构建高效的酒店意识

构建高效的酒店意识主讲：酒店意识包括一、服务意识二、团队意识三、宾客意识四、质量意识五、成本意识六、制度意识七、创新意识八、安全意识九、营销意识十、服从意识一、服务意识1、服务的本质：最大限度地满足客人的需求。2、客人对服务的期望：礼貌、快捷、友好、完善、关注、助人、面子。3、服务的含义：（service）★S—Smile（微笑）服务人员应该为每一位客人提供微笑服务。★E—Excellent（出色）服务员将每一服务程序，将每一微小的服务工作做得都很出色。★R—Ready（准备好）随时准备好为客人服务。★V—Viewing（看待）服务员应该将每一位宾客看作是需要提供优质服务的贵宾。★I—Inviting（邀请）服务员在每一次接待服务结束时，都应该显示出诚意和敬意，主动邀请宾客再次光临。★C—Creation（创造）每一位服务员应该想方设法精心创造出使宾客能享受其热情服务的氛围。★E—Eye（眼光）始终要以热情好客的眼光关注客人，预测客人的需求并及时提供服务，使客人时刻感受到服务员在关心自己服务意识：是指酒店全体员工，在与酒店利益相关的人和组织的交往中所表现出来的主动、热情、周到的意识。服务意识的具体要求1、服务仪表：服务员在服务中的仪容仪表，精神面貌和容貌修饰。①微笑服务②经常修饰容貌③着装整洁职业微笑：微笑，是一种自我保护的面具。陌生的感觉常因微笑而消失。真诚的微笑会给人留下美好的印象。2、服务言谈服务人员在迎客服务接待中语言谈吐方面的具体要求。①遇到宾客主动问好②与宾客交谈保持一步半的距离泰国曼谷东方大酒店的服务距离标准③跟宾客交流时注意分寸，语言适当；下面哪一种说话方式更好？※如果您有什么地方没有听清楚，我可以再说一遍。※如果我有什么地方没有说清楚，我可以再说一遍。※对不起，您的房间还没有整理好。※请稍等，您的房间五分钟就整理好了。※入住酒店必须出示有效的证件，这是酒店（公安局）的规定。※为了便于您出入房间和在酒店里签单方便，同时也为方便你们朋友之间的查询，请您出示一下证件，我来帮您登记。④与宾客交谈时注意倾听，不要抢话和辩解；⑤宾客之间交谈时，不要趋前旁听，不要在一旁窥视，更不要上前插话；⑥记住客人的姓名，并且善用尊称。3、服务举止是对服务员在工作中的行为、动作方面的具体要求。①举止端庄，动作文明；②工作时保持安静，做到三轻；③对客人礼让先行；⑤不对客人指手画脚、围观或议论。4、服务礼仪对服务人员在服务过程中，在礼遇规格和礼宾顺序方面应遵循的基本要求和规范。①在服务过程中，严格遵照规格和礼宾顺序；②不随意打听客人的隐私，特别是不随意询问女宾的情况，不对客人的随身物品表露喜爱和羡慕；③不轻易接受客人赠送的礼品；④主动送客，并欢迎客人下次光临。服务意识的案例一：某公司总裁想要赠送给过生日的下属一份生日礼物，由于时间紧迫，于是就想送100美元做礼品，但手上没有崭新的钞票，便来到一家小银行换钞票。银行的员工热情地接待了这位顾客。遗憾的是，她在柜台里也找不到新的钞票，于是向宾客致歉，并马上走出银行去其它地方换。换回新钞后，她估计宾客换新钞一定是用在某种特殊意义的场合，便用礼盒和彩带包扎好之后，递给这位宾客，同时说了三句话，第一句：对不起，先生，由于没有及时给您换好钞票，耽误了您的时间，请您原谅。第二句：您在需要服务的时候，首先想到我们银行，我非常感动。第三句：感谢您向我提供了一次为您服务的机会。案例二：一个客人想要预订会议室，于是就问前厅服务员小李：“咱们酒店最大的会议室可以容纳多少人？一天的费用是多少？”小李不好意思地说：“先生，真是对不起，这个我不知道，要不您去问一下会议部吧。”客人不高兴的说：“都是一个酒店的，还有不知道的吗？”小李闷不作声，走开了。客人正准备离开，遇到了服务员小王，小王听说客人要预订会议室，热情地介绍：“我们这儿最大的会议室可以容纳100人，一天的费用大概在1500元，具体我也不清楚，这样吧，请您稍等，我去给您问问，再给您答复，您看怎么样？”