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长螺旋超流态泵压钢筋混凝土钻孔灌注桩桩基工程施工组织设计二0一三年五月目录一、工程概况（一）工程简介（二）设计要求（三）编制依据及原则（四）岩土工程条件和地下水二、施工计划安排（一）施工机械计划投入（二）工期计划（三）工程用料计划（四）工程用水电计划（五）人员组织及劳动力计划（六）现场平面布置三、分部分项工程施工方案（一）总体施工方案（二）工艺流程（三）施工方法（四）技术措施四、质量保证措施（一）质量目标（二）质量保证体系（三）质保措施（四）施工质量控制措施（五）质量通病及预防措施五、安全生产及文明施工（一）安全目标（二）安全体系（三）安全生产保证措施六、环境保护及文明施工（一）环保和文明施工目标（二）环保和文明施工保证体系（三）环保和文明施工措施七、麦季、雨季施工保证措施（一）雨季施工措施（二）麦收季节施工保证措施八、应急管理（一）应急管理组织（二）应急管理制度（三）应急管理方案、措施（四）应急预案及演习一、工程概况（一）工程简介恒通化工股份有限公司拟建30万吨聚氯乙烯原料路线改造及20万吨双氧水法环氧丙烷清洁生产项目桩基工程，工程位于郯城县经济开发区内。我公司拟通过投标方式参与本工程施工，为此编制本施工组织设计。如能中标，将在图纸会审后细化方案，以便指导施工。（二）设计要求本工程采用长螺旋超流态泵压钢筋混凝土钻孔灌注桩，共设计三种桩型：①直径600mm钻孔灌注桩，桩长15米，混凝土强度等级C40，单桩竖向抗压承载力2600KN,桩数3667棵；②直径600mm钻孔灌注桩，桩长25米，混凝土强度等级C40，单桩竖向抗压承载力4400KN，桩数240棵；③直径450mmCFG桩，桩长12米，混凝土强度等级C20，桩数750棵。（三）编制依据和执行规范（1）《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10—95；（2）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002；（3）《工程测量规范》GB50206—93；（4）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002；（5）《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002；（6）《建筑地基基础设计规范》GB50009-2001；（7）《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008；（8）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；（9）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；（10）国家及临沂市对现场施工安全、文明的要求。（11）设计图纸。（12）本公司质量管理体系文件。（四）岩土工程条件和地下水情况1、岩土工程条件地基土自上而下分为如下7主层，2亚层，现分述如下：①-1层杂填土（Q4ml）:浅灰色-灰褐色,松散-稍密,湿;主要成份为工业废渣混粘性土组成。工业废渣堆积时间约5年。场区普遍分布，厚度:0.50～3.30m,平均1.61m;①层粉质粘土（Q4al+pl）:褐色,可塑;干强度中等,韧性中等,无摇振反应,稍有光泽,见铁锰质氧化物,局部含少量砂砾。场区普遍分布，厚度:0.50～2.50m,平均1.74m。②层粉质粘土（Q4al+pl）:黄褐色,可塑-硬塑;干强度中等,韧性中等,无摇振反应,稍有光泽,见铁锰质结核及灰绿色条纹,局部混有少量砂砾,局部含少量姜石,粒径0.2-4cm,含量约占5%-10%。场区普遍分布，厚度:1.70～5.30m,平均3.28m。③层中砂（Q3al+pl）:褐黄色-棕黄色,稍密-中密,很湿;主要矿物成份为长石、石英、云母等,分选性好。场区普遍分布，厚度:1.00～3.80m,平均2.28m。④层粗砂（Q3al+pl）:黄褐色,中密,饱和;主要矿物成份为长石、石英、云母等,分选性好,局部混少量砾砂。