本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激!【热门推荐】城市精细化管理实施方案(3篇)写下前面的话:我们也要清醒地认识到,在实施“精细管理工程”的过程中,最为重要的是要有规范性与创新性相结合的意识。“精细”的境界就是将管理的规范性与创新性最好地结合起来,从这个角度来讲,精细管理工程具有把企业引向成功的功能和可能。以下是关于城市精细化管理实施方案,供大家参考!城市精细化管理实施方案(范文一)为完善城市功能、优化城市环境,打造宜居城市,实现居民安居乐业、环境整洁优美、社会和谐稳定,推动临城经济社会更好更快发展,现制定如下实施方案:一、指导思想以建设“环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城”为目标,按照“宏观标准简单、微观管理精细”理念,启动为期三年的城市精细化管理工程,构建“大城管”格局,理顺体制,着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、街道交通秩序等整治工作,精雕细刻,精益求精。二、主要工作(一)构建“大城管”格局,实现管理体制上的突破在积极推进城市管理“三级网络”建设的基础上,积极构建“大城管”格局,实现管理体制上的突破,解决部门之间交叉管理、职责不清、标准不一等严重影响我县城市管理执法方面的问题,为全面推进精细化管理工程奠定坚实的组织基础。成立由县政府主管领导任组长,建设局、工商局、公安局、交警大队、交通局、环保局、本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激!财政局等单位主要负责同志为成员的“临城县城市管理综合执法领导小组”,定期研究协调城市管理工作。领导小组下设“临城县城市管理综合执法局”(以下简称“城管局”)具体负责日常管理工作,综合行使城市管理执法职能和环境卫生、市政、市容、绿化、规划管理以及流动商贩、露天经营、城市交通、客运秩序和其他方面的城市管理职能,达到城市管理高效、快捷、综合执法的目的。(二)增加环卫基础设施在新建道路、小区等处建设垃圾转运站及公厕。同时,结合我县道路实际情况,购买必要的机械清扫车、垃圾清运车。(三)加强县城功能分区规划、建设、管理力度,实行“一证管多证”模式按照县城总体规划,合理布局,将县城划分为若干个功能分区,实施城区精细化管理。一是加大专业市场规划、建设力度。结合县城建设和城中村改造,加快各功能分区基础设施建设,着力抓好停车场、水果专业市场、蔬菜专业市场、小吃(烧烤)市场、汽修建材市场等市场体系建设,为经营者提供合适场所。二是疏堵结合,治理占道经营。结合市场建设,逐步取缔街道占道经营摊点。三是加强源头治理。城区内的一切经营活动,必须符合县城功能分区规划。在经营业主申请办理营业手续时,经建设局(城管局)审核同意后,方可到其他部门办理有关证照,以免造成管理上的混乱。(四)明确重点,落实责任,实现城市精细化管理的突破1、建设局(城管局)负责制定《临城县市容市貌及环境卫生精细化管理实施细则》、《门前三包管理办法》,重点治理占道经营、户外广告、墙体外立面包装、垃圾清扫、清运、公用设施维护及绿化亮化等工作。本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激!2、公安局负责制定《临城县城市养犬管理规定》,加强对城区内养犬、户外遛犬的管理,并负责做好对狂犬、流浪犬的捕杀工作。3、公安局交警大队负责制定《临城县县城交通秩序精细化管理实施细则》,清理整顿城市各主要街道、交通路口、出入县城的出租车、机动三轮车和各种车辆乱停乱放、阻碍交通现象。禁止大型运输车辆、未苫盖的运输车辆穿越城区。4、环保局负责制定《临城县县城环境、噪声精细化管理实施细则》,对县城企业污染、烧烤污染、噪声污染等进行治理。5、工商局负责制定《县城农贸市场精细化管理实施细则》,对县城农贸市场卫生、摊位、设施及市场周边环境卫生进行治理。6、交通局负责制定《县城客运车辆、占道修车等精细化管理实施细则》,对县城客运车辆乱停乱放、随意上下车、占道修车等进行治理,并负责对穿越城区等级道路的维护管理。