客人对于这样的服务很满意。案例三：有两个服务员同时在为不同的顾客服务。第一个服务员给顾客上茶的时候，把茶杯往桌上一放，就走开了，顾客很不高兴。第二个服务员给顾客上茶的时候，彬彬有礼地把茶杯放在桌上，打个手势说：“先生，您好，请用茶。”顾客微笑着表示感谢案例启示：都是为顾客上茶，付出了相同的劳动，却得到了不同的结果，原因何在？原因是服务员的服务意识有区别。第一种是无声服务，服务员只是起到了搬运工的作用，一点服务意识都没有；第二种服务是优质服务，服务员有着强烈的服务意识，在服务过程中有语言、有动作、有表情、让顾客觉得舒服。服务意识十条1.热爱服务工作，以为顾客服务为荣。2.眼观六路耳听八方，随时准备捕捉顾客可能传递来的需求信息。3.当顾客走向你站立的位置时，无论你在干什么，都应暂时停下来招呼客人。4.初次介绍后，应尽量记住顾客的姓名和职务，便于以后主动打招呼。5.认真倾听、热情回答顾客提出的各种问题。6.如果顾客问到你不知道的问题，切勿搪塞或答“不知道”，而应回答“请稍等”，然后向有关部门咨询，或引导顾客到有关部门。7.坚持站立服务。8.对顾客热情服务是无条件的奉献，不能也不应有获得回报的要求。9、工作中与顾客发生不愉快或遇其他突发事件时，不应与之争辩，而应婉言解释或报上级处理。10.广泛了解和严格尊重顾客的风俗习惯，使之有宾至如归的感觉。讨论：客人是上帝专家建议酒店服务对宾客而言是一种经历。服务就是为他人工作。酒店服务的本质是通过自己的劳动，为他人创造价值。服务就是做好无数细小的工作。服务意识五心服务1、爱心服务：充满爱心，把客人当做亲人或朋友。案例：爱心化解客人冷冻的笑容2、细心服务：关注细节案例：就餐的孕妇3、耐心服务：是超值服务的一种体现案例：海底捞的预订员为客人办理贵宾卡4、用心服务：用心观察、用心发现、用心研究、用心创造案例：北方客人在南方出差5、诚心服务：待人诚心诚意才能赢得他人的信赖案例：窝窝头的故事六心服务1.对重点客人尽心服务。2.对普通客人全心服务。3.对特殊客人贴心服务。4.对反常客人细心服务。5.对挑剔客人耐心服务。6.对有难客人热心服务。优质服务新理念1、服务四方，真诚永远；2、信誉比金钱更重要；3、质量来源于认识：认识到位才能行动到位。我们是为绅士和淑女服务的绅士和淑女；4、服务无小事；世界上没有什么事小到不需要我们用心去关注，世界上也没有什么事大到我们用心也无法完成。——杰克.韦尔奇5、有缺陷的产品就是废品：不能以次充好6、快乐工作每一天7、及时补救8、抓住瞬间的机遇：在每一个环节为宾客提供规范化、个性化、极致化的服务案例：一封道歉信尊敬的王先生，您好！中午令您在餐厅用餐不愉快，我们感到非常抱歉。说实话、说心里话、说句真心话：您的每一句话都给我们留下了欢乐和“痛苦”，我们真诚地希望您接受我们诚挚的道歉，并祝工作顺利，心情愉快！启示：真正留住客人的不是富丽堂皇的酒店环境，不是精美的菜肴和柔软舒适的床铺，而是那看似不经意的一个个小小的细节，给宾客留下的那一份深深的感动。点评：该酒店注重信息传递，大堂副理能及时补救哪些服务方式受宾客欢迎一、个性化服务根据不同宾客不同的需求和特点，提供有针对性的服务。“量体裁衣，特别的爱给特别的你”案例：1、不喜欢睡软床2、温州的鞋商3、贝克汉姆的粉丝4、我在丁香餐厅的体验用个性化服务感动顾客这是一个客房服务员留给顾客的一封信，内容如下。尊敬的客人：您好！我不知道您的姓名，但我知道您是从北京来的。您是一个工作很认真的人，看着您每天进进出出的，这么劳累，我都有点儿不忍心。我作为一个打工者，作为酒店的服务员，不知道能为您做些什么，也不知道怎样去安慰您，只能用最周到的服务来表达对您的敬意，希望您一切顺利。6F服务员xxx顾客用餐前的温馨信四五月份，北京有很多柳絮，像雪花一样飘，这对人的身体很不好。某酒店为顾客写了一封信：“尊敬的顾客您好，为了防止柳絮给您的健康带来损害，我们建议您经常食用润肺排毒的银耳羹、木瓜羹。祝您生活愉快！服务箴言1.首问责任制，顾客的事就是我的事。