清华紫光综合测评系统

清华紫光综合测评系统紫光股份有限公司2015年3月17日目录综合测评系统介绍11系统的安装与使用12综合测评系统简介清华紫光综合测评系统是采用紫光高速扫描仪、客户端采集包、计算机网络和手工采集为录入手段，以多种统计学分析方法和用户自定义统计为基础，强调测评的本地化和个性化，兼顾资料管理，用户可根据测评单位的实际情况自行定义测评项目、测评人身份以及在汇总中的权重，从而形成了一套高效工作机制和高精确的考核结果考核算法自定义考核指标自定义信息维护自定义数据传输自定义人工智能图像识别结果输出自定义考核方式自定义综合测评系统特点应用专业的核心识别技术，实现纸质稿件的识别完成统计后，既保留了纸质文档作为凭证，又实现了文档的电子化采用基于图像的OMR智能识别技术，使统计过程简单快速、准确率高结合先进的VRS虚拟重扫技术，使扫描结果更清晰，大大提升分析精度多变不同的数据结果，根据客户需求自定义，如历年数据对比、多人数据对比等，并可与Word和Excel无缝连接使用普通A4打印纸制作测评卡，打印复印放大缩小均可，有效节约成本科学的数据库结构，支持软件功能定制服务软件兼容标准Twain协议，支持多款硬件设备综合测评系统的作用考核单位和干部个人资料管理快速统计，省时省力目标：帮助贵单位实现和建立完善测评体系，为贵单位提供完美的解决方案。系统本着以民主为出发点，合理确立考评群体，以工作实绩为核心，建立完善考评内容体系，以高级程序语言和统计数学为手段，经过多年实践经验，为企业和政府机关的干部考核提供一套优秀通用的考评体系。系统通过对各级组织结构和干部资料的管理，实现干部管理自动化、实效化、无纸化。软件系统利用高速扫描仪作为录入设备，软件系统自动对得到的数据即时处理，无须人工介入综合测评系统的核心价值我们能给贵单位带来什么1测评系统的核心价值体现2我们能给贵单位带来什么系统的科学性和结果的客观性，具有很高的群众认可度，对于运用考核结果时说服力强劲。工作方法透明、领导和群众认可度高考评单位可自建考评体系，又可以借鉴和利用其他单位先进经验模板，增加、完善、总结出一套科学客观地、适合自己单位的考评体系。结合干部心理素质测评系统多角度分析干部完善您的考评体系干部信息跟踪和历年考评结果作为干部选拔任用的重要依据。在适当的范围内以适当的方法公布又针对性考核结果，充分发挥其激励和鞭策干部奋发向上的作用。系统采用定性考核、定量分析的原则，列出每个干部长短优劣，有针对地对干部进行培训和监督管理考评结果运用广泛系统采用世界先进设备、先进管理理念、DELPHI高级程序语言设计。多年的实践经验为基础，以干部考评和干部管理实际需求为出发点。是以前考评手段质的飞跃，符合时代潮流发展考评手段现代化随着民主面的扩大，相应统计工作增加，原来十几天或数月甚至不可能完成的人工工作，系统可在几小时内完成,大大提高了工作效率和考评工作的准确性。避免了人为因素误差超乎想象的工作效率核心价值的体现原始手工作业清华紫光综合测评系统原始手工作业紫光综合测评系统效率效率帮助客户摆脱繁重的手工统计工作案例：考评系统应用前：国土资源部考核对象包括三支队伍（机关司局/派驻地方的国家土地督察局和直属事业单位），共44家单位，每次考评要抽调多名干部用至少两个月才能完成，不仅浪费了大量时间和人员，而且领导临时想要的考评数据，只能重新人工统计，也不能做到考评的量化分析，繁重的手工统计几乎充斥了整个考评过程；考评系统应用后：总部应用了一套紫光综合测评系统，考评工作从此发生了质的变化：一两个人1-2天内轻轻松松完成，领导的新思路和新想法，只要点击几下鼠标即可轻松实现。在总部节约了人力、减轻了组织部门考评工作强度、真正实现科学量化考评目标，使该单位的干部考评工作实现了真正意义上的科学、有序、高效；助您解脱对每个干部考评文档的编写困扰每年考评完成，都要对每个干部编写总结性考评文档用于存入个人档案，这是对干部的提拔、任用、奖惩、培训和谈话的重要依据。但在目前，由于考评数据量大，手工统计数据的不可回溯性，加之组织部门人手少，编写的考评文档不是千篇一律就是带有编写者的浓重个人色彩，这些对日后工作造成不可挽回的影响，我们的考评系统通过多年摸索与应用，充分发挥量化分析的优势，真实映像出每个干部的特点，自动生成出图文并茂的干部个人考评Word文档帮助您在干部和群众中树立更加公开、公正、公平的考评工作形象各级组织部门负责人每天都在绞尽脑汁想如何考评、怎样考评才能更适应自己单位的干部。