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1平时测验试题一课程名称：课程代码：阅卷老师：总分题号一二题分5050得分得分一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、现在有许多企业是通过项目发展起来的，人们将这种企业称为________。（）A、项目导向型企业B、项目启动型企业C、项目推动型企业D、项目推进型企业2、工期管理的管理活动包括________。（）A、资源管理和工期计划B、工期计划和进度控制C、进度控制和资源管理D、资源管理和协调管理3、对项目工作范围可以进行项目工作结构分解，可以用________表示。（）A、EBSB、PBSC、WBSD、OBS4、对于独立的单个中小型的工程项目，通常采用________的组织形式。（）A、直线型B、独立型C、矩阵型D、职能型5、总承包企业出现于________，形成一套完整的总承包-分包体系。（）A、14～15世纪B、15～17世纪C、17～18世纪D、19～20世纪6、分项工程直接费，它是指在施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，它不包括下列________。（）A、工地管理费B、施工机械使用费C、材料费D、人工费7、投标工作组织机构合理的层次是________。（）A、组织层B、协调层C、决策层和工作层D、沟通层28、风险管理是项目管理的一部分，构成项目风险管理的成本不需要投入下列_______因素。（）A、财力B、人力C、环境D、物力9、作为工程项目的分类计划不应考虑的是下列________。（）A、进度控制计划B、费用控制计划C、沟通与协调计划D、执行计划10、下列不属于外包合同的是________。（）A、工程分包B、设备租赁C、劳务供应D、资产抵押得分二、填空题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）1、工程项目的特定目标包括质量目标、______________和时间目标。2、工程项目目标系统有一个___________的发展过程。3、项目目标设计必须按______________________有步骤地进行。4、对问题的定义必须从上层系统全局的角度出发，并抓住_____________________。5、审查的关键问题是__________________的建立，这与具体的项目类型有关。6、工程承包项目范围通过工程系统范围的确定和_____________因素确定。7、项目工作结构分解的结果通常包括________________和项目工作结构分解表。8、工程项目由目标产生工作任务，由工作任务决定承担者，由承担者形成_______。9、项目融资至少有项目发起人、________________和贷款方三方参加。10、工程项目计划必须符合_____________对项目的要求。3平时测验试题二课程名称：课程代码：阅卷老师：总分题号一二题分5050得分得分一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、下列不是“项目导向型企业”的是________。（）A、三峡工程总公司B、房地产开发公司C、建筑工程承包公司D、船舶制造公司2、项目前期决策阶段最重要的工作是________。（）A、项目定义B、项目目标设计C、可行性研究D、项目构思3、专业工程要素有不同的形态，下列________不属于实体系统。（）A、结构系统B、给水排水系统C、通风系统D、信号系统4、通常管理跨度小会造成组织管理层次________。（）A、减少B、不变C、增多D、不确定5、资源计划是工程项目的一种职能计划，它包括________与资源使用计划。（）A、工期计划B、采购和供应计划C、成本和资金计划D、项目组织计划6、对具有稳定货源，市场上可以随时采购，随时供应的材料，采购周期一般为________。（）A、1～3天B、2～6天C、3～8天D、1～7天7、在项目合同中，不包括的阶段有________。（）A、担保B、还约和承诺C、要约D、邀请48、下列属于风险定量方法的是________。（）A、盈亏平衡分析法B、蒙特卡罗法C、层次分析法D、专家平分法9、所谓同态调节就是将________的机制。（）A、数据保持在规定限度内B、条件保持在规定限度内C、参数保持在一定限度内D、目标保持在规定限度内10、建设单位在考虑工程项目的费用估算中，不应将________计入。（）A、直接费B、所得税C、间接费D、计划利润得分二、判断说明题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正。1、项目的前期策划阶段从项目构思到现场开工为止。（）2、工程项目的目标因素无须重视时间限定。（）3、在确定项目构成及系统界定以后即可进行项目定义。（）4、在工程项目全过程中，相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层和实施层这四个层次。（）5、计划既是对目标实现方法、措施和过程的安排，又是目标的分解过程。（）6、询价虽然不是合同价，但仍然具有法律约束力。（）7、资金问题是工程项目能否立项和能否取得成功的最关键问题。（）8、计划可作为实施者业绩评价和奖励的依据。（）9、设计工程项目的资金是按照权责发生制进行计算的。（）10、项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。（）5平时测验试题三课程名称：课程代码：阅卷老师：总分题号一二题分5050得分得分一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、在工程项目全过程中，从批准立项到现场开工为止的阶段为________。