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满分部门主管评分部门负责人评分875476537653654376536543进取心勤奋度忠诚度诚信度适应力工作行为和态度责任心能够在极短时间内快速适应工作环境和工作内容能够较快适应工作环境和工作内容适应工作环境和工作内容的能力较一般无法适应工作环境和工作内容言行尚规范，无越轨行为自我意识重，只讲获取，不讲奉献品德兼优，言行一致，以身作则言而有信，品行好诚实，行为规范不够诚实，不能实事求是任劳任怨，爱岗敬业守时守规，不偷懒，积极工作时间观念不强，主动积极性不够，需有人督促私事为重，经常脱岗、迟到、混日子，交办工作不力对公司的现状和前途有信心，奉献在先，回报在后视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段尚有责任心，基本能完成工作无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关事情积极主动，不畏困难，为完成工作竭尽全力工作主动，具有上进心，不断努力提高自己工作不够主动，需要领导督促才能完成该工作工作挑挑拣拣，避难就易，没有进取心经办人：日期：直属领导意见：（直接领导填写）考核项目积极主动，责任心强，能很好完成任务有责任心，可放心交付工作员工转正考核表姓名：入职时间：考勤情况：（行政人事部填写）出勤情况综合评价：优（10分）良（8分-9.5分）中（6分-7.5分）差（6分以下）请假记录：病假：事假：迟到：早退：旷工：得分：备注：病假一天扣0.5分，事假一天扣0.5分，迟到一次扣1分，旷工一次扣5分。总计10分8764654387646543765376537653理解力工作效率协调性合作精神团队合作创新精神执行力工作能力与效果偶尔有改进建议，能完成任务工作技能无改善，勉强能完成任务评价平均得分：□优（80分-90分）□良（70分-80分）□中(60分-70分)□差（50分以下）综合评价总得分：□优（90分-100分）□良（75分-90分）□中(60分-75分)□差（60分以下）善于团结合作，起带头作用，发挥部门优势尚能与他人合作，保证部门完成任务主动不够，勉强配合领导和他人完成任务难与他人合作，成为公司、部门的包袱在工作改善方面，经常有创意性报告并采纳有时在工作方法上有改进仅在必要与人协调的工作上与人合作精神散漫不肯与别人合作与他人或部门沟通协调很有成效与他人或部门合作有效与他人或部门时有合作与他人或部门很少合作完成交办的工作精确，速度快，质量高，没有差错能分清主次，按时按质完成任务，效果满意在上级指导和督促下完成任务，工作时有差错工作不分主次，效率低，工作时有差错与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力肯应他人要求帮助别人执行力度一般，需督促能力差，态度不积极理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强理解力强，对事判断正确，处事能力强理解判断力一般，处理事务不常有错误理解较迟钝，对复杂事务判断力不够认真执行领导交办的各项工作，理解力极强，办事得力、快速快速执行领导交办的各项工作，时有提出合理化建议员工总结部门经理意见及建议建议于年月日调薪，调整后薪资为：签字：年月日建议于年月日转正。建议于年月日调薪，调整后薪资为：签字：年月日人事部意见总经理批示备注：员工总结包括员工自我评价、对公司的建议及意见。备注：部门经理意见及建议应包含员工优势及不足、应关注方面及应培养方向。建议于年月日转正。