搜索
组长：毛廷小组成员：孙晨、姜祝思大学生团学工作出现的问题及解决方案调查的结果统计分析团学工作中有哪些缺点存在，哪些地方需要改进？17%17%17%50%组织协调能力创新性思维工作效率性………1、…………………………团学工作中可以加强完善的地方•一、学生会现在的人员纳新.各干部进入学生会的动机各不相同，有些是为锻炼自己寻找一个平台、有些是为了在同学面前能威风一下、有些为了获得一些荣誉。此外在人员纳新中，我们学院的男生比例一直不高，在不少部门甚至是0男生部员的尴尬场景。这是否也是我们纳新中出现的一个值得思考的问题呢？二、新老校区的转换后的不同随着我们搬迁到本部校区之后，校系二级管理的不断深入，尤其是校区各项活动基本属于各系招标承办都方式进行，使得我们在开始之时是极度的不适应。在本部之后的新生力军就是新的一届学生。而在杭州湾校区和本部之间学生会的工作可谓是天差地别。这段时间适应的时间是相当长的，能否在杭州湾中就开始对学生会进行的就是这样的锻炼？三、机构臃肿、人浮于事、工作拖沓懒散。很多人能用一天办的工作非得拖一周，能一周办的事情非得拖一月，总之工作拖沓懒散，效率极其低下，问责时还振振有词，理由一大堆！据调查，我校学生会干部编制队伍过于庞大，优点是：有助于给更多的人提供了一个锻炼自己的机会和施展能力的舞台，但同样“机构臃肿、人浮于事、尸位素餐”的现象也出现了，很多人在学生会只开过会，其他一些事情根本没有机会去做。一些真正有能力的人也可能在庞大的机构里面心灰意冷而不愿做事。你可以不做事，我为什么就要做，久而久之就出现蝴蝶效应，最终谁都不做事。解决问题的对策一、注重纳新宣传与把关其实在同学中还是有相当的一部分人是希望的到学生会锻炼的机会的。但是为什么没有去参加考核呢？我想我们需要加强一个纳新的宣传，并在同学心中的树立起学生会的良好形象。二、把握住大局，加强交流。作为本部的学生会干部，我们需要的是把握住日常工作的大局，而后加强相互只见的联系。杭州湾是一个起点，而本部是途中的台阶，小步到大步的转换往往是让人手忙脚乱的。我们感觉我们应该给下一届一个良好的起点，在起步之时就适应这种大步向前的方式。我们是否可以在每个周日都安排一部分的学生干部到本部来学习，也在杭州湾校区加强学生会的工作经验交流。三、分工明确，精神鼓励。要把工作内容细分到各人，制定完整的工作细则和流程。在任何时间、任何地点都不要抱怨。作为学生干部，在工作当中遇到什么困难和挫折，都要敢于去承担，承担属于自己的那部分责任，掌握做事的主动权，要敢于去面对，面对事情的复杂性和困难性。给大家一种精神鼓励，告诉他们:大家好好做吧，做出来成绩是你们的，出了事我担着！最终总结之前的一些是我们组想出的一些问题，也可能是我们想的不够周到，如有不足，希望得到大家的指正完善。