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安全、负责、和谐、高效报告部门：安质环中心报告人：***日期：2015年12月30日2015年度安全工作总结2016年安全工作安排2015年度安全工作总结2015年度总结-目录一安全目标达成情况二开展主要工作三安全工作亮点四安全工作不足五16年工作计划2015年度安全工作目标指标完成情况Page3河南**股份有限公司15年度安全生产指标完成情况（暂行）序号指标名称目标值实际值备注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1特别重大事故0///0000/00002重伤以上人身伤亡事故0///0000/00003机器、设备、火灾、交通事故0///0100/10004大面积传染病和突发性急性食物中毒事件0///0000/00005安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率100%///100%100%100%100%/100%100%100%100%6职工轻伤事故0///1000/00107安全隐患整改率100%///100%88%88%94%/100%100%100%/8车间新上岗、转岗员工培训率100%///100%100%100%100%/100%100%100%100%9特种作业持证上岗率100%///100%100%100%100%/100%100%100%100%10安全会议决议/工作计划完成率100%///100%67%67%97%/100%100%100%100%注：8月份公司停产，无指标数据。2015年度安全工作总结——安全指标达成情况2015年度开展主要工作总述2015年度安全工作总结——2015年度开展主要工作（一）完善管理构架，落实安全责任开展主要工作（二）大力宣贯教育，提升全员意识（三）加大隐患治理，降低事故风险（四）狠抓异常管理，强化措施落实（五）加强“三项人员”管理，确保资质技能双保险（六）强化项目监管，推进安全建设（七）开展应急预案演练，强化全员实战能力开展主要工作——完善管理架构，落实安全责任河南**股分有限公司安全委员会主任：王秀峰副主任：李新华、兰建厚、张松茂、张广建、邓建平委员：别富军、朱永、吕国亮、杨永志、张延喜、李民菁、万兵、姚庄、陈文明、柯望、邢冠中、郭辉。委员会下设办公室，办公室设在安环部，办公室主任由李军伟兼任，具体负责公司安全、环保工作综合监督管理。副主任郭晓峰，安全专员张敬勃，负责公司安全管理的的落实执行以及督导。为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》及“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高公司的安全管理水平，完善公司安全管理体系，明确安全生产职责，2015年5月5日在公司第一次安委会会议上，安环部宣布成立公司安全管理委员会（简称安委会）。2015年度安全工作总结——2015年度开展主要工作开展主要工作——完善管理架构，落实安全责任为进一步明确各部门领导的安全管理职能职责，强化安全责任意识，安环部以安全生产月活动为契机，于2015年6月6日公司管理团队签订《安全生产责任书》。2015年度安全工作总结——2015年度开展主要工作开展主要工作——大力宣贯教育，提升全员意识2015年度安全工作总结——2015年度开展主要工作通过悬挂安全横幅、安全条幅签名、每日提一条安全标语等多样的形式，加强安全文化的推广，使员工时时处处感受到安全文化的强烈氛围。开展主要工作——大力宣贯教育，提升全员意识2015年度安全工作总结——2015年度开展主要工作根据2015年度安全培训计划，与公司实际情况，安环部组织开展的各类安全教育，截止目前总培训人次达到306人次。培训内容涵盖了安全操作规程、以往典型事故案例、职业卫生知识、冬季用电安全、习惯性违章知识、消防逃生常识等，有效提高了员工的安全意识和发现、解决隐患的能力。