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XXXXX大学毕业论文课题名称企业行政管理体制改革学生姓名：学号：班级：学科专业：指导教师：日期：I目录目录······························································Abstract···························································摘要······························································第一章绪言1.1国有企业改制的现状·········································21.1.1我国行政管理体制改革历程·······························21.1.2我国行政管理体制改革取得的巨大成效·····················21.2企业行政管理的功能、特点··································1.3我国行政管理体制改革进程的回顾·······························61.3.1行政管理体制改革在改革开放事业总体布局中不断推进·······61.3.2行政管理体制改革有力促进了经济社会发展和政府自身建设···71.3.3行政管理体制改革积累了一些重要经验和启示···············9第二章企业行政管理改革的影响因素2.1行政管理体制改革的历程和方向·······························102.1.1行政体制改革的一些重大方面·····························102.1.2行政体制改革存在和积累的问题····························112.2国企改革的突破口是干部人事制度改革·························122.3国有企业改革中政府角色的定位及行政行为·····················14第三章企业行政管理体制改革的任务和策划3.1我国行政管理体制改革存在的主要问题与对策···················173.1.1我国行政管理体制改革的主要难点和问题····················173.1.2进一步推进我国行政管理体制改革的对策分析················183.2行政管理体制改革的思路和措施·······························203.2.1落实科学发展观和行政管理体制改革························203.2.2关于政府职能转变和行政管理体制改革······················203.2.3行政体制改革中的机制创新································213.2.4行政体制改革中的管理创新································223.3深化行政管理体制改革的目标和主要任务·······················23第四章总结与展望··············································27致谢····························································28参考文献························································29Xxxx大学毕业论文II摘要改革开放以来，我国先后进行了五次大规模的行政管理体制改革，取得了巨大的成效。但随着改革开放事业的进一步深入，我国行政管理体制面临着新的外呢体和挑战。因此，回顾和总结我国前五次行政管理体制改革的历程和成效，并进一步探讨我国深化行政管理体制改革的必要性和紧迫性，分析存在的问题并提出相关的政策建议，为我国行政管理体制的改革提供理论依据和决策依据。深化行政管理体制改革，要以科学发展观为指导，着眼于全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会，以建立适应社会义市场经济体制要求的社会主义公共行政体制为目标，以政府职能转变为核心，以服务政府建设为切入点。“十一五”规划从“立足科学发展、着力自主创新、完善体制机制、促进社会和谐”四个方面阐述了我国未来五年改革与发展的基本要求。其中，完善体制机制是谋求科学发展的重要保障，而行政管理体制改革是完善体制机制中非常重要的组成部分，如何加快行政管理体制改革，促进政府管理创新成为一个刻不容缓的重要问题。国有企业行政管理就是国有企业根据获取利润的核心目标，建立起一套非生产性组织体系，并在其中对非生产资源实行有效管理的方式与手段的总和。关键词：行政管理;体制;改革;深化Xxxx大学毕业论文IIIABSTRACTSincereformandopeningup,Chinahasconductedfivemajorreformoftheadministrative,achievinggreatsuccess.Butwiththefurtherdeepeningofreformandopeningup,ofadministrativemanagementsysteminChinafacedanewforeignandchallenges.Therefore,reviewandsumupourcountry'shistoryandeffectivenessofadministrativesystemforthefirsttime,andfurtherdiscussiononthenecessityandurgencyofdeepeningthereformofadministrativemanagementinChina,analysisofexistingproblemsandtorecommendappropriatepolicyrecommendationsforthereformofadministrativesystemprovideatheoreticalbasisandthedecision-makingbasis.Deepeningthereformoftheadministrative,scientificdevelopmentviewasguidance,focusonbuildingawell-offsocietyandbuildingaharmonioussocialistsociety,toestablishasocialmarketeconomyrequirementsofSocialistpublicadministrationsystemasthetarget,withthetransformationofgovernmentfunctionsasthecore,tothepointofbuildingserviceGovernment.25planbasedonscientificdevelopment,focusonindependentinnovationandimprovingtheinstitutionalmechanism,promotesocialharmonyfourexpoundedChina'sbasicrequirementsforreformanddevelopmentofthenextfiveyears.Amongthem,betterinstitutionalmechanismsisstrivingforscientificdevelopmentofimportantsecurityandadministrativesystemisaveryimportantpartofimprovinginstitutionalmechanisms,howtospeedupthereformoftheadministrative,promotetheinnovationofgovernmentmanagementasanurgentandimportantissues.KEYWORDS:Administration;Institutions;Reform;DeepeningXxxx大学毕业论文第1页第一章绪言随着我国国有企业改革的不断深入,社会主义市场经济体制的逐步建立,企业转换经营机制,建立现代企业制度,企业行政管理也面临着调整旧方式、适应新形势的任务。加强和改进企业行政管理,是搞好企业内部管理,适应市场经济和企业转机建制的重要环节,对于增强企业活力和发展市场经济具有重要意义。本文从企业行政管理的理论基础入手,通过行政管理学的研究发展情况,分析了西方和国内学者对于行政的不同流派的不同观点,辨析了行政管理与企业管理的关系,并通过企业行政管理的理论研究现状,详细论证了国有企业行政管理的立论基础,并提出了国有企业行政管理研究的现实意义。本文将国有企业行政管理的研究放在国有企业改革和国际化的大背景下,将企业行政管理改革细化为行政管理制度、人力资源管理、信息化技术在行政管理中的应用以及管理队伍的建设和领导者的选拔和任用几大方面,较为深入和全面的探讨了在国有企业建立现代企业制度中,如何让看似平淡无奇的行政管理工作跟上改革的步伐,为企业的各项工作做好铺垫,也为企业理顺内部管理,使我国国有企业能够更好的迎接市场国际化的挑战。目前的企业行政管理的研究中,很少提到企业管理信息系统对于行政管理的工作的冲击和要求。但是,随着信息化的发展,管理信息系统在企业中的应用已经非常普遍。但是在很多国有企业中,信息系统的使用既给企业带来了先进的管理技术,也给国有企业的行政管理工作提出了更高的要求。很多传统的国有企业行政管理人员普遍对信息化不了解,有自己的一套长期适应的工作方式和制度,新技术的引用对于行政管理人员的观念和工作习惯是一个很大的冲击,甚至会带来很多人员的精简,从而导致员工的抵触情绪。在这种形势下,企业的行政管理工作如何适应信息化的发展,尽快转变观念,在管理信息系统的运用中提高工作效率,精简结构,降低成本,这也是当前国有企业行政管理革新中面临的新问题。Xxxx大学毕业论文第2页1.1国有企业改制的现状1.1.1我国行政管理体制改革历程改革开放以来，我国行政管理体制已经经过了20多年的改革历程。这20多年的行政管理体制改革，涉及面广，对我国的经济社会发展产生了很大的影响。首先，从内容上看，我国的行政管理体制改革主要目标是调整政府职能、改进管理方式和优化管理组织结构，涉及到很多方面，主要包括行政机构改革、权力下放、中央和地方关系调整、政府职能转变、依法行政机制假设、公务员制度的建设等等。其次，从过程上看，我国的行政管理体制改革是一个循序渐进的过程，是按任务分阶段进行的，其中每隔五年进行一次、至今已有五次的国务院机构改革，标志着中国行政改革的重要阶段。这不仅是因为这五次改革规模大，而且除1982年改革之外，其他四次改革都与政府职能转变相联系，加上中央政府的改革必然使得地方政府发生相似的变化，因而改革具有全局性、标志性。再次，在我国的行政管理体制改革的过程中，还在政府权力下放、行政审批制度改革、政务公开、电子政务、廉政建设、扩大民主执政等方面采取了一系列改革措施，推进政府管理方式转变，加强行政管理体制建设。国有企业改制一直是整个经济体制改制的中心环节，经过多年努力，国有企业的管理体制和经营机制发生了深刻变化，整体素质逐步提高，市场竞争力明显增强，经济效益大幅增长，为我国经济和进步作出了重大贡献。但是，任何事物的发展都有两面性，在肯定成绩的同时我们也应该看到不足之处，国有企业改制依然存在着许多，反映在改制程序问题上表现为：一些国有企业在改制的环节上仍存在不规范现象；一些企业管理层收购不规范,造成国有资产流失,社会反映强烈；有些地方国有产权交易进场率不高,没有实行竞价交易；更有些地方一卖了之，程序很简单。1.1.2我国行政管理体制改革取得的巨大成效