企业信息化与管理变革的耦合分析

企业信息化与管理变革的耦合分析作者：王涵冰学位授予单位：湖北工业大学相似文献(10条)1.期刊论文高丽.潘若愚企业信息化与基于柔性的管理变革-中国管理信息化2008,(6)本文在分析企业信息化中管理变革的必要性的基础上,提出柔性是管理变革的基础和方向,并论述了信息化背景下柔性的内涵和管理变革柔性化的成因,最后具体分析了基于柔性的管理变革内容.本文的结果对企业实施信息化战略具有一定的理论指导意义.2.期刊论文蒋其发.JiangQifa企业信息化与管理变革-科技创业月刊2007,(7)分析了企业信息化的内容,探讨了信息化战略对企业的意义和所蕴藏的巨大风险,指明了企业为保证信息化成功应明确的指导思想,并论证了企业信息化建设必须进行管理变革、制度创新,说明了企业在经营理念、运营模式、组织结构、管理方法、竞争合作方式等方面管理变革的趋势,以及管理变革促进企业信息化进程的方式.3.学位论文梁伟辽阳石化公司企业信息化与管理变革研究2008企业信息化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的开发和利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经营效益和竞争力的过程，其核心就是降低成本、改善管理水平和促进管理变革。企业信息化与管理变革的研究，就是要探索如何利用企业信息化来促进管理水平提高，而管理水平的提高和管理观念的更新，能够进一步促进企业信息化的进程，两者相互促进，进而增加企业经济效益与社会效益。企业信息化建设是一项系统工程，它的产生和发展是个循序渐进的过程，是与企业原有的产权结构、组织形式、运作方式、利益格局等诸多方面的根本性变革互为基础和条件的，应用信息技术改进企业管理，实质上是一个观念创新、体制创新、管理创新的过程。通过企业的信息化建设加快企业管理变革，给企业管理现代化提供相应对策，从而进一步促进企业管理水平和运行效率的提高，使企业管理走向科学化、规范化、系统化和最优化。辽阳石化公司是中国石油集团旗下的一家国有大型企业，主要从事PTA、聚酯切片、精己二酸等化工产品的生产。辽阳石化公司企业管理信息系统建设工作开始于1985年，针对公司生产经营的各个环节，逐步建立起相应的信息化管理系统，从而实现管理信息化。其研发工作一部分依赖于中国石油股份有限公司提供的软件和技术支持，一部分由辽阳石化公司的信息技术分公司完成，还有与部分外包给专业的信息软件开发公司。维护工作主要由辽阳石化公司的信息技术分公司进行，目前已经建立了OA公文系统、计划审批系统、合同管理系统等企业信息化管理系统，逐步完成了企业内部运行维护各专业的文件管理、部分专业的资源管理、交换专业的运行分析管理等，促进了企业各方管理的自动化，极大地提高了管理效果。本论文通过对辽阳石化公司部分管理信息系统的运行情况进行研究，系统的分析运行过程中的关键因素，及在运行过程中发生的问题和采取的相应措施，进而研究企业信息化给公司各个方面的管理带来的变革，结合信息管理系统的有关理论知识研究如何进一步改善辽阳石化公司管理信息系统的运行，促进管理变革。使辽阳石化公司管理信息系统在实际工作中真正发挥信息平台的作用，进一步提高企业管理水平。4.期刊论文冯继永.李庆军企业信息化带来的企业管理变革-商场现代化2007,(2)企业信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效率和企业市场竞争力的过程.企业信息化技术现已日趋成熟,被众多的企业所采用和接受,并在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用.企业信息化的实施是企业的变革,是新型技术的引入,是管理观念的创新,是人的思想的彻底改变,是提高企业竞争力和效率的根本保证.本文从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业环境带来的冲击,然后重点从企业管理变革方面,分析了企业信息化给企业带来的变革.5.学位论文蔡芳信息化环境下企业管理变革机制的研究2008经济的发展要求企业不断的寻求变革创新，而信息化作为一种先进的管理思想与现代信息技术相结合的应用方式，己逐渐影响到企业的战略发展、组织结构、规划策划、管理制度、协调控制、企业文化等等，成为现代企业进行管理变革的基础。成功的企业信息化建设已成为推动企业管理变革的契机，从而实现促进企业管理优化的目的。然而，对于我国大部分企业来说，在全球信息一体化的今天，如何优化企业管理水平和效能，已成为关乎其生存与发展必须解决的重大课题。