企业信息化与修路

企业信息化与修路何时修路企业在什么时候进行信息化最合适？企业现阶段是否准备好了上信息化？什么是信息化狭义=ERP广义计算机辅助设计（CAD）计算机辅助制造（CAM）电子数据交换（EDI）分布控制系统（DCS）自动化仓存系统（AS/RS）产品数据管理（PDM）准时制生产（JIT）客户关系管理（CRM）……信息的产生、传递、收集、整理、发布等过程或使之快速规范的行为，都可以叫做信息化。没有路，人们无法生活没有信息化，企业无法生存企业任何时候都可以上信息化，都应该上信息化。修路的三个阶段“羊肠小径、乡村公路”阶段特点：处于发展阶段的中小企业，基础差，底子薄，管理层次底，上信息化不能贪大求全，要见招拆招。“柏油马路、康庄大道”阶段特点：面向整个企业甚至整个供需链；整体规划特别重要；追求数据组织化、编码化与标准化；信息化不是灵丹妙药。“高速公路、跨海大桥”阶段特点：耗费的时间更长，资金更多；最大的障碍并不是资金、技术、人才，而是机制。把软件和企业现有管理机制有效结合是关键。创业难，守业更难。修路难，养路更难！不要把系统上线作为企业信息化成功的标志。系统上线只是企业信息化的开始，不是结束。养路拔杂草捡石子填坑洼根据企业需求不断升级完善及时清理冗余的数据定期检修排除故障从小处入手，从细节做起。修好路，养好路，企业前进的车轮才会顺畅。很荣幸有机会在这里和弟兄们分享我在企业信息化方面的一些心得。谢谢！