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2015年医院药剂科主任年终工作总结规范严格2踏实做好药剂科病房药局基础工作，用严谨的工作态度保证药品质量。强化麻醉、精神药品的管理，严格履行相关制度。保持拥有的基础，加强科室业务培训、政治培训。提高人员整体素质。做好本职本岗位工作，建立2015新目标，为药剂科发展服务。强管固基3展望未来4踏实严谨1一、药剂科日常工作处方审核药品调配与发放出库验收病房药品养护在库的存储和养护安全卫生采购计划验收记录药品月盘点采购（1）...药品验收增强药品验收观念，严格做好药品验收记录的登记，保证我院采购药品验收记录的完整性。并严格做到按药品批号和票据均可控可查。（2）...药品存储、养护管理1、按照《药品经营质量管理规范》的要求，根据药品的质量特性对药品进行合理储存。例如：按药品质量进行色标管理、药品的搬运及堆码等。2、根据库房条件、外部环境、药品质量特性等对药品进行养护。例如：温湿度监控、药品的陈列、定期检查等。（3）...药品的有效期监控1、效期药品按效期分别存放，有标识示意；2、发放及使用效期药品应掌握近期先出，陈货未尽，新货不出的原则；3、对效期不足三个月的药品，由于期限迫近应立即向科室发出近期失效药品通知单；4、超过有效期的药品或在有效期内怀疑有质量问题者，均停止发出.药品调配、发放调剂药品严格按照“四查十对”的要求，认真查对，保证药品发放合格率为100%。无任何差错发生。负责临床七个科室的药品投放工作，其中包括肿瘤内科、麻醉科、心内科的麻醉一类精神药品的特殊管理。在科室同志的共同努力下，病房药局全年销售金额为1229万元，圆满的完成了工作任务。（4）...药品的调配与发放2014年1~12月药品收入图表住院收入上年同期总收入524，011.15上年总收入60，689.17月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月收入(5)...安全卫生强化安全管理，坚持负责科内安全卫生检查，以院为家的工作作风，不断督促本室人员下班前必须检查水、电、门窗的安全，杜绝不安全事故的发生。二、麻醉药品、一类精神药品的管理审核编号使用空安瓿五专管理人员备案印鉴卡购进验收处方管理发放登记麻醉药品、一类精神药品管理严格按照《药品管理法》《麻醉药品、一类精神药品管理条例》管理。重点是“五专”管理：专用账册、专用票据、专人购买、专人收货、专人验收；及时做好麻醉药品、一类精神药品的各项登记，每个环节签名确认；每月对各科室备用品种的数量和使用情况进行检查。建立并完善麻醉药品、一类精神药品管控制度，加强处方和病历管理，防止套购现象和流弊现象的发生。麻醉药品、一类精神药品管理做好麻醉药品、一类精神药品的日常工作，包括购用、验收、储存、使用、保管及安全等工作。在主管院长、医务科、科主任的正确领导和帮助下，从未发生任何差错事故，多次接受上级领导的检查，并得到领导的认可。三、业务学习和继续教育业务能力和水平的持续提升是药剂科进一步提高药剂工作人员服务质量、提升医院窗口形象、创建科室服务品牌的关键。重视自身学习，加强自身修养，自觉钻研业务。同时每周组织大家进行业务学习，每个成员轮流进行备课和讲解，培养大家学习的自觉性，提高了科室内部的学习氛围。积极组织科内人员政治学习，全年学习了卫生局及院内的各项文件精神，科内人员传阅了医院的各项工作制度及要求。本人负责此项工作，从未因工作的忙碌而耽误记录学习笔记，同时积极参与卫生系统组织的继续教育工作及完成了学分教育工作，不断提升我院全体药剂工作人员的业务技能和服务水平。四、2015年工作重点虽然自己努力做了一些工作，但还存在着许多不足之处，如在科室管理上欠科学和规范，药品供应中偶尔有供应不上的现象，还有与临床科室沟通不到位的现象，希望领导给予指正。新的一年我的工作目标是一切以临床科室为中心的服务理念，我将在各位院领导及科主任的领导下从以下几方面开展工作：药品验收安全意识病房药房麻、精药品管理窗口服务与临床科室沟通加强学习完善制度组织科内人员学习药政法规，坚持依法管药，在科主任的领导下，认真贯彻执行《药品管理法》等制度，每一个环节都按章办事。有计划的供应合格药品，保证患者用药安全，根据我院的实际情况，做到药品有计划、合理、科学的供应，同时在药品供应中了解信息，制定出合理的病房用药采购计划。作为病房药局的工作者，要多与临床各科室及临床药学组同志沟通、学习，做到合理用药。近年来新药的不断问世，尤其是肿瘤药物品种繁多，如何恰当用药，最大限度的发挥药品疗效，减少药物不良反应，是药学工作者的新任务，我们将在科主任的指导下，定期组织科内同志们学习，做到用药合理。谢谢