IT系统架构概述

IT系统架构概述一、系统架构概述（一）开发过程与项目周期（二）系统架构与架构师（三）系统架构师在项目组中的角色定位（四）架构师认证概述（五）架构设计体系介绍项目生命期及软件生命周期模型项目生命期确定需求项目选择项目设计项目评估项目总结启动阶段计划阶段实施阶段收尾阶段新的项目设想项目论证进度安排成本预算验收标准项目控制项目开发项目测试项目生命期及软件生命周期模型–可行性分析与计划–需求分析–系统设计–系统编码–测试–运行维护瀑布生命周期模型项目生命期及软件生命周期模型螺旋生命周期模型项目生命期及软件生命周期模型增量生命周期模型一、系统架构概述（一）开发过程与项目周期（二）系统架构与架构师（三）系统架构师在项目组中的角色定位（四）架构师认证概述（五）架构设计体系介绍起因：17世纪20年代，瑞典和波兰交战。瑞典国王下令建造巨型战舰—瓦萨战舰。要求：舰长70m，载员300人，两层甲板装载64门重炮设计师：henrik大师考虑因素：工期、性能、功能、安全性、可靠性、造价等。实现方法：先按单层炮舰设计，再扩充为双层。结果：试航礼炮未放完，离岸10多分钟就翻入水中沉没了。分析原因：比例严重失调（构架存在问题）说明问题：？◇软件系统构架系统架构的定义Bass,Celments,andKazmanSoftwareArchitectureinPractice,Addison-Wesley2003“一个程序或计算系统的软件构架是指该系统的一个或多个结构，它由软件组件，这些组件的外部可见特性以及这些元素之间的关系组成。”外部可见特性指其他元素对该元素所做的各种假设构架定义了软件元素系统可能而且确实由多个结构组成系统架构系统架构师的定位•系统架构师的职责：1、理解系统的业务需求，制定系统的整体框架（包括：技术框架和业务框架）2、对系统框架相关技术和业务进行培训，指导开发人员开发。并解决系统开发、运行中出现的各种问题。•系统架构师的目的：对系统的重用、扩展、安全、性能、伸缩性、简洁等做系统级的把握。•系统架构师能力要求：1、系统架构相关的知识和经验。2、很强的自学能力、分析能力、解决问题的能力。3、写作、沟通表达、培训。14架构师这个称呼不是拍脑袋想出来的，是有国际标准（ISO/IEC42010）可查的。架构师是软件开发活动中的众多角色之一，它可能是一个人、一个小组，也可能是一个团队。微软对架构师有一个分类参考，我们参考一下，他们把架构师分为4种：企业架构师EA(EnterpriseArchitect)、基础结构架构师IA(InfrastructureArchitect)、特定技术架构TSA(Technology-SpecificArchitect)和解决方案架构师SA(SolutionArchitect)。◇软件架构师系统架构师在干什么？•思考、思考、再思考–深入理解、准确把握建设的业务需求–分析所有可见的问题、障碍、风险–充分参考已有的成功方案，降低风险•交流、讨论、博弈、质疑–对构思中的方案不断提出质疑，避免漏洞–广泛听取各层面的意见，开拓思路–反复质疑、逐步完善已有的设计构思•在动手实现之前，验证设计方案的正确性16系统架构师的思维方式•基于框架的思维–架构设计的层次（Enterprise，Application，etc）–IT的生命周期（What，Why，Where，How，When，etc）–成功经验以及方法论的指导•合理把握技术细节–把握各个层次应有的内容–合理忽略不应有的技术细节17软件架构师的思维方式•风险管理意识–采用成功经验、避免不应有的风险•多方位的开放思维–多维度、多方向、包容性、避免排他性–分析、质疑、抽象、归纳–没有绝对好的架构设计，只有相对优秀的方案18一、系统架构概述（一）开发过程与项目周期（二）系统架构与架构师（三）系统架构师在项目组中的角色定位（四）架构师认证概述（五）架构设计体系介绍系统架构师与项目经理关系与区别•项目经理是指对项目控制/管理，关注项目本身的进度、质量、分配、调动、协调，管理好人、财、物等资源的负责人。项目经理还必须能够应付开发过程中大量的偶发事件和杂务。•在一个项目中，推动项目技术发展的是系统构架师。