清华紫光综合测评系统结合高速扫描仪对影像数据进行直接原始存储，对结果直接进行识别处理，输出分析。做到公平，公正，公开。并结合多种统计学分析模型，针对不同用户特点和需求能够随意定制开发，同时对于考评流程的各环节和细节提供详尽丰富的考评方法和数据，让客户的考评工作变得更新颖、有创意；测评系统的使用流程制定方案测评卡测评测评模板测评内容测评结果文档生成（按测评内容、对象、群体等生成各类反馈报告）信息录入OMR识别技术图像采集和识别技术识别系统紫光扫描仪普通打印纸+使用步骤安装制作考核表人员的导入指标设定考核读卡建立考评人员信息首先，建立考评人员信息（考评的人员名单）有两种方式在系统中录入做成Excel表格，进行批量导入（由于考评人员较多，基本都采用Excel导入的方式）注意：在建立的字段名称中的字段名称应该是考评软件中的默认的一些字段，如姓名、单位、职务、职务类别、职务分类等具体可查看菜单中的系统设置下的代码设置,有些是必填项，未体现在代码名称中，如姓名、单位等也可以在软件中的考评对象中查看相关字段信息。建立考评表针对客户的考评需求建立考核表不同的客户的考核需求是不一样的，不同的指标，不同的考核办法。在Excel表格建立考评表（建立过程较为复杂，可直接将需求报给技术人员进行操作）考评表分为横表和纵表两种建立OMR文件OMR文件是测评系统的识别核心，每个考核表都会有相应的OMR文件与之对应。如何建立OMR文件？1、可通过软件中带的THOMREditorV4.1软件进行建立2、可将需求提交给技术人员处理考评信息数据导入安装后的综合测评系统中带有数据导入工具“考评对象导入”打开“开始——》程序——》紫光综合考评系统——考评对象导入“点击“打开Excel数据表”按钮选择要导入的数据导入数据根据需要进行相应选择导入成功后，会自动弹出导入完成提示窗口。导入数据的查看：点击右下角的“考评对象”按钮登录系统默认密码为：111建立考评届次1建立考评模版2设置考核指标3设置考核分值4建立考评信息建立考评届次1点击下侧的“历届考评”按钮，显示所有考评届次点击右侧的“新建考评届次”按钮建立考评模板2选中新建立的考评届次，点击右侧的“新建考评模板”按钮，填写名称设置考评指标2根据考核表中的考核指标设定点击上侧带的“民主测评”按钮，会弹出参数设置窗口，分为“一级指标设置”、“二级指标设置”、“考核群体和评分标准设置”一级指标和二级指标的区分，不同的表指标也各不相同。下面的表中可以清楚体现出一级和二级指标：一级指标：德、能、勤、绩、廉红色区域内为二级指标按照考核表上的内容分别输入指标，输入完毕后点保存按钮进行保存设置完指标后设置综合权重，设置完毕后点“保存”。没有该项考核的设置为“0”设置为当前考评建立好模板后，一定要设置当前默认考评卡片打印可通过卡片打印来自动将导入的测评人员信息生成到考核表中，打印出来即可使用同时会在考核的表格上生成“卡号”也可直接在Excel上修改打印出来，但是对于考核人员数据较多的时候，效率较慢。选择工具菜单下“卡片打印”菜单指定到之前做好的考核表选定要考核的人员移动到右侧框内可按照单位进行分页点击确定后会自动生成打印文件到安装目录下的XlsFile文件夹下直接在软件中查看和打印生成的考核表选择单位点击查看人员名称自动写入卡号到这一步考核的设置基本就完成了填涂打印的考核表信息涂卡方式：■●√说明:在填涂的时候一定要注意，颜色要深一些，以免识别有误；尽量不要超出范围太多，导致识别有误…...测评读卡点击左侧的民主测评读卡注意：如果没有选中考核人员，请将左侧的人员信息选中添加到右侧的数据表中，然后点击“下一步（读卡）”测评读卡选择对应的OMR识别文件扫描参数设置选择扫描源选择扫描模式（彩色、黑白）选择保存路径扫描参数设置根据考核表上的人员数量输入弹出错误提示如果是通过报表生成的勾选此项开始读卡扫描点击“是”进行识别开始读卡扫描识别结果考核结果如果在识别过程中识别结果有问题，系统会自动弹出界面，有问题项在结果出会以*号显示识别结果核对可通过菜单上的卡数据浏览进行数据的核对原始图像稿件考核识别结果考核结果查询可根据不同的查询条件查询考核结果查询生成报表生成报表可根据需要生成不同的报表文件联系人：孟令杰联系电话：[phone]手机：[phone]