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考拉型（悲观）看怕变化支持者（服从型）感性动物考拉和善型，以人和为导向，追求稳定。正面描述：考拉是一个有耐性、迁就、知足、忠诚的家伙，在事物关系中，他是一个倾听者，无攻击性，具有亲和力、平和、宽容、顺服的特点。缺点表现人际关系自我调整•缺乏热情•保守•怕改变•主见差•胆小•优柔寡断•犹豫•参与感不强•迟缓•妥协•拖延•乏味•腼腆•多赞同、多推动、多激励。•防止他们毫无主见、漫不经心。•他们不善于做决定，不要给予过度压力•看似没情绪，但压迫到极点，情绪反弹很严重，并且无法收拾•多尝试新事物、新思想·明确工作责任·有意识地接受D或者C的监督·多尝试表达与别人不同的观点•接受新刺激，保持好奇心；突破潜力综合描述：（1）考拉型(耐心型Pace/Patience)“考拉”属于行事稳健，不会夸张强调平实的人，性情平和对人不喜欢制造麻烦，不兴风作浪，温和善良，在别人眼中常让人误以为是懒散不积极，但只要决心投入，绝对是“路遥知马力”的最佳典型。对考拉要多给予关注和温柔想方设法挖掘他们内在的潜力。印度的甘地、蒋经国、宋庆龄都是此类型的人，一般而言，宗教信仰者都是“考拉”，而中国正是考拉型最多的摇篮。（2）个性特点：很稳定，够敦厚，温和规律，不好冲突。行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温和善良。优点：他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源。缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来，他们不喜欢面对与同事意见不和的局面，他们不愿处理争执。（3）考拉型工作风格的主要行为：面部表情和蔼可亲；说话慢条斯理，声音轻柔；用赞同型、鼓励性的语言；办公室里摆有家人的照片。考拉具有高度的耐心。他敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境，都能泰然自若。考拉熊型领导人，适宜当安定内部的管理工作，当处于复杂、重技巧、烦琐、易冲突的工作环境中，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。如人事经理，渠道经理。当企业的产品稳踞市场时，考拉型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。或许，勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥，配以与人为善的考拉型人当二把手，也是好的搭配。无尾熊型领导人强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌，是极佳的人事领导者，考拉型领导在组建自己的团队时，有时他会有意识的选择志同道合的人（人和导向，而不是结果导向）。对待考拉型员工，在设立工作目标和要求外，要与他说明公司的使命，要与他共同做好完整的工作规划。考核与工作检讨时，先请他自己进行反思，然后再给他提出改进意见。考拉型领导适宜在企业改革后，为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性，有能力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的基础。总结：不好冲突，亲和力高，人际关系不错；行事稳健、强调安全，不愿冒险；自我控制力强，为人处事有原则；表达间接，有时别人可能不容易理解；善于倾听、有同情心，善解人意；做事有耐心，敏感，注重别人的感受；优点：能与周围的人和睦相处最有团队精神。缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定，不愿处理争执，有时会勇气不足。