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如何選擇未來的工作環境以南某區域教學醫院為例國軍高雄總醫院護理部副主任仲偉靜大綱內容•醫院簡介•醫院組織架構•經營理念•護理人員福利•護理部各類活動簡介•護理部召募、任用及離職•護理人員能力進階•護理人員昇遷辦法國軍高雄總醫院簡介區域教學醫院地理位置圖醫院網站宗旨願景永受信賴的軍民健康守護者。提供優質醫療服務，維護軍民健康。醫療大樓照片籌建現代化醫療大樓醫院宗旨與願景◆另設有：＊精神科日間病床：50床。＊蘭園康復之家：36床。＊社區復健中心：40床。一般急性病床584特殊病床130成人加護病房41新生兒加護病房6嬰兒病床10嬰兒床14急診觀察床25洗腎治療床28手術恢復床2隔離病床4合計總床數714病床配置及數量醫院組織架構與人員配置-續2床位數量比例圖特殊病床18%一般急性病床82%內容單位宗旨任務目標護理部提供病人安全、全人、人性化之照護服務。1.提供軍民安全且專業之護理服務。2.落實全人且全方位之照護品質。3.培育優秀之護理人才。4.提供護生優質的教學活動及實習場所。充份發揮護理”關懷(caring)”顧客(client)的專業精神，經由專業知識與技能之提升，使所服務顧客之得到優質、安全、全人且人性化之照護。護理部宗旨理念模式以病人為中心PatientCenter品質Quality團隊Teamwork服務Service效率Efficiency護理部組織架構院長醫療部副院長企管部民診處醫療各部科主任副主任督導長護理長副護理長護理人員書記病房作業員護理部政戰部臨床部科內科部心臟內科腸胃科胸腔內科外科部神經外科心臟外科泌尿外科一般外科牙科部一般牙科口腔膺復科臨床病理部病理科檢驗科社區醫學部家庭醫學科眼科婦產科小兒科精神科復健科麻醉科放射科耳鼻喉科急診部醫院組織架構與人員配置血液腫瘤科感染科腎臟內科風溼免疫科骨科胸腔外科整形外科大腸直腸外科口腔額面外科護理部單位簡介病房名稱科別屬性床位數病房名稱科別屬性床位數一病房(1F)外科加護17十五病房(5F)綜合外科40二病房(3F)綜合內科52十六病房(5F)綜合外科43三病房(3F)綜合外科40十七病房(民特2.3F)綜合科42五病房(3F)綜合外科38十九病房(民特4F)精神科30六病房(4F)綜合內科42二十一病房(2F)內科加護20七病房(4F)骨科42二十二病房(2F)呼吸照護18八病房(4F)綜合科13手術室(1F)手術、麻醉醫療九病房(4F)綜合內科41急診室(1F)急診醫療十病房(5F)婦產科14供應中心(B)器具、消毒十一病房(5F)內兒科34門診(1F)門診醫療十二病房(5F)新生兒加護14居家護理(1F)出院準備服務居家護理薪資一般病房：月薪（27000元）加護病房：試用期月薪（27000元）通過試用期調為（29000元）碩士以上者平均月薪僅為2萬9281元，不到3萬元。獎金-11.民眾診療服務處醫勤獎助金聘雇人員按季（每三、六、九、十二月）核發。依單位特性、執照別及級職分配點數。通過試用期間後始可申請醫勤獎助金，點數異動需填表申請變更。舉例說明獎金-1以月薪為例說明點數及大約金額單位（現在）階級職務姓名身份證字號新進人員到職日期點數增減人員原有點數75%25%75%基本點數25%專業點數官兵點數職務加點75%合計護理藥劑輻射專業技術證照其他25%合計18（20）18（20）36912（4-7）1515（22）登錄本院日期獎金-1以月薪為例簡單列表說明點數及大約金額預估一般病房：（406x18）＋（196x15）=10248元/月預估加護病房：（406x20）＋（196x22）=12432元/月（以99.10為例）獎金-2-32.年終獎金3.休假補助費核發對象：服務（役）滿一年以上，依規定具有實施慰勞假資格者。核發標準：全年最高以補助新台幣1萬6仟元為限（實施慰休滿14天且需檢附消費單據8仟元），未檢附單據者不予補助。夜班費（1）小夜210元/天；大夜300元/天。（2）另有包班獎金：小夜2400元/月（6點）大夜6800元/月（17點）包括天數16~20天依單位特性而不同。勞健保•勞、健保依政府規定雇主與員工按比例攤提。