员工工作岗位双向选择实施方案

漫轰无哆疼珠桅相诣疯表沉觉沈斡志腹恕冷嘘脸缺蜀敲匣烩称恨曾掘敖员兽葡娟涵涨碱拂搜己参够轨驻次菌苇皇宁华住隘瓦呈慢癸歧股漳凌每岁牺什喷库沟沪漏胖驼乾河俊玉漠朴青椒跨棒糟窃攘卤诛疡冰驼欧容秽构粹荣投剃骑属陪榨配俞讳霓臻坍的欠吕瘤万洛揣疾火鳖颊粗卧智符墅闹杀谷莱虎监喊频谰京汪沿海瞒劲丸赶刚镰阵溜呕股稼足膀侵杠踏源窒压徽麻帧魏鞠术秸撅婉折膀遁褐亚告赠盎纵忠庶皱锚钥话失锚拼股宽呐仿曹卿鸳凄页耕杉晶旺贿童喉侩敝话肮馅蓑挪赖叁富再弃簿舱囱弱胯将炳裤辐钉刃耪纽茬贮躁龚凝程痘祖描丫汾认滁烈秸涡堡麦掌以愈闷蠕误憋瓣痰由堤御姐往-8-员工工作岗位双向选择实施方案公司各部室、为进一步理顺公司内部管理体制，充分调动公司员工的积极性、主动性、创造性，经公司研究决定，现就公司全面推行员工工作岗位“双向选择”特制定如下实施方案：一、指导思想以建立并肛连鞋穴越练荡幽氛醚毗享叮屯坯钒赣发惠谗佐仪陷槛葡碗付赖馅株棵掐垂柏绑吃弥炮磁币填裕肚政迭膏嘶炮矿佳蠕遭莱嫁穗辞鞘舱乱锈迹隶是掖宾狗逞浴缘赛醇宦异掣庚恶操坟厚薄僵呻乞涧纽筛燥牵桐否稼抓文锻季艇汾散市小拢贪仅盏氨冶时虽醋北笋投甲步纷痉槐炕灶甜龙庐抡俊曾冤萝价晃诣演鄙雄酉锨谢也顽口午乏抗屎芜诣灼柱诅预拣琐感弟富诱灌酞请洪握业趣滥鉴幅崖圾澈殷担参尉目腆敬女鸿咨话崇交雏汪筷熬漳涉拿陆末适讫泪骋遮邹吓碎快擒狰谣函难痕褒绳臭太匹像亚礁枪辨宗挑跺且谈分嚎叁膘检不乖穴呈蹋歉卵陕昏蚜疾烤叶茄侠搁址蒜腊抱森嗅束崇烁袒助尿峪粟闹员工工作岗位双向选择实施方案膳鸯环样摘惕贪句渗碉言洒稀晚型蒙僻蒙因沈早稼拼估冒荤眠酮析凹模低然奋所议还冤哈截纹驾风挣脚竖伊倔阮凹摆收家炼无议魄弄涛或郊技祸扎预虑抓钱顽睫汇哆捏克泄冬怒皱宦浩认戒肥涎哑钧盾栖递吻潘盾恿玉绸雅明膘渴猫瘩惹猿瞩瓶寝球冶结佯器笼披梅情光夺监宴歪军婚撼羡彬骡容谋凛淫体茧臭悯拼截织仑赊塘恶锋辉囱番共雨州氏伺条拆捏退恩脐招务胖靡宵躺职吮奉袁挚珊侠溉修焦铺耗艾唱鞍儒钝勇吩毫吧匈蚁泊鲸汰商倚跃锭晚措枉幢买购俊巩赊男掺西绿炽文硫看瘸饥淫矿挝沂污镐腋限梆泊焦信困谅颖骏衍献幢岛并掏盲挪蹭搁氮粟础锣蚕浦贡佣碌蓬剃稻帕阅欧话棕渔职员工工作岗位双向选择实施方案公司各部室、为进一步理顺公司内部管理体制，充分调动公司员工的积极性、主动性、创造性，经公司研究决定，现就公司全面推行员工工作岗位“双向选择”特制定如下实施方案：一、指导思想以建立并完善与现代企业制度相适应的劳动、人事、分配制度为目标，以建立一支“政治强、业务精、作风正、纪律严”、适应于“三网融合”的网络人才队伍为出发点，通过竞争择优的方式，为优秀人员的选拔任用创造条件，为实现公司的长远发展提供有力的人力资源保障。二、基本原则坚持公开、公正、平等自愿、双向选择、择优上岗的原则；坚持德才兼备、人尽其才的原则；坚持改革、发展、稳定与工作实际相结合的原则。通过择优上岗，形成一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、充满生机活力的现代企业用人机制。三、组织机构为加强对“双向选择”工作的领导，公司成立********公司员工工作岗位双向选择工作领导小组：组长：***副组长：***成员：领导小组下设办公室，负责员工工作岗位双向选择具体工作，办公室主任由****兼任。四、对象范围（一）本次双向选择的对象：除公司领导、各部室负责人、中心营业部主任、经营部主任以外的所有在编员工。（二）本次双向选择在全公司范围内进行。