第8章物流配送与仓储设计

2020年2月11日4时46分1矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析第8章物流配送与仓储设计8.1配送8.2配送中心8.3配送中心规划与设计8.4仓库设计2020年2月11日4时46分2矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析8.1配送一、配送概念在经济合理区域范围内,按照用户的订货要求，在物流结点(仓库、商店、货运站、物流中心)对物料进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并将配好的货物以合理的方式按时送达指定地点的物流活动。注：配送是“配”和“送”的有机结合，是物流的综合活动形式，是在某一经济合理区域范围内物流的缩影。在物流配送中心通过有效地利用拣、配货等理货工作，使送货达到一定的规模，发挥规模优势。2020年2月11日4时47分3矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析以终端用户要求为出发点；配送是末端运输；配送时效性强；配送是各种业务的有机结合体；配送追求综合的合理效用。配送的特征：2020年2月11日4时47分4矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析配送与运输的区别项目运输配送线路从工厂仓库到物流结点从物流结点到终端用户运输批量批量大,品种少批量小,品种多运输距离长距离干线运输短距离支线运输评价标准主要看运输效率主要看服务质量附属功能单一几乎包括物流的所有功能要素2020年2月11日4时47分5矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析二、配送流程1、一般配送流程供货企业供货企业供货企业用户用户用户用户进货储存理货配货配装送货……“四就”配送：大批量或特殊要求。就厂、就港（站）、就车（船）、就库2020年2月11日4时47分6矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析2、有加工功能的配送流程供货企业供货企业供货企业用户用户用户用户进货储存理货配货配装送货……加工装货2020年2月11日4时47分7矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析三、分拣作业方式与车辆配装1、分拣作业基本方式（1）摘取方式——拣选方式物料1物料1物料m订单1货位订单2货位订单n货位按订单1按订单1按订单1按订单2按订单2按订单2优点：一人负责一单，出错机会少；缺点：作业重复多，人力负荷重。适于：货物位置固定，每单货物类型多，数量少时2020年2月11日4时47分8矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析（2）播种方式——分货方式物料1物料1物料m订单1货位订单2货位订单n货位按订单1按订单1按订单1按订单2按订单2按订单2物料1物料1物料m按批量拣货按批量拣货按批量拣货适于：货物易于集中移动且对同一种货物需求量较大。优点：作业重复少，人力负荷小；缺点：出货时间有间隔，需要足够大的待验区。2020年2月11日4时47分9矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析2、车辆的配载主要问题：充分利用车辆的载重和容积,降低成本。在计算的基础上，按下列要求确定装车方案：外观相近、容易混淆的货物分开装载，减少差错；重量:重下轻上，体积:大下小上，强度:强下弱上；按确定的送货路线,要先送后装;货与货、货与车厢之间留有余隙并适当衬垫；互串味的货物不混装；尽量不将散发粉尘的货物与清洁货混装。2020年2月11日4时47分10矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析四、配送的分类1、按配送物品的种类和数量多少分类大批量配送、小批量配送、配套（成套）配送。2、按配送中供给与需求的对象分类企业间配送、企业内部配送、企业对消费者配送。3、按配送的时间和数量分类定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定线路配送、即时应急配送。2020年2月11日4时47分11矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析五、配送合理化的原理和做法标准化原理；合并原理；差异化原理；延迟原理。推行准时配送系统;推行即时配送;实现共同配送;实现区域配送;实现配送的条码化及组合化；实行送取结合。实行产地直送配送;提倡多种配送方式最优组合；实现配送的信息化;实现配送的自动化;2020年2月11日4时47分12矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析六、配送计划确定配送目的收集相关资料内部条件分析整合配送要素制订初步计划与用户沟通制订正式计划1、配送计划制订的步骤2020年2月11日4时47分13矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析2、配送计划的内容配送地点与数量；配送所需的车辆数量；运输路线；各环节的操作要求；时间范围的确定；与客户作业层面的衔接。2020年2月11日4时47分14矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析8.2配送中心配送中心——指作为从事配送业务的物流场所或组织,接受提供方提供的多品种大量的货物,按照多家需求者的订货要求,迅速、准确、低成本、高效率地将商品配送到需求场所的物流结点设施。可看作流通型仓库。2020年2月11日4时47分15矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析配送中心与保管仓库、物流中心的比较项目配送中心保管仓库物流中心服务对象特定用户特定用户面向社会主要功能各项配送功能物资保管各项物流功能经营特点配送为主,储存为辅库房管理强大的储存、吞吐能力运送品种多品种————运送批量小批量——大批量辐射范围小小大保管空间保管与其他功能各占一半全是保管空间——2020年2月11日4时47分16矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析一、配送中心的作用(1)可降低物流成本；(2)实现供销方库存集约化和需方零库存；(3)实现物流的系统化和专业化；(4)通过提高服务水平，促进产品销售；(5)有利于把握销售信息；(6)减少交易中间环节；(7)促进地区经济的快速增长。