培训时间培训主题培训人数培训主讲2015.12.24冬季安全培训48安环部2015.12.24法律法规知识培训48安环部2015.11.12年终员工生产安全培训25卢店安监所2015.10.22职业卫生知识培训37安环部2015.10.22用电安全知识培训37安环部2015.09.13员工复岗安全培训53安环部2015.07.31消防应急知识培训57安环部2015.07.30新入职员工安全培训强化教育8安环部2015.04.14员工复岗安全培训71安环部2015.04.13机修岗位安全作业规程培训10生产技术部2015.04.13安全用电培训8生产技术部开展主要工作——大力宣贯教育，提升全员意识2015年度安全工作总结——2015年度开展主要工作同时，为保障三级安全教育的规范化和有针对性，并使员工能够更好更快的了解和熟练掌握工作岗位的安全技术知识，危险因素以及防护设施，安环部于6月份对三级安全教育卡培训教育内容进行了进一步的规范，确保入职培训的条理性，针对性；自6月份开始，截止目前，共培训新入职员工47人，并对培训结果编号、建档备案。开展主要工作——加大隐患治理，降低事故风险2015年度安全工作总结——2015年度开展主要工作截止目前安环部共组织安全检查50次，检查的项目涵盖了设备电气安全、消防安全、电柜线路、防暑降温、夏季“三防”、冬季“三防”、易燃易爆品存储安全等，共查找隐患411项次，按期整改386项次，整改率达到93.9%。335082111661321879915252473615177212391232121279813050100150200250300350安环部财务部生产技术部综合部质检部工程部产业化部资源部供销部5月6月7月9月10月11月12月总计2015年度隐患排查情况汇总表开展主要工作——加大隐患治理，降低事故风险2015年度安全工作总结——2015年度开展主要工作由以上图表看出，2015年安全工作在管理上存在严重的不足，安全工作仍需加大管理力度，生产技术部工程部综合部财务部产业化部质检部供销部安环部资源部人的不安全行为620000000物的不安全状态11143001050管理或环境缺陷2483525121187316211143152483525121187310501001502002503002015年安全隐患类型一览表隐患问题项次人的不安全行为2%物的不安全状态26%管理或环境缺陷72%2015年重点安全问题反馈开展主要工作——狠抓异常管理，强化措施落实2015年度安全工作总结——2015年度开展主要工作通过及时汲取9.13火灾未遂事故的教训，同时为保证动火异常作业的安全，公司严抓异常作业许可证管理，严把作业审查关和措施制定落实关，本年度办理动火证5份，确保作业负责部门能够认真提前对作业区域周边危险源进行识别，安全措施制定、执行到位。安全管理部门采取不定时对作业情况进行督查，及时纠正处理违章作业行为，有效杜绝了异常作业带来的种种危害。开展主要工作——加强“三项人员”管理，确保资质技能双保险2015年度安全工作总结——2015年度开展主要工作“三项人员”是安全管理中需重点关注的人群，强化“三项人员”管理工作也是国家安全管理工作的一项要求，按照市安监局有关要求，公司持续更新“三项人员”名录，并以此为依据对无证上岗等违章现象进行了纠正，对于转岗无证的人员，及时联系培训办理资格证；对于在岗且证件到期的员工，及时安排培训复审，确保人员资质与技能的双具备。2015年度共新办理新证1个，复审和换证3个。1企业负责人2安全管理人员3特种作业人员开展主要工作——强化项目监管，推进安全建设2015年度安全工作总结——2015年度开展主要工作2015年是公司扩产提效的一年，为确保技改、复合肥生产线建设等项目的的安全、顺利实施，安全管理部门按照有关标准同外协施工厂家签订安全施工协议，提出了详细的安全要求，明确了双方的安全责任，确保了生产与施工的双安全。截止目前共签订安全施工协议6份。开展主要工作——开展应急预案演练，强化全员实战能力2015年度安全工作总结——2015年度开展主要工作为提高员工安全思想意识，与应急反应能力，安环部在7月31日组织浮磨岗位员工进行消防应急知识实操培训，对火灾的预防、应急逃生、以及火灾的扑救的进行专项培训，共培训浮磨岗位员工37人。