项目关键岗位人员安全生产责任清单(试行)

项目关键岗位人员安全生产责任清单（试行）目录1.项目经理安全生产责任清单2.项目生产经理安全生产责任清单3.项目总工程师安全生产责任清单4.项目商务经理安全生产责任清单5.项目机电经理安全生产责任清单6.项目安全总监安全生产责任清单7.项目工程部经理安全生产责任清单8.项目责任工程师安全生产责任清单9.项目技术部经理(技术员)安全生产责任清单10.项目商务部经理安全生产责任清单11.项目物资部经理安全生产责任清单12.项目安全部经理（安全员）安全生产责任清单13.项目机械管理员安全生产责任清单14.项目劳务管理员安全生产责任清单项目经理安全生产责任清单序号安全生产责任内容履责标准1严格执行安全生产法规、规章制度，建立健全安全管理体系。1.项目开工后与项目全体管理人员逐一签订安全生产责任书，每季度进行责任制考核，人员或岗位变化时及时补签。2.项目带班时间不少于工作时间的80%。2建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，建立和完善项目安全生产制度。1.组织建立项目安全生产领导小组，每季度召开会议，研究解决项目近期安全生产重要事项。2.成立安全生产监督管理机构，按照施工规模足额配备专职安全管理人员。3.根据本企业相关制度要求，组织编制项目各项安全生产管理制度并发布实施。项目安全管理制度应至少包括项目安全生产责任制及考核办法、安全生产教育培训制度、安全生产奖罚制度、安全费用投入管理制度、安全生产检查制度等。3组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。1.工程施工前，根据公司下达的安全生产目标，结合工程情况，组织制定本项目的事故控制目标、绿色安全创优目标等安全管理目标。2.建立项目绿色安全责任体系，对安全生产目标进行分解，组织制定有针对性的措施，明确各项指标的责任人。4组织编制项目安全管理策划、安全工作计划。1.施工准备阶段，梳理项目安全管理工作流程，组织编制安全管理策划书，并报公司审批。2.按照项目安全管理策划制定项目年度安全工作计划并逐项落实。5负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。1.开工前，组织相关部门依据工程实际情况编制项目安全生产资金投入计划。2.开工后按照施工进度以及资金投入计划及时足额投入，保证专款专用，严禁挪用安全生产措施费。6负责组织项目管理人员和作业工人的安全教育。1.组织制定项目安全教育培训计划。2.进场后及时组织开展项目部全员安全生产教育，并在施工过程中每年进行一次全员安全生产再教育。3.组织开展作业人员入场三级安全教育及考核，考核合格后方能上岗作业。4.施工过程中，根据项目安全教育培训计划，以及政府和上级单位安全生产要求，组织开展不同形式的安全教育活动。7组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。组织项目月度安全生产大检查以及特殊时期的专项安全检查，督促安全隐患整改。8组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。组织召开月度安全生产例会，对上月的安全生产工作进行总结，解决生产中发现的重大安全隐患，落实相关责任人定时完成，并对下阶段的安全生产工作进行部署。9组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。1.开工前，组织编制项目安全生产应急救援总体预案及专项应急救援预案，并进行交底。2.根据应急预案在实施过程中出现的问题及时进行修订和完善，修订后重新进行交底。10及时、如实报告生产安全事故，组织事故应急救援。1.事故发生后立即报告公司主管领导和安全生产管理部门，1小时内向属地安全生产监督管理部门、建设行政主管部门、公安部门报告。2.启动项目应急救援预案，保护事故现场，组织伤员救护工作。3.配合政府主管部门开展事故调查，参与事故内部调查处理，组织制定防范措施，预防事故再次发生。项目生产经理安全生产责任清单序号安全生产责任内容履责标准1组织落实安全生产法规、标准、规范及规章制度。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工具体情况，制定各项安全生产管理措施，并监督实施。2组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。1.督促检查工程管理系统安全技术交底的编制与落实情况。2.组织落实安全专项施工方案中的安全技术措施。3组织安全生产和文明施工检查，并督促整改落实。1.组织工程、技术、安全、物资、机电等部门人员、分包单位负责人等开展周安全生产检查，专业、专项安全检查，安全验收检查等活动。2.督促隐患整改责任人员按照“五定”原则落实整改。4组织现场大、中型机械设备、重要安全防护设施的验收。1.机械进场后，及时组织机械设备的进场验收，督促机械主管部门做好验收记录。2.组织项目重要安全防护设施的验收，督促安全部门做好验收记录。5组织落实项目文明安全达标创优活动。根据项目文明安全达标创优计划，组织实施项目文明安全达标创优活动，并按规定定期组织项目自查。6组织落实应急救援设备和设施，配合开展应急演练。按照项目应急救援预案要求督促落实救援设备和设施，并落实专人负责。7参加事故应急救援，配合事故调查。1.按照应急预案分工，做好应急处置工作。2.配合政府主管部门开展事故调查，参与事故内部调查处理。项目总工程师安全生产责任清单序号安全生产责任内容履责标准1落实安全技术标准规范，配备有关安全技术标准、规范。按项目实际情况以及上级单位要求配备、购买相关的安全技术标准、规范。2组织编制危大工程的安全专项施工方案，组织对超过一定规模的危大工程的专项方案进行专家论证。1.按照施工进度计划在施工前，组织项目技术人员，编制危险性较大分部分项工程的安全技术措施和专项方案。2.对超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项方案，组织进行专家论证。3组织危大工程专项方案的交底，监督方案的落实情况。1.危险性较大分部分项工程开工前，对管理人员、施工班组及作业人员就专项方案进行专项安全技术交底。2.组织技术人员对分部分项工程中涉及的关键安全技术措施的执行情况进行检查，发现不符合项，责令工程部门组织整改。4组织现场危大工程、特殊防护设施验收。1.组织项目工程、安全、技术、物资等相关人员对现场的深基坑、高大模架、起重机械设备安拆等危大工程进行专家论证验收。2.组织对现场特殊安全防护设备、设施进行验收，履行验收手续。