在技术方面，项目经理（项目管理师）配合系统构架师并提供各个方面的支持，其主要职责是与内外部沟通和管理资源（包括人），系统构架师则要负责提出系统的总体构架，并给出开发指导。20系统架构师与系统分析师关系与区别•系统分析师（systemanalyst）是在系统开发中进行业务需求分析、系统需求分析、可行性分析、业务建模和指导项目开发的人。其工作特点是与行业专家、用户沟通，及时与项目经理（项目管理师）、软件架构师协商，分析项目具备的特点、成本、风险等，考虑实现的模型。•系统分析师对业务系统进行分析、建模，他的任务、目标是明确的。系统架构师协同系统分析师的工作，建议系统分析师按什么标准，什么工具，什么模式，什么技术去思考系统。同时，系统架构师应该对系统分析师所提出的问题，碰到的难题及时地提出解决的方法。211、架构师就是项目经理架构师不是项目经理。项目经理侧重于预算控制、时间进度控制、人员管理、与外部联系和协调等等工作，具备管理职能。一般小型项目中，常见项目经理兼架构师。2、架构师负责需求分析架构师不是需求分析员。需求分析人员的工作是收集需求和分析需求，并与最终用户、产品经理保持联系。架构师只对最终的需求审核和确认，提出需求不清和不完整的部分，他会跟需求分析员时刻保持联系。架构师是技术专家，不是业务专家。◇软件架构师——理解误区3、架构师从来不写代码这是一个尚存争论的问题。目前有两种观点：观点1：架构师不写代码，写代码纯体力活，架构师写代码大材小用。架构师把UML的各种视图交给开发人员，如果有不明确的地方，可以与架构师随时沟通。观点2：架构师本来自于程序员，只是比程序员站的层面更高，比程序员唯一多的是经验和知识，所以架构师也免不了写代码。◇软件架构师——理解误区一、系统架构概述（一）开发过程与项目周期（二）系统架构与架构师（三）系统架构师在项目组中的角色定位（四）架构师认证概述（五）架构设计体系介绍系统架构师认证考试•UCIrvine在UCIrvine的软件架构师认证计划中的C级证书需要15个单元的课程学习，UCIrvine的软件架构师认证要求学员具有业务系统建模，决定用户需求，评价业务过程的能力，掌握项目管理技术。•CMU/SEISEI在软件架构师方面的认证包括三个职位，分别是软件架构师、ATAM评估师和ATAM主任评估师。这些认证都需要学习2年的课程。•iCMG对软件架构师的认证强调7个层次的课程学习，全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中设立系统架构设计师级别的认证考试。25一、系统架构概述（一）开发过程与项目周期（二）系统架构与架构师（三）系统架构师在项目组中的角色定位（四）架构师认证概述（五）架构设计体系介绍美军国防部体系结构设计（DoDAF）271.提供了跨越国防部的联合或联军的信息系统互联互通；2.是向网络中心战迁移的过渡版本、接纳SOA；3.DoDAF分三部分：体系结构概念、体系描述、体系结构数据的治理。4.强调体系结构数据而非产品，核心体系结构数据模型（CADM）；5.国防部体系结构(DODAF)的演化（过去的、现在的以网络为中心、将来的以数据为中心）美军国防部体系结构设计（DoDAF）28三视图:作战体系结构视图，系统体系结构视图，技术体系结构视图美军国防部体系结构设计（DoDAF）29流程管理架构方法（BPM）30流程管理架构方法（BPM）31面向价值增值建模---纵向流程管理架构方法（BPM）32面向价值增值建模---横向流程管理架构方法（BPM）33面向价值增值建模---环向流程管理架构方法（BPM）34面向价值增值建模---成熟度模型企业架构框架（TOGAF）35企业架构框架---主要组成企业架构框架（TOGAF）36企业架构框架---架构开发方法（AMD）企业架构框架（TOGAF）37企业架构框架---交互产物企业架构框架（TOGAF）38企业架构框架---架构内容框架企业架构框架（TOGAF）39企业架构框架---应用示例企业架构框架（TOGAF）40企业架构框架---应用示例云计算体系架构设计41云计算架构---三层架构模型云计算体系架构设计42云计算架构---应用视图物联网体系架构设计43物联网架构---层次模型物联网体系架构设计44物联网架构---层次模型