（）A、前期策划阶段B、设计与计划阶段C、施工阶段D、结束阶段2、工程项目与一般的研究和革新项目________。（）A、不同B、相同C、大致相同D、时而同，时而异3、下列________的划分对工程项目工作结构分解和合理分标的影响很大，涉及合同界面划分及界面上工作责任的归属。（）A、技术系统界面B、目标系统界面C、行为系统界面D、组织系统界面4、如果一个企业作为项目投资者承担责任，由于其技术力量、财力等有限，风险太大，可以采用________。（）A、合资B、项目融资C、独资D、都可以5、某工程基础混凝土300m3，投入了3个混凝土小组，每组8人，预计人均产量效率为0.375m3/h。则混凝土浇捣的持续时间为________。（）A、5天B、3.5天C、3天D、4天6、项目管理起源于________。（）A、20世纪50年代后期B、21世纪初C、20世纪末D、20世纪40年代67、项目合同的审批渠道是________。（）A、承包商的主管部门B、业主的董事会C、国家有关主管部门D、甲乙双方共同审批8、工程项目不具备的特点是________。（）A、职能性B、组织性C、一个大系统D、一个动态过程9、当事人为目标或规定的内容而达成的合同协议，下列不属于其基本构成要素的是________。（）A、合同的彼此一致性B、合同规章C、合同权利D、报酬原则10、下列影响工程项目质量的因素中，________的因素是错误的。（）A、人B、时间C、机械D、环境得分二、填空题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）1、项目的______________是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。2、在我国，可行性研究报告经批准后项目就立项了，并作为工程项目的__________。3、环境调查是在_____________的基础上对环境系统状况进行调查、分析、评价，以作出目标设计的基础和前导工作。4、工程项目的目标系统必须具有完备性和___________，有最佳的结构。5、常用的项目系统分解方法有_____________________和过程化分解方法。6、一个工程系统通常是由许多“____________”组合起来的综合体。7、工程项目系统分解是将一个项目分解成各自独立的项目单元，通过结构图对项目进行________________。8、当信息按直线上下流动时可能出现________或曲解现象，导致信息沟通复杂化。9、据统计，国际上最大的承包商所承接的工程项目大多数都是采用_________形式。10、在可行性研究和项目任务书中一般要按_______________做总体计划和控制方案。7平时测验试题四课程名称：课程代码：阅卷老师：总分题号一二题分5050得分得分一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、项目________是为项目提供现金或财务资源的个人或集体。（）A、业主B、所有者C、投资者D、承担者2、环境调查的要求不包括________。（）A、侧重点B、系统性C、客观性D、集成程度3、项目的________是项目最高层次的文件，对项目的各方面都有规定性。（）A、系统设计文件B、系统目标文件C、实施方案文件D、定义文件4、下列________作为融资主体，是项目的直接主办人。（）A、项目发起人B、融资人C、项目公司D、贷款人5、当有些活动的持续时间不能确定时，目前常用________得到该工程活动的持续时间。（）A、用三种时间的估计办法B、蒙特卡罗模拟方法C、类比估算D、德尔菲专家评议法6、项目经理最重要的权利是下列________。（）A、用人决策权B、财务决策权C、设备物资采购决策权D、技术质量决策权7、下列不属于索赔的原因是________。（）A、施工进度拖延B、施工条件变化C、工程量变化太大D、突发不可预料的事情88、制订工程项目计划的要求不必包括下列________。（）A、项目目标B、时间性C、经济性D、全面性9、成本控制的基本依据不必考虑________。（）A、主要数据B、主要工艺流程方法C、主要文件D、主要资料10、项目采购的外部环境是________。（）A、供应商的竞争力B、采购机构的管理体制C、采购方式D、经办人的工作经验得分二、判断说明题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正。1、工程项目的使命应是项目管理者对于业主、社会和历史的一个承诺。（）2、目标因素的多样性和复杂性是单由问题的多样性和复杂性造成的。（）3、项目系统分析是项目管理的基础工作，又是项目管理最有力的工具。（）4、在工程中采用“设计-采购-施工”总承包模式可以在一般程度上避免工程中的许多索赔事件。（）5、双代号网络的绘制容易出现逻辑关系的错误，防止错误的关键是正确使用箭线。（）6、在采购计划中应特别关注对项目的质量、工期和成本目标等有重要影响物品的采购。（）7、任何工程项目作为总体来说是一次性的，不重复的。（）8、工程项目目标系统是个抽象系统。（）9、我国材料和设备的采购责任者不可能是分包商。（）10、控制是目标的灵魂，没有控制，目标和计划就无法实现。（）9平时测验试题五课程名称：课程代码：阅卷老师：总分题号一二题分5050得分得分一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、确保项目的成功是项目管理的________目标。（）A、大致B、一般C、基本D、总体2、目标因素按性质可以分为________。（）A、强制性目标和期望的目标B、强制性目标和定性目标C、定性目标和定量目标D、定量目标和期望的目标3、通过一个高速公路建设项目使某地段的交通达到日通行量3.5万辆，通行速度120km/h，这是指项目的________。（）A、经济目标B、社会目标C、技术目标D、功能目标4、当工程项目规模大，但子项目又不多时，宜采用