5上报项目采用的“四新”技术，经审批后组织实施。1.项目技术措施变更或采用新材料、新技术、新工艺、新设备，必须经公司技术部门批准后方可实施。2.及时组织对相关岗位人员进行专项安全技术培训和交底。6组织专项安全检查，对发现的重大隐患提出整改技术措施。组织季节性安全生产专项检查，对检查过程中发现的重大安全隐患提出整改技术措施。7组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。1.组织项目技术、安全、工程、机电等部门人员，按照图纸设计和施工方案对基础、结构、装修、机电安装施工阶段可能存在的危险因素进行识别,形成项目《危险源清单》，并根据设计变更或施工方案的变化进行动态调整。2.组织危险源风险分析和评价，编制项目《重大危险源清单》，并制定控制措施或专项方案。8参加事故应急救援，配合事故调查。1.按照应急预案分工，做好应急处置工作。2.配合政府主管部门开展事故调查，参与事故内部调查处理。3.组织制定事故防范技术措施。项目商务经理安全生产责任清单序号安全生产责任内容履责标准1确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费得到支付。及时审核工程合同中涉及的安全生产措施费，根据项目实际投入情况在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2明确分包安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。1.在劳务、专业分包合同内容里，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。2.合同签订后，及时向分包单位和项目管理人员告知合同内安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。3保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用。1.开工前组织编制项目安全技术措施经费使用计划。2.参加项目安全生产检查，及时解决施工中安全措施经费问题。优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。3.贯彻执行有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定审批项目劳动保护用品的购置经费。4审核项目安全生产措施费清单，统筹安全措施费的统计工作。1.项目开工后，按月组织对安全生产措施费用投入的统筹、统计工作，并与计划进行对比。2.按照项目实际情况调增安全生产措施费投入情况，保证安全生产措施总费用的投入。3.及时对项目增加的安全保障措施费进行洽商。项目机电经理安全生产责任清单序号安全生产责任描述履职标准1组织落实安全生产法规、标准、规范及规章制度。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工具体情况，制定机电工程各项安全生产管理措施，并监督实施。2参加项目安全生产检查，督促隐患落实情况。参加项目安全生产月检、周检及专项安全检查等，组织落实现场隐患的整改工作，督促隐患及时整改。3组织编制临时用电施工组织设计，并进行方案交底。1.明确临时用电工程施工负责人，组织编制临时用电工程安全技术交底，并监督责任工程师对临时用电作业人员进行安全技术交底。2.组织临时用电系统验收。4组织对现场机电设备的验收。1.组织新进场机电设备的验收，验收合格后方可使用。2.组织开复工前、冬雨季施工中现场临电设施接地电阻遥测、空开漏电测试，对不符合要求的设备进行维修或者更换。5参加事故应急救援，配合事故调查。1.按照应急预案分工，做好应急处置工作。2.配合政府主管部门开展事故调查，参与事故内部调查处理。项目安全总监安全生产责任清单序号安全生产责任内容履责标准1宣贯安全生产法律法规及有关规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。1.具体落实每月一次的安全生产领导小组会议，传达、落实上级要求，并做好记录。2.监督项目专职安全监督管理人员的配备情况（包括分包单位），如不满足规定要求应在安全领导小组会议上提出意见建议。3.监督商务经理编制项目安全生产费用投入计划，以及年度、月度安全投入计划。4.监督商务部门汇总月度安全投入台账，并及时上报。5.监督项目安全生产实际投入是否到位。2协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急救援总体预案。1.项目开工前依据集团、公司安全管理相关规定制定项目安全生产管理制度，经安全生产领导小组会议审定后发布实施。2.编制项目生产安全事故应急救援总体预案，监督项目总工程师编制完成项目生产安全事故专项应急预案。3.按照预案内容组织演练和培训，演练、培训完成后填写相关记录。4.监督项目物资部门按照应急预案要求购置各类应急物资并专库存放，监督项目物资部门建立应急物资进出库台账。3对项目安全管理进行总体策划并组织实施，参与项目危险源清单审核工作。1.及时编制项目安全管理策划书，经项目经理审核后，在开工一个月内报公司审批。2.参与项目危险源清单的审核。3.设置重大危险源公示牌，每月至少更新一次。4.项目出现未列入清单的新危险源应监督项目总工对危险源清单进行更新。5.依据安全管理策划书和安全防护方案等，编制现场安全警示标志布置平面布置图，提出采购计划，并组织落实现场安全警示标志的布置。6.参与施工组织设计及安全专项方案的审核。4参加现场机械设备、安全防护设施、临电设施等设备设施的验收。1.按规定参加现场机械设备、安全防护设施、临电设施等设备设施和劳动防护用品的验收。2.督促其他应参加验收人员参与验收工作。3.监督各类验收文件及时填报。5监督项目定期安全生产检查，组织安全员开展安全日检，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程下达停工整改决定。1.参加项目经理组织的月度安全生产大检查，并填写检查记录、隐患单、整改复查记录。2.参加项目生产经理组织的每周安全生产检查，填写检查记录、隐患单、整改复查记录。3.监督各类检查中发现的隐患的整改落实。4.监督危险性较大分部分项工程施工程序的合法性（方案审核、审批、专家论证手续齐全的情况下，方可施工作业）。5.监督施工现场“先交底、后施工”的执行情况，严禁无交底施工。6.对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工