本文在借鉴前人研究成果的基础上，运用信息学、管理学、经济学、行为学等理论和案例研究等方法，较系统的阐述了当今时代所面临的一系列更为严峻的问题与所面临的机遇，以“权变理论”的积极思想作为主要的切入点，在分析当今企业所面临的国内外环境以及自身存在的优势的基础上，研究了基于企业战略的机制优化和信息化策略以及企业管理变革与信息化二者之间的关系，分析了企业在处理二者关系的过程中存在的问题及其原因，并指出了改善这些问题的相关策略，最后运用案例进行了实际应用说明。本文分析了企业信息化的内容，指明了企业为保证信息化成功应具有的指导思想，并论证了企业信息化建设必须进行管理变革、制度创新，说明了企业在经营理念、运营模式、组织结构、管理方法、竞争合作方式等方面管理变革的趋势，以及管理变革促进企业信息化进程的方式。6.期刊论文朱雷企业信息化与企业管理变革研究-现代商贸工业2009,21(4)企业信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效率和企业市场竞争力的过程.企业信息化技术现已日趋成熟,被众多的企业所采用和接受,并在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用.企业信息化的实施是企业的变革,是新型技术的引入,是管理观念的创新,是人的思想的彻底改变,是提高企业竞争力和效率的根本保证.从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业环境带来的冲击,然后重点从企业管理变革方面,分析了企业信息化给企业带来的变革.7.学位论文卫春增企业管理变革与信息化关系研究2004该文运用管理学、经济学、行为科学、系统学等理论和案例研究、专家调查等方法,以管理变革的困惑和IT技术黑洞问题为切入点,首先提出了企业的战略模式选择-四要素发展战略,研究了基于战略的管理变革和基于战略的企业信息化,分析了二者相结合的效应;重点研究了企业管理变革对信息化的影响和企业信息化对管理变革的影响,界定了二者之间的关系;在此基础上,运用模糊数学的方法,构建了评价模型-匹配坐标系,对二者的关系进行了评价,结果显示,二者的关系状况可以划分为良性关系、亚良性关系和失衡关系三大类.依据评价结果,分析了企业在处理二者关系的过程中存在的问题及其原因,并指出了改善这些问题的策略;该文最后运用案例研究的方法,结合企业案例进行了实际应用研究,以期对该文的研究结论进行考证和进一步细化.该论文对指导企业从战略的高度思考管理变革与信息化并处理好二者的关系,从而提高企业效益和竞争力,实现企业战略目标具有一定的理论意义和实用价值.8.期刊论文肖秋英.龚中良.XiaoQiu-ying.GongZhong-liang试论我国中小企业信息化与管理变革-长沙民政职业技术学院学报2005,12(3)在市场竞争日趋激烈的今天,信息化已成为企业提高其核心竞争能力的有力武器.本文结合我国中小企业信息化的现状和特点,针对在中小企业信息化进程中所面临的问题,分析了中小企业信息化对企业管理带来的影响,从管理科学的角度分析我国中小企业信息化带来的对企业管理的变革,为将来我国中小企业信息化建设提供参考.9.期刊论文杨健供应链视角下的企业信息化研究-中国管理信息化2010,13(10)信息共享是实现供应链管理的基础,信息流是协调企业之间行为的基础,有效的供应链管理高不开企业信息化提供的可靠支持.企业通过供应链实施信息化管理,可以大大降低成本、提高用户满意程度、降低库存、提高效率.因此,必须加快企业信息化建设的步伐通过信息化,推动企业全面的管理变革,提高整个供应链的竞争力,赢得竞争势.10.期刊论文仲其安.王德禄企业信息化与企业管理变革研究-科技信息2009,(5)今天的竞争不再是规模经济的竞争,而是速度经济的竞争,企业只有实现信息化,才能快速响应市场,赢得竞争的主动权.企业信息化是先进的管理思想与现代信息技术相结合的应用过程,而信息技术的商业应用价值也在于促进企业管理的科学化.所以,信息化战略不应仅仅是信息技术的延伸,而更应该是企业管理思想、组织机构和管理方式的转变.并且在信息化的过程当中,企业不应只是被动地适应管理变革,而更应积极主动地推动管理变革,并使信息化平稳地良性进行.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：a78b71e5-c45e-4e2c-a322-9dfc0109c178下载时间：2010年9月25日