以上各部门研究制定《实施细则》后报临城县城市管理综合执法领导小组监督落实。三、保障措施(一)强化组织领导。“临城县城市管理综合执法领导小组”负责整个活动的组织、协调和指导工作。领导小组办公室设在县建设局(城管局),具体负责活动的协调和落实。(二)强化督导检查。建立健全检查考核机制,领导小组将对各单位整治活动进展情况不定期督导检查,及时通报活动的进展情况,研究解决工作中出现的问题和困难。各部门要认真落实工作责任,每月底前向领导小组办公室上报整治活动进展情况。(三)加大宣传力度。各单位要充分运用各种舆论工具,结合深入开展“三年大变样”活动,广泛宣传。建设局(城管局)负责开通“12319”便民服务热线。文明办、爱卫本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激!办及各部门都要开展群众文明素质提升教育活动,在提高市民文明素质和环境卫生意识等方面做好文章,通过群众素质的提高来改善城市环境。(四)积极探索长效管理机制。在精细化管理过程中,各单位要不断解放思想,开拓创新,积累和完善城市管理的经验,探索新的管理措施。从细节入手,疏堵结合,变被动为主动,把环境整治纳入制度化、规范化、精细化管理的长效管理轨道,逐步形成政府主导、部门主抓、社会参与的“大城管”工作体系,全面提升城市整体形象。城市精细化管理实施方案(范文二)为贯彻落实区委城市精细化管理的精神,有效解决城市容貌管理中存在的问题,进一步树立我区形象,提升城市管理水平,努力实现“经济转型和跨越式发展”的目标,我办按照区委城市精细化管理领导小组的要求,特制定城市精细化管理活动实施方案:一、指导思想为更好的推进城市精细化管理活动,实现经济转型和跨越式发展,我办以户外广告管理为入口,牢固树立我区“第一窗口”、“第一形象”、“第一门面”意识,按照“有目标、有责任、有标准、有考核”的要求,将户外广告管理工作流程化,强化各环节的责任追究和奖罚制度的落实,从细微之处入手,强力推行户外广告的精细化管理,为我区的招商引资创造更好的环境做出积极贡献。二、管理内容户外广告1、管理标准。城区内无非法户外广告;户外广告设置位置适当,内容、形式、规格、色调与周边环境相调;无过时、过期户外广告;破旧缺损歪斜的户外广告及时维护更新;夜景区域建设的户外广告灯光设施的完好率、亮灯率达到98%以上;户外广告无安本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激!全隐患;户外广告的设置严格按照《平川区户外广告设置经营管理办法》的标准执行。2、管理措施。建立户外广告审批、管理、查处于一体的管理目标责任制,从根本上解决户外广告根治难、管理难的问题。联合区城管所对户外广告管理进行统一管理,建立有序的市场化运作机制。按照”统一规划、合理布局、总量控制、有偿使用”的原则,合理开发资源,稳步推进户外广告有偿使用,形成比较健全的服务、管理、执法和资源开发工作机制。三、实施步骤推进户外广告精细化管理工作分两个阶段--突击整治阶段和日常管理阶段。突击整治阶段分三个步骤实施:(一)动员部署阶段(20xx年x月1日至x月30日)。对精细化管理活动进行动员部署,按照任务分工,抓紧调查摸底,制定详细的实施方案。同时,广泛动员广告运营商及广告公司共同参与,营造良好的工作氛围。(二)集中整治阶段(x月1日至xx月31日)。组织我办工作人员迅速行动,科学部署,周密安排,全面落实各项整治任务。要采取多管齐下,齐头并进的方法,确保各项工作按方案要求扎实推进,按时完成。(三)检查验收阶段(xx月1日至30日)。由我办领导班子成立考评领导小组,对我区户外广告进行综合检查,奖罚评价,最后予以公示。四、日常管理工作流程(一)日常管理。日常管理要建立管理台帐,对问题来源和处理结果,以及重要问题、反复出现的问题进行记录,并及时报领导小组审查备案。(二)考评情况。对检查结果或检查信息,定期会议通知,定期专项检查落实情况。对于工作每一个细节按照相关考评文件严格落实。本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激!(三)责任追究和奖罚落实。