1中海油三聚甲醛新合成技术项目地下管道防腐施工方案一、工程概况:三聚甲醛新合成技术项目地下管道,材质为Q235、ST20、镀锌钢管部分管线根据设计要求及相关标准需作防腐处理,防腐前,基面处理为喷砂除锈,等级为Sa2.5级。防腐层做法为:一层内带,一层外带,搭接宽度为50%。总厚度不小于1.4毫米。执行标准《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》SY/T0414-98。本工程防腐材料有业主供货,开工日期为管道及防腐材料到货日期,从开工日期起,根据施工要求陆续将安装单位委托的管道、管件交付安装现场。二、施工现场布置中海石油三聚甲醛项目中昊建设工程有限公司施工现场平面布置图待加工件存放区施工用道路成品存放区公司办公楼公司大道空气罐喷砂操作间磨料(河砂)存放处防腐作业区空气压缩机砂罐三、施工准备工作1、通过技术交底完善于防腐设计,防腐设计是腐蚀全面控制有龙头。在防腐蚀施工开始之前的技术准备阶段,对防腐设计进行会审。进一走完善防腐设计是防腐蚀工程质量全过程监控的第一步。2、公司与各施工队签定《化工防腐蚀工程质量管理责任书》,要求各施工队严西南冈东北2格履行。3、文件与生产控制:根据施工现场施工情况,按照施工规范及相关标准,在施工中首先向监理部门呈交所用材料合格证明,生产与质量控制检查紧密配合。4、材料的前期准备:本工程主材料属于甲方供给的形式,我们严格按照程序领料入库,辅材将按照工程的施工要求备齐。5、原材料质量检查,在施工之前必须按照防腐设计要求对施工所用原材料的种类、规格逐一进行核查,同时还要检查原材料的生产及出厂日期、产品合格证等,原材料的质量标准应符合产品说明书或施工规范的规定。在检查确定其准确无误后方可使用。原材料的质量检查不仅限于施工开始之前,而必须贯穿于施工始终。对那些在施工中购入原材料应该加强随时随地检查,发现问题及时解决,切实把住质量关。在原材料质量检查的同时,对原材料的存放提出具体要求,如防火、防雨、防晒、通风、干燥等,保证原材的质量善始善终及施工使用安全。6、机械设备的准备工作根据工程建设及工程进度需要,本公司将投入精良的机械和设备,标准的监测和检验仪器,确保工程质量达到优良。所以投入的施工机具及标准探测仪器如下:序号名称型号产地单位数量1干膜涂层测厚仪345FB-S1英国ELCOMTOR台12湿膜梳115英国ELCOMTOR台13表面粗糙度测量仪123机械型英国ELCOMTOR台14附着力测试仪106机械型英国ELCOMTOR台135空压机SA520(固定式)英国ELCOMTOR台16喷砂机GPBBR-4英国ELCOMTOR台17手提风动搅拌器GC-25柳州台48农用运输车海口辆19工具车解放1026沈阳辆110高压无气喷涂机GPQ6C四川台1四、施工组织机构及HSE措施海南中昊CO2项目施工组织图项目经理全面负责项目施工的各项工作,现场施工HSE经理负责施工的安全、质量、进度,协调各单位之间施工问题。施工队长1名,安全员1人,质检员1人,计划日工作人数不低于15人。能够保障连续不间断施工,提高施工进度。安全文明施工项目经理施工经理施工部质量部安全部采购部质量经理安全总监行政经理采购经理财务部行政办公41、加强现场安全、文明施工管理、加强库房管理、涂料贮藏归类摆放,严禁闲人出入,严禁烟火,避免用于金属击打火星,引燃易挥发物质或稀释剂、爆炸。挥发性物料,必须盛装在密闭的容器内。2、油漆调配,要做到通风良好,对于稀释剂最高允许浓度不超过60mg/m2,避免长期吸入溶剂气或漆气,皮肤、眼睛不得接触涂料。3、夜间施工现场要配设良好的灯光照明,必要时增设局部强光照明,油漆调配车间电气设施必须有防爆性能。4、现场作业人员必须佩戴安全帽、劳保工作服和手套,喷砂工、喷漆工和机械操作员必须戴护目眼镜和口罩,喷砂工要戴头盔面具。5、喷砂作业现场采用隔离措施,严格控制和防止噪音、粉尘污染。6、喷砂作业时,严禁喷嘴与工件垂直角度操作。7、空压机及贮砂罐上所用压力表、安全阀必须在有效检定周期内,不得用锤敲打贮砂罐。