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中国梦碧桂园控股有限公司碧桂园集团（英语：CountryGarden），成立于1992年，集团董事长是杨国强，公司总部设在广东顺德。它是一家以房地产为主营业务，涵盖建筑、装修、物业管理、酒店开发及管理、教育等行业的国内著名综合性企业集团，中国房地产十强企业。下管辖国家一级资质建筑公司、国家一级资质物业管理公司、甲级资质设计院等专业公司；涉及酒店、教育等多个行业。碧桂园名字来自广东顺德的“碧江”和“桂山”合称而成。目录商业模式1企业文化2企业概况345发展战略公益慈善•企业使命：希望社会因我们的存在而变得更加美好•价值观：我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业•企业精神：对人好，对社会好！•服务理念：给您一个五星级的家！一、企业文化•质量方针：过程精品，人居典范•战略愿景：创造百年精典企业“精”——管理精细，过程精品，理念精粹“典”——绿色典范，服务典范，行业典范一、企业文化二、企业概况截至2011年初1、房地产板块碧桂园作为城镇建设的先驱者，具有独具特色的开发模式碧桂园项目选址多位于城市发展潜力区，实行设计、建筑、物业一体化开发模式：高品质产品、优质园林环境、完善配套、国家一级资质物业服务等因素构成的碧桂园家园模式为各区域市场提供了大量物超所值的高品质人居产品。碧桂园江湾城繁华之上，坐享宁静人生星级酒店连锁体系——碧桂园凤凰酒店品牌按五星级标准建造，已开业酒店24间，即将开业酒店8间；已开业24间酒店包括：五星级挂牌6家五星级标准15家四星级酒店3家2、酒店板块广州凤凰城酒店五星级挂牌获建设部认定为一级物业管理公司，是中国物业管理公司的最高资质级别；下设各分公司为碧桂园的项目提供物业服务及管理；至2010年底，物业管理公司总管理面积为超过2000万平方米；管理园区的入住人数：超过40万人。3、物业管理板块※碧桂园的建筑与装修公司在房地产开发领域，碧桂园集团拥有包括工程建筑、室内装饰、装潢及园林园艺的独立子公司；该公司的全部力量为广东的项目及部分省外项目提供完整的房地产开发配套服务。※2010年，腾越建筑总产值超70亿元，年施工能力达500多万平方米，为集团提供强大的生产力支持。4、建筑装修板块腾越建筑银河城二、商业模式商业模式碧桂园梦想碧桂园特色核心竞争力15年前，看到城市中心的房子越来越贵，我就有一个梦想，希望找到这样一个地方：有快速路与城市连接，20多分钟就可以到达市中心，风景优美，空气又好，建造一个配套齐全、自成体系的大社区，房价远低于市中心，让每个人都能在这里享受幸福生活。——碧桂园董事局主席杨国强1、碧桂园梦想我们是在大城市的近郊以及二、三线城市城区进行住宅物业开发，并配套开发高档酒店、商业、交通、学校、医院等的大型综合发展商；我们秉承公司的规模和速度的策略，实现高于行业平均水平的资产周转率。碧桂园凤凰城实景2、碧桂园特色1234全国知名品牌完善的配套和物业管理服务庞大和低成本的土地储备规模经济及一体化的运营3、核心竞争力核心竞争力之完善的配套和物业管理服务从一体化运营升华到一条龙的服务，社区功能最大化核心竞争力之全国知名品牌五星级服务体系教育品牌连锁体系星级酒店连锁体系主题公园连锁体系社区商业连锁体系一级资质建筑公司•战略愿景：打造百年精典企业•“百年”——传承品牌文化精髓，升华碧桂园的企业品质，打造稳健发展、持续经营、回馈社会、备受敬重的百年大品牌。通过几代碧桂园人的努力，实现“社会变得更加美好”的理想。•“精”——管理精细，过程精品，理念精粹。•“典”——绿色典范，服务典范，行业典范。四、发展战略社会责任•碧桂园把企业的发展归功于改革开放的阳光机遇和社会各界佑助，守法经营，依法纳税，诚信为本，积极承担企业社会责任。•碧桂园及其创始人热心于公益慈善事业，历年来为教育、扶贫、医疗、赈灾等公益事业捐款超13亿元；并积极倡导“感恩传递”和“授人以渔”的慈善理念；探索符合中国国情的慈善模式，实现慈善效益最大化。五、公益慈善五、公益慈善获得中华慈善奖，受胡锦涛主席接见2002年，杨国强先生倾资2.6亿元创办纯慈善、全免费的国华纪念中学，面向全国招收因贫困而失学的优秀初三毕业学生，至今已招收1400余名学生；学校每年花费超3000万元。五、公益慈善•2010年6月，“广东扶贫济困日”启动；碧桂园及杨国强先生承诺从2010年6月至2014年6月期间，分四年捐赠2亿元用于广东各类扶贫济困慈善事业。•2011年4月12日，中共中央政治局委员、广东省委汪洋书记亲自前往碧桂园扶贫点——清远树山村视察；并高度赞誉：我们要感谢以杨老板为代表的具有社会责任感的企业家，勤劳致富以后，没忘记穷兄弟们，拿钱帮助大家致富起来。应该感谢这样的人，希望更多这样的人向他学习。五、公益慈善→2008年5.12大地震后，碧桂园大家庭直接捐款约5000万元；接收汶川桑坪中学约1500名师生到碧桂园学校进行异地复课，项目支出超6000万元。2009年7约，该项目荣获中华慈善总会颁发的“中华慈善奖特别贡献奖”。→2007年，碧桂园承诺分4年捐资2亿元，从高山移民、通村公路、教育设施建设、医疗卫生条件改善等方面系统帮扶四川马边、甘洛两个贫困县。四年多来，两县数万贫困人口直接受益，生产生活条件得以巨大改善。→1997年，创立仲明助学金，资助广东省内高校贫困学子完成学业。截至2010年，已有约6000名贫困大学生获得资助。→2007年，捐款逾亿元，支持清华、北大、中山大学等高校建设。→2007年，捐资5500完兴建纯慈善、全免费国良职业培训学校，系统培训贫困地区退役士兵……五、公益慈善小结：碧桂园模式的精髓在于通过深入研究市场需求，抓住了主体市场而非主流市场的广泛需求（Segmentation,Targeting），基于彼时多数消费者的潜在需求:想置业却限于财力，对项目进行了准确定位：五星级的家、白领住得起的别墅（Positioning），利用规模制造和效率速度解决消费者最为关心的成本和质量问题以烘托居住人气（Consumer），给购房者提供了物美价廉的产品及完善的售后服务(Satisfaction)。谢谢！