2020年2月11日4时47分17矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析二、配送中心的主要类型(1)按经营主体分类配送中心类型建立配送中心的主导企业目的及特点厂商主导型大型生产厂家将产品在最短的时间内以较低的物流成本推向市场,在维持产品低价格水平的基础上,获得较高的收益批发商主导型大型批发商满足零售商日益高度化的需求,强化批发商为零售的服务职能.零售商主导型大型零售企业减少流通环节,降低物流成本物流企业主导型物流企业(第三方)不仅提供设施和保管、配送等作业服务,并提供物流信息服务共同型两个以上企业共同开展流通加工/理货/配货等2020年2月11日4时47分18矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析(2)按服务对象的分类配送中心类型服务对象特点面向最终消费者最终消费者消费者在店铺看样品挑选确定购买后,商品由配送中心直接送达到消费者手中面向制造企业制造企业配送中心按制造企业的生产计划及调度的安排,把所需物品送达到企业的仓库或直接送到生产现场.面向零售商零售企业配送中心按照零售店铺的订货要求,将各种商品备齐后送达到零售店铺.2020年2月11日4时47分19矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析三、配送中心基本作业流程(1)接收订单；(2)订单处理；(3)采购订货；(4)入库进货；(5)库存管理；(6)分拣理货；(7)流通加工；(8)出货集货(9)装车配送；(10)制作账单；(11)绩效管理。2020年2月11日4时47分20矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析四、配送中心的设施设备(1)作业设施包括：卸货验收区；储存保管区；配货（理货）区；发运区；加工区；停车场；办公室等。(2)公用设施包括：排水设施；电力设施；供热与燃气设施；绿化设施等。(3)设备包括：储存、搬运、拣货、装卸、流通加工、管理与办公等设备。2020年2月11日4时47分21矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析8.3配送中心规划与设计一、配送中心规划前期准备确定系统目标功能规划选址规划作业流程规划设施设备规划信息系统规划系统工程原则价值工程原则科学化原则发展原则2020年2月11日4时47分22矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析二、配送中心的选址步骤：1、选择约束条件分析(1)自然环境条件；(2)经营环境条件；(3)基础设施状况；(4)其他因素。2、资料收集整理(1)业务量资料；(2)费用资料；(3)其他资料。3、地址初步筛选4、评价与选择(1)解析技术；(2)线性规划；(3)启发式规划；(4)仿真技术及其它。5、结果确定2020年2月11日4时47分23矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析设置配送中心的地址特点经济发展中心；各种交通方式重叠和交汇；物流资源较优；土地开发资源较好；能够支持产业发展需要；符合区域物流特点；有利于整个物流网络的优化；有利于各类节点的合理分工、协调配合；地区管理和人才资源较好。2020年2月11日4时47分24矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析三、设施设备规划1、配送中心空间布局(1)设施确认——约束条件(2)确定入货口和出货口位置(集中型、中间型、分散型)(3)确定固定区域和固定设施;(4)确定仓库扩展方向;(5)确定扩展方案的作业区;(6)确定主要作业动线;(7)定义低频作业区域;(8)定义高频作业区域(9)确定主通道位置;(10)确定存储方法和副通道.2020年2月11日4时47分25矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析2、配送中心建筑物设计(1)选择建筑物形式(2)计算地面负荷能力(3)确定仓库楼层净高(4)确定柱跨度(5)设计通道2020年2月11日4时47分26矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析3、配送中心设备选择在选择设备的过程中，通常需要考虑以下因素：配送商品的特性商品的存储要求商品加工需要出入库数量设备之间的匹配建筑结构投资成本2020年2月11日4时47分27矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析总体设计的一般步骤：(1)按仓库设施的功能分区布置一般划分为:主要作业区、辅助作业区和行政生活区。(2)绘制物流流程图(3)确定各项设施的面积和防火间距(4)确定物流路线的面积(5)绘制仓库的总平面布置图四、系统规划与设计的表达2020年2月11日4时47分28矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析8.4仓储设计一、仓储的各项功能(1)收货(进货/检验与预包装)(2)存货(入库与存储)人工管理:分区存放或固定货位存放.计算机管理:高度灵活.(3)取货(订单拣货/流通加工/越库)(4)发货(分类整理/包装/出货)2020年2月11日4时47分29矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析二、仓储功能效益分析(1)直接经济效益①整合企业A企业B企业C整合仓库客户A客户B客户C整合流程2020年2月11日4时47分30矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析②分类客户A客户B客户C分类仓库企业A客户A客户B客户C交叉站台(配送中心)客户A客户B客户C2020年2月11日4时47分31矿