团队建设方法及手段

团队建设方法及手段你希望自己的团队是什么样子的2工作细节月目标分配工作细节懒懒散散、无凝聚力无共同目标、各自为战你说什么，员工都说好，最后无结果新人留不住、老人不给力目标一致、氛围积极向上执行力强、说到做到、令行禁止有颗冠军的心，一说PK就两眼放光纪律严明你的团队标签是什么3工作细节赵：说实在的，老李，我该向你学习，培养自己能干大事的性格，我发现了，一个商务团队也是有气质有性格的，而这种气质和性格，是与他的商务经理有关，他的性格强悍这支部队就强悍，就嗷嗷叫，这支商务团队就有了灵魂，从此以后，这支商务团队不管换了多少茬人，它的灵魂仍在。李：有道理，兵熊熊一个，将熊熊一窝，要说魂，只要我在，我部门的兵就嗷嗷叫，遇到业绩、新单就敢拼命。要是哪一天我高升了，我的团队也照样嗷嗷叫，我就不相信，他们从此就变成了棉花包，为什么呢？因为我的魂还在。月目标分配工作细节打造团队标签的几个层面1,皮肤：队名，队呼，队歌，标识（服装，邮件签名等）2，血液：搞团建不只是吃喝玩乐，一起去做有意义的事情，做他平时一个人想做但没时间去做或做不到的事！3，骨骼：团队的荣誉感，凝聚力，冠军心！利用甚至创造各种机会去锤炼,去升华，通过事凝聚人！4，灵魂：团队的使命，愿景，存在的价值和影响力团队标签皮肤：队名，队呼，队歌，标识（服装，邮件签名等）注意点：要对进入团队的每一个人讲解，必要时可以搞入队仪式；要以身作则；言必行、行必果；承诺及时兑现如何打造团队标签—皮肤一声霹雳一把剑一群猛虎钢七连钢铁的意志钢铁汉铁血为国宝家园杀声吓破敌人胆百战百胜美名传攻必克，守必坚踏敌尸骨唱凯旋血液：搞团建不只是吃喝玩乐，一起去做有意义的事情，做他平时一个人想做但没时间去做或做不到的事！注意点：不能只依赖公司举行的团建活动，要根据团队所处的阶段进行自己团队的团建活动如何打造团队标签—血液骨骼：团队的荣誉感，凝聚力，冠军心！利用甚至创造各种机会去锤炼,去升华，通过事凝聚人！如何打造团队标签—骨骼问题：你答应你的团队说本月PK赢了另外一个团队请大家吃饭，结果你的团队拼到晚上12点依然以2单之差输了，你团队的成员看着另外一个团队在庆祝欢呼，这时候你该如何做？注意点：首先管理层要具备荣誉感，冠军心，时刻正能量灵魂：团队的使命，愿景，存在的价值和影响力注意点：忌空的口号，要在团队每个成员进入团队时进行讲解如何打造团队标签—灵魂使命：帮助企业更有效的开展网络营销愿景：成为一流的58产品营销团队如何给自己的团队贴上标签9工作细节月目标分配工作细节1，规划驱动，统一目标，以身作则2，价值观建设，文化传承3，培养乐观，自信，感恩，担当的员工4，营造好的团队土壤、打造你希望的团队氛围如何给自己的团队贴上标签--110工作细节月目标分配工作细节1，规划驱动，统一目标，以身作则规划：长短结合、分专业和管理路线目标：上下同欲者胜；要切合实际、蹦一蹦能够到以身作则：严格要求自我；其身正、不令而行；其身不正、虽令不行如何给自己的团队贴上标签--211工作细节月目标分配工作细节2，价值观建设，文化传承文化：自上而下践行价值观：正面、积极向上、忌只以金钱为导向如何给自己的团队贴上标签--312工作细节月目标分配工作细节3，培养乐观，自信，感恩，担当的员工合理安排团队接口工作；培养从关注开始团队土壤影响力---青蛙爬树1，氛围积极还是消极2，团队执行力的强弱3，团队离职率的高低等等新人是种子，团队是土壤“英雄”往往是以集体的形式出现的！不合格产品往往也是在一条生产线上出来的！如何营造好的团队土壤--土壤营养的重要性如何给自己的团队贴上标签--4奖惩：公平公正公开的原则，事先约定，说到做到滥用奖励会使团队利益化，弱化团队自驱力！奖励的意义大于价格以罚代管，地雷遍布会造成团队内心充满怨气！注意雷声雨点都要有表扬：发自内心，及时，公开，具体，传递正能量批评:对事不对人，分性质，场合，时间如何营造好的团队土壤闻味道：团队的精气神，氛围，价值取向战友？同学？同事？主动寻找机会倾听背后的声音!如何改变？(陪访，团队活动，新人座谈会，定时照照镜子等等）大多数团队问题的根子还是在核心管理者身上管理者看问题的思维方式，眼光，格局至关重要如何营造好的团队土壤团队的冲突和互助纪律严明：人治，法治，文治？人治：老虎、狼、狐狸法治：制度、流程文治：员工自我控制、自我管理的能力较强管理者需要有捍卫制度的意识和勇气！自检高压线案例最大的慈悲是丑话当先，最大的公平是一视同仁！团队总会用意想不到的方式和代价来给那些不重视制度的管理者以惊喜！有情有义：分享互助，共赢文化实时战报激励如何营造好的团队土壤爱兵如子，带兵则狠慈母（菩萨心肠）严父（霹雳手段）带团队如何给自己的团队贴上标签—4团队氛围打造轻松快乐积极向上团队友爱工作安排只要求结果，团队业绩不好只会骂团队成员流失率过高，新人在团队中自生自灭和员工除了工作沟通外，基本没交过心自己都不以身作则，却对团队提这样那样的要求一搞团建就是吃饭、KTV，自己都不明白做这个事情的意义团队氛围—如何改变轻松快乐积极向上团队友爱以身作则—打造拼搏的环境成员友爱----我们都是一家人，一辈子的好兄弟团队活动----多做一些有意义的事情学习氛围----好好学习，天天向上对员工要多关注，多鼓励团队活动—愉快中成长团建活动具有竞争性的沟通了解性的所有人都能参与的有意义的固定日期性的团队活动—愉快中成长•团队拓展活动、公园趣味运动会、某些比较火的娱乐节目活动（撕名片、找宝藏、好声音）•征求团队成员的意见具有竞争性的•茶话会、辩论赛、短线旅游•征求团队成员的意见沟通了解性的团队活动—只要用心•户外烧烤、做饭（每人一道拿手菜、包饺子）、一些趣味性的创意活动、有意义的电影•征求团队成员的意见所有人参与的•义工、志愿者、敬老院、特殊类的学校•征求团队成员的意见有意义的团队活动—只要用心•员工生日会、特殊节日（情人节、父亲节、母亲节、等）的活动固定日期性的打造自己理想的团队——只要你想24工作细节月目标分配工作细节