2.做不到的事情要请同事和领导帮忙。3.问题到我为止，永远不把问题推给其他的同事和部门。4.帮顾客解决特殊要求时，永远要牢记“诚信”二字。5.接受顾客信息的第一责任人，必须督促事件的解决。6.永远不向顾客说“不”。二、细微化服务案例1、：一件掉了纽扣的衬衣案例2某天，一位客人从门外走来时提着一个行李箱，当时门童小王注意到客人一直没有拉箱子而是费力的提着，这时他赶忙跑出去，接过行李并且又寻问客人为什么不拉着走，客人告诉小李，因为轮子坏了没法拉。小李当时征询客人意见，表示可以帮忙试着修理一下。在工程部的帮助下，将客人的皮箱轮子修好了。案例启示⒈把一切该做的事情做到尽善尽美是酒店的追求，对主动服务一个新的诠释便是把服务做在客人开口之前，积极主动的发现问题并真诚热情的帮助客人解决问题。⒉小李能通过宾客细小的动作找到宾客的需求点。三、人性化服务案例：宾客的水果四、超值化服务案例：钢琴曲《爱相随》五、恰到好处的服务服务过程中做好跟进服务⑴顾客举止：用餐期间捻着自己的手指或用手拿过有汁酱的实物。顾客需要：需要纸巾或需要洗手。服务行动：主动提供纸巾、湿毛巾或洗手盅给顾客。⑵顾客举止：突然站起身，东张西望。顾客需要：在找洗手间。服务行动：上前询问并带顾客到洗手间。⑶顾客举止：喝了不少酒，走路东倒西歪。顾客需要：需要醒酒。服务行动：主动为顾客提供茶水及毛巾。服务理念中的“点点”1.微笑甜一点。2.倒茶浅一点，斟酒满一点，点烟快一点。3.肚量大一点。4.呵护细一点，理解多一点，真情浓一点。5.学习勤一点。6.品质高一点。7.理由少一点。8.效率高一点。9.处理问题灵活点。10.工作用心点。11.对待同事宽容点。12.相互协作快乐点。二、团队意识团队：为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。西游记团队作为团队领导人和协调者的唐僧，虽然处事缺乏果断和精明，但对于团队目标抱有坚定信念，以博爱和仁慈之心在取经途中不断地教诲和感化着众位徒弟。队中明星员工孙悟空是一个不稳定因素：虽然能力高超，交际广阔，嫉恶如仇，但桀骜不逊，喜欢单打独斗。最重要的一点是他对团队成员有着难以割舍的深厚感情，同时有一颗不屈不挠的心，为达成取经的目标愿意付出任何代价。也许很少有人会意识到，猪八戒对于团队内部承上启下起着多么重要的作用，他的个性随和健谈，是唐僧和孙悟空这对固执师徒之间最好的“润滑剂”和沟通桥梁，虽然好吃懒做的性格经常使他成为挨骂的对象，但他从不会因此心怀怨恨。至于沙僧，每个团队都不能缺少这类员工，脏活累活全包，并且任劳任怨，还从不争功，是领导的忠实追随者，起着保持团队稳定的基石作用。三、宾客意识顾客关系核心1、顾客是餐厅业务的主要人物，是一种“特殊工作伙伴”。2、并不是顾客依靠我们，而是我们依靠顾客，顾客至上。3、并不是顾客来打扰我们，而是支持我们的工作。4、并非是因为服务员拥护顾客才去服务他们，而是顾客拥护餐厅才来光临。5、顾客不是一个对抗者，没有人能对抗客人而获得成功。6、顾客带来他们的要求，我们的工作是满足他们的要求，这是他们光临的原因。7、顾客不是一些统计数字，他们同我们一样，是有血有肉有感情有感觉的人。8、顾客并不是我们争辩或斗智的对象。9、顾客应该得到我们所能提供的最礼貌和最关切的对待。10、顾客有权利期望服务人员有整齐、清洁的仪表仪态。服务从我开始，到我为止你是酒店的门童，一位外宾向你问路，而你又不知道，你会怎么办？⑴你会告诉外宾，你也不知道，让他去问大堂副理。⑵你会告诉外宾，你也不知道，但酒店总台备有交通地图，他自己可以去索取一份。⑶你告诉外宾，你不知道，请他稍等，你打电话给大堂副理，请他过来向外宾说明。⑷你马上请同事替岗，请宾客稍等，你去向熟悉路况的人问清楚，然后回来告诉宾客。⑸你马上请同事替岗，请宾客稍等，你去总台拿一张英文版的交通地图，送给宾客。案例：4月22日下午4点左右，中午在二楼包房就餐的黄先生向大堂副理投诉：黄先生初来时在二