2015年度安全工作总结——安全管理工作亮点安全培训多样化安全检查常态化外协管理规范化2015年度安全工作总结——安全管理工作亮点安全管理工作亮点——安全检查常态化为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，在生产的同时保障员工的人身安全，安环部进一步对检查活动进行规范。每周一、周五定期组织7S检查活动，并对检查记录留档备案，检查问题以《安全隐患整改通知单》的形式下发至责任部门负责人签字确认，并将检查问题照片发送责任部门，最终由安环部对检查问题按照要求整改期限进行复查；使检查问题以照片形式直观化展现，有效确保安全隐患排查的深入性以及整改的及时性，最大程度地将现场的隐患深挖并消除。2015年度安全工作总结——安全管理工作亮点安全管理工作亮点——安全培训多样化安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，为保障安全教育培训有规划、有重点、有目的的进行，在保障三级安全教育贯彻落实的同时，安环部还通过观看安全教育影视片、现场观摩演示（火灾扑救演练、应急救援方法演示等）、张挂安全条幅（标语）、腾讯通上发布安全宣传课件等多种渠道、多种形式的安全教育。尽量确保安全教育形式符合员工的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式，便于提升员工的安全意识与安全作业技术知识。2015年度安全工作总结——安全管理工作亮点安全管理工作亮点——外协管理规范化2015年是公司发展转型的一年，为确保复合肥生产线建设项目的安全、顺利实施，安环部在12月份对施工方管理进行了规范，通过签署安全文明施工协议、缴纳安全文明施工保证金、提供安全施工方案指导、督促施工方做好施工人员安全培训、施工现场每日巡检等手段，保障施工作业的安全。事故概述——事故简报Page20公司2015年度共发生事故4起，其中人身伤害事故2起，设备事故1起，火灾事故1起；公司安全管理工作仍有很大的不足。事故档案序号姓名岗位部门事故时间事故简述事故直接损失事故定性1王松有机修工生产技术部4月13日15：30左右维修班班长王松有对用氧气加热与锤子敲击叶轮的方法拆卸叶轮，导致内部压力增大，加之叶轮受热膨胀，导致叶轮崩裂，砸伤班长王松有右腿15293元人身伤害事故2/机修工生产技术部9月14日10：30分左右机修班赵少杰，张鹏飞二人熬制磨机润滑用油期间火苗引燃熬灶台旁废旧胶管，引发火势及浓烟60元火灾事故3梁国杰破碎工生产技术部11月26日13：45分左右清理细矿仓作业过程中，员工梁国杰绑缚安全绳突然松脱，员工梁国杰坠入细矿仓中，导致员工梁国杰被细矿仓内细矿掩埋长达二十分钟之久9040元人身伤害事故4/高压辊磨生产技术部5月3日18：002#斗提倒转引起减速机壳体破裂/设备事故2015年度安全工作总结——安全管理不足事故简报——事故处理Page21王松有维修作业受伤事故处理报告事故描述：2015年4月13日15：30左右，维修班长王松有带领员工冯俊伟、李少杰对精矿污水槽污水泵进行维修过程中，拆卸污水泵叶轮时，王松有采用氧气加热与锤子敲击叶轮的方法拆卸叶轮，由于叶轮内部存水加热汽化，导致内部压力增大，加之叶轮受热膨胀，使叶轮崩裂，崩伤班长王松有右腿；事后紧急送往医院治疗，经医生诊断，王松有右腿迎面骨骨折。事故原因分析及责任认定：1、班长王松有安全意识单薄，对于污水泵叶轮拆卸作业过程中存在危险因素认识不全面，未加防护措施就进行作业，属习惯性违章作业现象，最终导致水泵叶轮受压过大砸伤右腿，是造成此次事故的主要原因。2、维修班对作业过程中不确定因素分析不足，便安排员工进行作业，属违章指挥，是造成此次事故的次要原因。污水泵叶轮拆卸作业规程不正确，水泵叶轮加热后拆卸时，叶轮内部存水加热汽化导致压力过高，存在一定的危险（前期污水泵叶轮拆卸时出现过水汽泄压现象）却一直无防护措施，对于污水泵叶轮加热后内部存水汽化产生的危险性缺少必要的防护设施，是造成此次事故的次要原因。3、生产技术部安全