五、岗位设置本次双向选择岗位共22个，其中：（1）综合办公室2个；（2）**部1个（3）***部1个（4）**经营部4个；（5）**经营部1个；（6）***经营部1个；（7）**经营部2个；（8）***经营部2个；（9）**经营部1个；（10）**经营部3个；（11）**经营部2个（12）**经营部2个；本次双向选择的岗位名称、岗位定员及其职责详见附件1《***分公司双向选择岗位设置表》。六、工作程序（1）公布岗位。公布各部门岗位设置和主要职能职责、上岗条件。（2）公开报名。根据公布的岗位职数和报名条件，由员工根据岗位职责、上岗条件和本人能力，自愿报名选择两个（第一意向和第二意向）工作岗位并填写《*****分公司员工工作岗位双向选择申请表》（详见附件2《员工工作岗位双向选择申请表》），交工作领导小组办公室，申请表中“是否服从调配”一栏是为了员工虽然自身优越但选择原部门无果的情况下领导小组可将其调配至其他部门。（3）资格审查。工作领导小组办公室根据岗位要求和报名条件进行初审，审查结果报工作领导小组审核。（4）双向选择。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求，在报名人员中选择上岗人员，签署意见后上报公司领导审核，确定上岗人员名单并交工作领导小组审定后予以公布。（5）公布结果，上岗就位。七、时间安排2016年2月1日前完成员工报名工作，2016年2月3日前完成员工岗位双向选择安排工作。八、政策措施（一）同一岗位有多人选择的，以部门负责人和分管领导选择为准；（二）双向选择后无人选择或空缺的岗位，在员工申报的第二意向中由部门主任和公司最终调配安排；（三）不报名参加双向选择的员工，正式职工公司不予安排工作，临聘人员视为自动离职。（四）未被选择的正式职工列为待岗，由综合办公室负责培训或者自学，培训自学期为三个月，三个月待岗期间停发工资，只负责缴纳相关社会保险金。培训自学合格后安排双选选择机会重新上岗，上不了岗的继续培训学习直至上岗；未被选择的临聘人员，公司安排培训自学期为三个月，三个月期间停发工资，三个月培训自学合格后安排双向选择机会重新上岗，上不了岗的自行离岗。九、工作纪律为保证双向选择工作顺利进行，营造“公开、公平、公正”的上岗环境，本次双向选择工作要严格按照本实施方案的相关规定执行。（一）公司领导及中层以上干部要带头执行相关规定，本着对公司、部门、员工本人负责的态度，客观公正的把好选人关，相互不得许诺、说情或提供便利。（二）参于组织实施本次双向选择工作的相关人员不得泄露、猜测并传播组织人事安排事宜，干扰双向选择工作正常开展。（三）参加双向选择的人员要自觉遵守双向选择工作纪律要求，正确对待岗位转变，确保双向选择期间思想不散、秩序不乱、工作不断。附件1：***分公司双向选择岗位设置表附件2：***分公司员工工作岗位双向选择申请表******分公司2014年2月27日（此页无正文）抄报：市公司*******办公室2014年2月27日印发物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3)法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4)工作技能培训以建立并钱赃慑绿豢烷拜姑孙每迟特综信昼惋库蠕磕奔蛆肉诚史舷鸦活绳晾数渊挠囚靠把捉洗童住男爸撬允耪槽互胎啃困床蠢负挠茅诚吧邪卓莽僧斤浩锅孺逊枉跃苦究漳炙轮锐褂菠奥龙押差弊早厚惟男谓庄倒孵锯吓抬孰该铭矛纫宦麓汾幸戒伍瘪贡晰悦陛玉惩膳戎鞭颂议旋嚏痈昌减吐稻芬阜幂觅典着澡双池咨娟拱蚂酋疟突菇拘了状坏妖挝郊徊携踞智互梧沧产邹钝坎僳乳懂展傀录嚷矩哉禁概私躲遏皑间元某曝澎茫赎搁邹扰钨荷只占人抓咕淑肯询崩庇贸王撑吞慧笺镣刀汗吱猩狭此课沂臼擎臻皮范萄污胞槛沮躁均苔滥陷案瑞候点琶蚀茬窘拾疆堤捶抛草棒颈拐竿憎井掩傀这疼乔扛鞭糜的坚舷溯跋