8、用电设备要有接地接零。9、施工前,组织全体参加作业人员进行安全技术交底。五、施工进度与人力资源投入工程进度计划表施工工序施工周期5月上旬5月中旬5月下旬管道喷砂除锈刷底胶缠内带缠外带备注工期可按业主要求适当调整5施工人员一览表序号岗位工种人数备注1喷砂工2主操作工2装填砂料工2配合喷砂工3筛砂、运料工3配合装填料工4开空压机1配合喷砂机5开喷砂机1配合喷砂工6开叉车1负责工件搬运摆放7防腐工6主操作工8调漆工1专人调漆9搬运工3配合叉车、吊车六、防腐蚀施工技术方案1、编制依据A、GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》B、SY/T0414-98《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》C、建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB50212-2002)D、涂装前钢材的表面锈蚀等级和除锈等级。(GB/T8923-88)2、进厂材料检验2.1对已进场的涂料聚乙烯胶粘带和底漆进行复验,检查涂料产品的出厂日期、有效期及合格证等合格以后,填报材料报验单,报监理公司验收。2.2检验时,如无法判定合格与否,则即请安全技术部、施工管理部派员会同验收,来判定合格与不否,会同验收者,亦必需在检验记录表内签收。2.3检验员执行检验时,随机抽样化验,并不得以个人或私人感情认为能用为由,予以判定合格与否。2.4回馈进料检验情况,并将进料供应商交货质量情况及检验处理情况登记于厂商交货质量履历卡及每月汇总于厂商交货质量月报表内。2.5依检验情况对检验规格(材料、零件)提出改善意见或建议。3、施工工艺流程6运输工艺管道表面喷砂处理自检合格报验监理公司涂装底漆自检报验合格胶粘带缠绕自检报验合格交付使用4、质量保证体系及措施质量管理组织结构图施工质量管理组织职责划分:总经理质量职责:负责整个工程的施工质量管理与控制工作,对工程质量进行全面的检查和监督.并且行使质量否决权。质量认可否决权属现场施工管理部质量监督组,由质量控制总监督师行使。凡是由质量监督组人员参加认证检查的控制检查点,经认证签字后,质量控(质量监督组组长)综合计划部经理(质量工程师)安全技术部经理施工队他长(除锈控制工程师)施工队队长(防腐控制工程师)质安室主任(质量检查员)技术室主任(质量监督员)项目经理(质量控制总监督师)(质量经理)项目副总理(质量副经理)施工管理部经理7制总监督师还必须根据有关图纸、规范、说明和规定进行认可审批。如果对检查有异议,质量控制总监督师应书面通知受检单位采取措施,再重新认证检查。在施工中,凡是在现场不符合规定,不能保证质量的操作方法、手段和措施,质量控制总监督师行使质量否决权,书面通知其采取弥补措施,停止作业或返工。主管施工副总经理质量职责:(1)为工程各项目制定施工质量管理制度;(2)负责制定项目施工质量计划;(3)为项目配备合格的质量管理人员;(4)审查确认施工管理部的施工计划、重大施工方案;(5)受理现场的施工报告、现场施工质量事故报告,指导现场质量管理与控制工作;施工管理部副经理的质量职责:(1)贯彻实施工程质量保证程序和项目质量计划;(2)对各施工队的施工质量,行使全面的监督、检查和指导,并对工程施工质量负全面领导责任;(3)实行目标管理,对各施工队的《质量责任书》进行审查和确认;(4)施工组织设计(施工计划)、重大施工方案;(5)定期组织质量评审,组织重大质量问题的调查分析和处理,参加质量事故的调查分析及处理;(6)定期向副总经理作出施工质量评价报告;综合计划部副经理质量职责:(1)审查各施工队的《质量责任书》,其主要内容有:8a、各级各类质量人员是否配齐,其资格与所承担的质量责任是否相符;b、质量控制内容的完整性、有效性;c、质量检测手段的先进性、可靠性;d、质量信息的反馈、处理、质量改进运用的工具和技术等;(2)学习现代化质理管理思想、方法,在施工质量控制方面逐步运用有关的管理工具和技术;(3)熟悉施工图纸和资料的质量要求。