场区普遍分布，厚度:1.20～4.20m,平均2.81m。⑤层粉质粘土（Q3al+pl）:黄褐色,硬塑;干强度中等-高,韧性中等-高,无摇振反应,刀切面光滑,见铁锰之氧化物及灰绿色条纹,局部夹细砂薄层。厚度:0.70～2.50m,平均1.36m。⑥层粗砂（Q3al+pl）:黄褐色-褐色,中密-密实,饱和;主要矿物成份为长石、石英等,分选性好。场区普遍分布厚度:7.50～12.00m,平均10.01m。⑦层粗砂（Q3al+pl）:黄褐色-褐色,密实,饱和;主要矿物成份为长石、石英等,分选性好,局部混少量砾砂。该层未穿透。2、地下水稳定水位埋深为7.10m-9.10m,平均7.91m，稳定地下水位标高平均29.01m。地下水年变幅2.0-3.0m。该地下水类型属第四系孔隙潜水，浅层地下水补给来源以大气降水为主，地表水及迳流补给，地面蒸发和人工开采是主要排泄方式，含水层岩性主要为中砂、粗砂层。二、施工计划安排（一）施工机械投入计划本工程计划投入4台长螺旋钻机进行本工程施工，配套的四台套混凝土搅拌站和混凝土泵送设备。当施工过程中发现设备不能满足工程进度需要时，将及时增加桩机施工设备，以满足施工进度的要求。机械设备投入一览表序号名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）用于部位1长螺旋钻孔机903文登2009150KW/台桩基2长螺旋钻孔机601郑州200790KW/台桩基3砼输送泵604武汉200860KW/台桩基4搅拌机7504武汉200930KW/台桩基5配料机PLD8004济南200920KW/台桩基6装载机30型4临沂2009桩基7电焊机ZX5-5510上海200940KW/台桩基8对焊机UNI-1001济南201080KW/台桩基9弯曲机WQ402济南200815KW/台桩基10全站仪拓普康1日本2011桩基11水准仪S31南京2009桩基12挖掘机751临沂2009桩基13配电盘630A4济南2010桩基14配电盘200A8济南2010桩基15电缆95mm2600m阳谷2010桩基16电缆70mm2400m阳谷2010桩基（二）工期计划按照总工期75天（含试桩）的要求，计划投入4套设备，单机成桩计划：CFG桩每天50棵；15米长混凝土桩17棵；25米混凝土桩15棵。计划日平均完成70--80棵。所有工程桩在计划的75天内完成。施工进程中如出现不能满足预期时，及时增加钻机等设备，保证在计划工期内完成。前期人员设备进场、设备调试、组装钻机及搅拌站等施工准备计划7天，工程桩及试桩75天，工程结束撤场3天，总计使用场地时间85天。1、施工顺序计划平整场地→测量放线及材料进场报验→钢筋笼加工→工程桩施工→资料整理→撤场2、进度计划横道图：天数内容1-34-55-78-1011-2021-3031-4041-5051-6061-7071-8081-8283-85施工人员、设备进场测放桩位设备调试、安装材料进场及检验钢筋笼加工桩基施工资料整理撤场3、工期保证措施（1）施工设备进场前，对所有设备进场检修；在施工过程中应定时进行检修，保证设备能够正常运转。（2）根据施工进度情况，随时调整设备、人员数量，以满足施工进度要求。（3）施工前积极联系各种材料，前期备足材料；施工过程中随时进料，以保证施工无间断。（4）项目部人员在施工前，对整个工程的施工进度做出整体安排，并建立完整的施工进度管理体系，在施工过程中严格按照计划安排进行，管理到位，作到无遗漏、无空岗，保证工程正常有序、快速合理的进行。（5）与业主联系，做好开工前的各种准备工作，并协调好与当地各种部门及居民的关系，保证工程能够顺利进行。（三）工程用料计划本工程，15米桩长灌注桩共3667根，计划混凝土用量16062m³；25米桩长灌注桩共240根，计划混凝土用量1730m³；CFG桩共750根，计划混凝土用量1491m³。工程计划混凝土用量共19283m³，钢筋用量需甲方提供设计图纸后算出。人员进场后，马上组织原材料进入施工现场并进行检验，钢筋材料、砂、石、水泥等材料备料必须满足15天施工用料。（四）工程用水电计划施工用电量为1100KW/d，施工用水约100m3/d。