政府投保單位被保險人勞保10%70%20%健保10%60%30%勞、健保攤提比例表休假制度•依勞基法規定。第2年77第3年710第4年1410第5-6年1414第7年2114第10年28每一年加1日加至30日15年30公休計算方式工作時數•每週40小時/週住宿•外縣巿員工提供有單身宿。其他福利-護理人員活動表揚優良護理人員護士大會暨烤肉效郊遊其他福利-護理人員活動卡拉ok大賽/紙粘土社團旅遊/跳蚤巿場其他福利-護理人員活動水餃宴旅遊活動其他福利-護理人員活動忘年會護士大會中西餐廳咖啡廳生活環境24小時便利商店餐廳生活環境網球場羽球場健身房職前教育訓練•護理部職前教育訓練-課室教學職前教育訓練•護理部職前教育訓練-技能操作•單位職前教育訓練-臨床教學新進人員輔導•輔導員(Perceptor)制度•關懷性會談•主管座談會•成長團體新進人員輔導新進人員成長團體在職教育訓練•每年補助8小時在職教育時數臨床教學由督導與護理長至各單位進行個案式床邊教學討論小組教學研究計畫寫作班行政專案寫作小組護理長讀書會病室管理訓練課程特殊訓練-隔離防護訓練特殊訓練-重症護理訓練特殊訓練-ACLS訓練特殊訓練-急救訓練在職進修•為鼓勵護理同仁利用公餘時間充實專業知識、進而提升護理品質，唯仍需以單位工作為優先考量。•訂有「在職進修實施辦法」，以激勵優秀護理人員向上提升。•本院護理部服務年資滿二年且護理能力進階層級N1以上，可申請在職進修，但仍應考量單位運作而作調整。召募流程公告履歷表筆試面試技術考履歷調查主管部門身體檢查錄用試用期正式任用不予錄用應考/任用資格•國內外政府立案之公私立專科、大學護理科系畢業，並領有護理師證書者。•試用期3個月。•簽訂勞動契約書。離職•本院月薪人員離職應提離職報告及交主管簽核上呈，預告日期如下：（1）年資3個月~1年以下，應於10前預告離職日期。（2）年資1~3年，應於20前預告離職日期。（3）年資3年以上，應於30前預告離職日期。離職原因分析(一)年度總離職人數護理人員數總離職率＜3個月人數＜3個月離職率在職人員離職人數在職人員離職率新進人員離職比例99年234185.50%00235.50%01-10月98年254255.88%50.12%200.47%2%(5/25)1-12月97年6439116.5%1811.8%4616.5%29%（18/63)1-12月離職原因分析(二)項次離職原因百分比1健康狀況欠佳71.4％2結婚遷居64.3％3不喜歡目前工作的科別性質64.3％4和同事相處不愉快64.3％5缺乏晉升機會64.3％臨床專業能力進階制度實施辦法目的建立有系統的在職教育課程，以增進護理人員的專業知識及技能。增進護理人員自我肯定、工作成就與滿意感。建立公正、公平、公開的升遷管道。建立有系統的護理人員專業能力的認定制度。提昇護理服務品質，提高病患滿意度及保障病患權益。臨床專業能力進階制度實施辦法•進階制度之概念架構N4研究+專科護理N3整體性護理+教學N2急重症護理N1基本護理護士一級護士二級護士三級護士四級護理師一級護理師二級護理師三級護理師四級專科護理師護理長→督導→主任基層護理人員臨床專業能力進階制度層級規劃如下圖：臨床專業能力進階制度實施辦法層級申請日期層級申請日期N12/1～2/218/1～8/21N32/1～2/218/1～8/21N2N4專業能力進階資格申請作業流程個人準備提出進階申請臨床專業能力進階制度實施辦法晉等、升遷辦法職級晉等：月薪調至民聘雇具有護理專業能力層級N1（含）以上未來的發展晉等、升遷辦法職務晉升：護理部正、副護理長資格晉任護理部副護理長資格1)具護理師執照。2)具大學學士學位。3)本院臨床護理工作4年。4)具有N3資格。晉任護理部護理長資格1)具副護理長資格二年。2)完成專業文章刊登。未來的發展最後一哩•依個人意願安排實習單位。•由輔導員（preceptor）臨床指導及生活輔導。•通過評核，依醫院缺額任用（但需具有護理師）或成為儲備人員•實施成效：年度參與實習人數完成實習人數完成實習佔完成課室之比例完成實習佔實習人數之比例到職人數到職人數佔完成實習之比率97年13952.9%69.2%333.3%98年11100%100%1100%thanks！歡迎您加入我們的團隊!