掌握技术表格样式、规程规范、检验评定标准的内容,并在实际质量监督中认真执行。(4)负责组织和参加交工技术文件表格样式确认,质理检查程序制定A、B、C三级质量控制点设置的有关会议;(5)审查各施工队特殊工种(焊工、架子工、机械操作工、电工等)的上岗证及所完成的作业技术项目是否符合要求;(6)审查各施工队施工工艺评定报告及某事项作业必须提出的验证性报告;(7)监督、检查、指导各施工队的质量文件,做到与施工形象进度同步,对施工质量进行确认和质量否决;(8)组织各施工队对施工质量控制点A(AR)级的检查、确认;(9)参加各施工队组织的质量控制点B(BR)级的检查、确认;(10)参加各施工队编制的施工计划、重大施工方案的讨论确认,参加设计交底、图纸会审;(11)组织对施工队的施工质量评审活动,写出质量管理和施工质量评估总结,报告施工副总经理;(12)组织质量事故调查和分析会议;安全技术部副经理质量职责:91、负责贯彻有关技术标准、质量管理标准和制度、监督、检查质量体系的正常运行;2、组织确认或执行施工各种技术、规程规范、质量验评标准,并对其符合性和实施效果负责;3、负责向各施工队发放施工图纸、设计变更等施工文件资料;4、参与质量检验点A、B、C三级的确认;5、负责整理工程交工技术文件;6、负责组织设计交底和图纸综合会审;7、参加施工质量评审,并把评审结果报告主管施工副总经理;8、参加质量事故调查和分析,提出结论,报告主管施工副意经理;9、解答各施工队提出的施工图纸、技术问题,负责与有关部门联络工作。施工队队长质量职责:(1)遵守公司、国家及有关施工现场的各项管理标准、工作标准和管理制度;(2)接受业主、监理单位及上级的领导、监督、检查;(3)向施工管理部报送下列文件资料:a、《质量责任书》b、施工工艺评定试验报告;c、交工技术资料档案。(4)参加公司有关质量管理专题会a、设计交底和图纸综合会审。着重审议采用的质量标准与设计条件、内容、技术要求,选用材质的一致性和适用性,了解和掌握设计意图,澄清施工图中的疑点,消除设计缺陷b、参与划分A、B、C三级质量控制点;10(5)培训;a、进入现场施工人员均应接受专业技能业务教育和现代管理知识教育通过考试;b、特殊工种培训,包括焊工、电工以及其他必须持证上岗人员。质量否决权是“质量第一”方针的重要体现,实行质量否决权就是工程质量对企业劳动成果评价和利益分配具有最终的否决权。项目质量的跟踪考核与经济利益挂钩,是实行质量否决权的重要形式,结合项目实际情况制订适宜考核的标准、制度以及奖惩规定,通过质量否决权进一步落实各级质量责任制,提高全体职工质量意识,促进质量管理工作的正常运转,保证项目质量目标的顺利实现。施工前质量管理方法第一条目的确保工程质量标准化,提高质量水准。第二条范围工程施工组织设计、工程施工。第三条质量管理作业流程图纸会审现场考察组织人员讨论编写施工组织设计(本公司部审批)(报上审批)组织施工第四条实施单位施工管理部、安全技术部、综合计划部及有关单位。4、施工过程中报验程序以及质量控制点A、管道交接检查,控制等级为B级严格程序作业。B、防腐基层表面处理,控制等级BR级,填报H-125表格报验。11C、涂料配比检查,控制等级C级,严格自检。D、底漆检查,胶粘带缠绕,控制等级为BR级,填报表H-125表格报验。施工中质量管理作业办法第一条目的确保施工工程质量稳定,力求质量改善,提高生产效率,降低成本。第二条范围公司承建的一切防腐蚀工程。第三条施工质量管理作业流程技术交底制定施工作业质量控制要点施工作业人员培训,合格上岗工序检查合格验收进入下道工序检查工程结束交工验收第四条实施单位施工管理部、安全技术部、综合计划部及有关单位。第五条实施要点(一)刷涂施工要纵横交错进行,安全技术部应随时检查涂刷的外观质量,发现问题及时解决,保证涂层整体表观质量基本达到平滑无痕,无针孔、气泡、流坠、漏涂等要求。另外还使用测厚仪对涂层的厚度进行定量的检测,在每10㎡上测量三个点。最后计算平均厚度。(二)