由于工程场地较大，建设方应将水电源接至现场，以利工程顺利施工。（五）人员组织及劳动力计划1、组织管理本工程采用项目法管理施工，其管理体系如下：项目经理2、施工现场组织管理措施（1）本工程实行项目经理负责制，严格按照项目施工法进行组织施工。（2）建立健全每天会议制度、交接班制度、质量互检专检制度、技术交底制度、安全交底制度等制度。（3）人员设备进场后，召开全体人员会议，进行安全培训教育，施工现场设专职安全员负责安全工作，各班组设兼职安全员。（4）明确各部门岗位职责，所有岗位职责和管理制度均制定上岗。3、部门职责（1）项目经理岗位责任制①代表公司履行业主合同，执行合同质量方针，实现工程质量目标。②随时向公司汇报工程进展情况，并接受公司有关部门的检查和监督。③组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制。④组织项目质量计划的编制及修改工作。安监部质检部材料部后勤部施工部项目副经理项目总工钢筋班钻机班混凝土班⑤组织项目其它各项计划，对工程项目的质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。⑥合理配置并组织落实项目的各种资源，按合同要求，组织项目的施工生产活动。⑦负责处理和协调项目施工中与外界发生的各种关系。⑧协调和指挥项目内部各部门之间的行动。（2）项目总工岗位责任制①组织项目技术人员进行图纸会审（包括图纸收发）。②编制施工设计及施工方案。③编制新技术、新工艺的作业指导书（技术交底），审核工艺编制的一般工艺作业指导书。④负责项目技术的洽谈、设计处理、变更等有关事宜。⑤负责项目的技术复核工作。⑥负责质量事故和不合格产品处理，编制技术处理方案。⑦负责“四新”成果的推广使用，积极开展QC活动，做好新技术效果的鉴定工作。⑧负责现场技术管理及技术资料整理。⑨负责现场技术资料及时发至有关部门和人员并及时更换有效版本，做好发放记录。⑩其它应由技术负责人担负的职责。（3）后勤部岗位责任制①在项目经理的领导下，做好项目内各种材料核算及接收等对外联系工作。②负责项目内各种材料核算及资料的整理发放工作。③做好各种会议的先期安排及会议的记录整理，及时将项目内各单位的施工情况汇总上报项目经理部。④其它由项目办公室应承担的职责和项目经理交办的事宜。（4）施工部岗位责任制①项目开工前，应先熟悉图纸、资料，组织好交底记录，协助技术负责人完成合理、科学的组织设计及施工作业指导书。②及时向项目经理部汇报工程技术问题，认真听取技术负责人的技术交底并在各道工序前对施工单位进行技术交底。③施工过程中，合理安排各道工序，并现场监督，不得擅离职守。对施工过程中发生的一般技术性问题就地解决，如遇事故及较大的技术问题应及时向项目经理、技术负责人报告，研究解决方案，不得擅自做出决定。④对测量放线实行二级测放复核制度，各道工序前认真放线，并在施工中进行复测，力求对位零误差控制，确保工程质量。⑤严把工程进料关，不合格或未经质量检测的材料坚决不用，在施工浇注砼过程中应随时抽查砼质量及其坍落度，发现不合格质量要求者，坚决不用。⑥合理安排调配施工人员，做到人尽其才，物尽其用。⑦认真做好施工日志和测量记录。⑧配合质检人员行使质量检查。⑨做好现场安全生产工作，随时消除生产中的不安全因素。⑩其它由施工部担负的职责。⑾配合建设单位，做好工程用地及清苗赔偿工作，搞好工民关系。（5）材料部岗位责任制①按时上报材料，工具使用计划及各种报表。②负责办理好现场的材料验收工作，及时提交各种材料合格证书。③认真推行限额材料管理制度，做好材料的购进及节约工作。④监督检查现场材料的使用情况，协助工长搞好现场文明施工。⑤负责大型周转工具的申请领用和管理。⑥按月对材料进行盘点、编制报表，及时上报。⑦严格按照《物资控制程序》进行运作。⑧负责仓库、料场、工地的消防安全工作。⑨做好小型设备、工具的维修保养工作。（6）质检部岗位责任制①严格执行国家、行业和地方政府部门颁布的有关工程质量检验评定标准和规范，代表公司质量监督部门行使工程质量检查。②进行工程质量自检、互检和专检，随时掌握辖区内各分项工程质量情况。③跟踪检查工程质量，对不符合质量标准的工序有现场处理权。④检查中发现不