择（利用）内参——渠道有效性——信息直通车——情况要保密四、内参的优长1、倾向重：内参写者、编者都具有明确的倾向2、调研深：调研深入才有说服力3、情况准：情况不准确绝不送给领导4、反映快：情况第一时间向领导报告5、批示多：领导一般会表明意见6、效果好：老大难老大难老大出面就不难五、内参稿件类型1、反映问题或困难2、提供对策3、反映意见4、介绍做法和经验5、反映国情/域情/行情/产情/社情动态六、内参业务流程主办方业务流程：选题—调研—撰稿—审稿—报送—批阅—督办—反馈信息提供方业务流程：1、征求意见2、选题（定题）3、调研4、撰稿5、改稿、审稿6、报送领导7、等待领导批示和意见反馈8、传达领导批示精神七、内参写作技巧1、（内参写作技巧与实际效果分析）2、内参写作的重要心得（结合案例）——善用比较手法——强化关键论据——适当运用语气八、内参业务综合技巧1、选题技巧2、运作技巧3、调研技巧4、写作技巧5、署名技巧6、包装技巧7、报送技巧●选题技巧1、逢时2、急切3、大气4、专业关于云山汽车厂迁址项目请求救济资金创难关调研报告深化改革开放创新做大做强广东高等教育研究●内参运作技巧1、信息来源方和内参主办方要多沟通2、第三方反映（委托反映）3、课题化●内参调研技巧1、合作调研2、深入调研3、专业调研●内参署名技巧1、以课题组、调研组的名义署名2、第三方署名3、联合署名深化改革开放创新做大做强广东高等教育调研报告高职教育的“顺德职院模式”的几点经验关于广东云山汽车厂迁址项目请求救济资金创难关的调研报告●内参包装技巧1、标题要清晰2、配发编者按3、要点要醒目4、正文+附件5、版式要大气●内参报送技巧1、己送还是他送2、通送还是专送3、先送还是后送