每月根据考评结果,按照考评规定进行奖罚。对于各管理工作中出现的问题,要责任追究到人,并将处罚(奖励)意见上报区城市精细化管理领导小组考评办备案。五、保障措施(一)加强组织领导。为确保精细化管理活动取得实效,由我办成立精细化管理活动领导小组。领导小组组长由主任xxx担任,成员由副主任xxxxxxx担任。领导小组负责整个活动的组织协调工作。(二)落实管理责任制。各部门要把户外广告的精细化管理层层传达贯彻,让每一名工作人员熟知管理标准。要将各项目的内容、责任领导和具体负责人公示。各片区的负责人要盯守一线,强力推进。要严明奖惩制度,对不能按标准完成任务的,要给予处罚,并将处理情况报城市精细化管理领导小组。城市精细化管理实施方案(范文三)为深入贯彻落实科学发展观,创造和谐、整洁、文明的城市环境,提高市民生活质量、提升城市形象,把xx打造成为和谐之城、诚信之城、乐善之城,根据xx市《关于加强城市精细化管理的意见》,结合我市实际,并借鉴其他城市精细化管理的相关经验,制定本方案:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“内涵提升,外延控制”的要求,以建立城市管理长效机制,构建和谐社会为目标,以创造宜居城市环境,让人民群众共享城市管理成果为出发点,理顺城市管理体制机制,细化城市管理标准,整合城市管理资源,创新城市管理手段,提升城市管理效能,进一步使城市管理从被动变为主动,定性变为定量,静态变为动态,单一变为本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激!综合,滞后变为实时,粗放变为精细,提高城市文明程度,提升城市综合竞争力,促进我市经济社会全面协调可持续发展。二、工作目标构建城市管理综合指挥数字化信息平台,并以数字化信息平台为依托,建立标准明确、责任细化、考核公平、奖罚分明的精细化城市管理框架体系,打造“数字城管”。进一步完善“一级政府、两级管理、三级网络”的城市管理体制和工作机制,充分发挥办事处、社区在城市管理中的基层基础性作用,强化行政执法、公安、交通、建设、环保、工商、卫生等职能部门的城市管理职能,增强城市管理工作的整体合力。通过实施城市精细化管理,促进城市管理向科学化、专业化、标准化、人本化、法制化和长效化管理迈进。三、基本原则1、条块结合、属地管理的原则。合理界定市、办事处和社区的管理职责。提升市级的管理统筹功能,强化城市管理各部门的行业管理责任,明确办事处属地管理的主体地位,充分发挥办事处、居委会的基础作用,形成“一级政府、两级管理、三级网络”的城市管理体系。2、细化标准、落实责任的原则。明确城市管理标准,规范城市管理行为,整合城市管理各部门的信息资源、行政资源,优化管理手段,全面落实各级各部门城市管理责任,切实提高城市管理效率。3、标本兼治、注重长效的原则。既坚持重点治理,严管重罚,又注重创新体制完善制度,着力构建城市管理长效机制。4、民生为先、以人为本的原则。处理好管理与民生的关系,把人民群众的物质和精神需求始终贯穿到城市精细化管理的全过程,不断提高人民群众的满意度、便利度、本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激!舒适度。5、监督评价、奖惩激励的原则。细化评价标准,完善监督检查办法,根据检查结果和工作绩效实行奖惩。注重听取群众意见,主动接受民主评议、公众评价和舆论监督。四、管理范围本着“立足当前、兼顾未来,一次规划、平行推进,突出重点、逐步扩展”的原则,根据我市建成区的现状,建议城市精细化管理分两期实施:一期从20xx年4月启动,20xx年10月投入试运行,计划将市中心区、文化商务区纳入管理范围,并进行管理区域单元网格划分。根据一期运行效果和城市发展情况,适时启动二期建设,逐步将开发区、南海新区、各镇区纳入管理范围。五、管理体制城市精细化管理是城市管理理念、管理技术、管理体制的全面整合和重大创新。结合推行城市精细化管理和下一步的机构改革,对城市的管理体制机制进行一次全面理顺。(一)理顺城市精细化管理体制1、城市精细化管理首先要理顺管理体制,为管理提供强有力的保障。成立xx