恒泰小贷组织架构和岗位职责

恒泰小贷组织架构和岗位职责根据小贷公司的实际经营情况和发展前景，我司的组织架构和岗位职责如下：一、组织架构总经理：1名业务一部（风险部）：经理1名；风险经理1名。目前暂不设立。业务部二部：经理1名；业务经理2名。根据业务发展需要，业务经理酌情增加综合办：会计1名；司机1名二、岗位职责总经理：1.主持公司的日常行政和管理工作，组织实施董事会决议。2.组织实施公司的年度经营计划和管理方案。3.拟订公司的基本管理制度，董事会批准后组织实施。4.拟订公司内部机构设置方案，董事会批准后组织实施。5.制定公司的具体规章。6.聘任和解聘除应由董事会聘任和解聘以外的管理人员。7.按照国家法律法规和公司的管理制度，组织对员工的考核评议，并决定薪酬奖惩、升降级。8.管理、防范、消除经营风险和其他相关风险，保证业务高质量。9.聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。10.定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。11.着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。12.公司章程规定和董事会授予的其他职权。业务部经理：1.负责贷款业务部的各项工作计划的制订、实施和总结；2.根据公司规定和客户需求组织设计产品，报公司贷审会审批；3组织制订和完善与贷款业务有关的规章制度、组织执行并进行检查；4组织制订对所属业务领域内业务人员的专业培训计划和实施方案，并提交综合管理部备案；5负责对本公司客户的授信、贷款、担保等各项业务的调查、初步评价、评审，对业务调查分析报告提出书面意见，并交风险管理部审查；6审查落实贷审会审批条件，办理或监督办理贷款抵押、质押、保证等担保手续；7负责公司贷后管理工作的组织和实施，督促业务员及时收取贷款利息和贷款本金。8.上级领导交代的其他工作。.业务经理：1.开发公司客户和业务品种；2．受理客户申请并审查客户提交的各种资料；3．完成对客户授信、贷款前的调查评价工作，写出书面调查报告；4．落实授信、贷款的各种担保措施并办理相关手续；5．做好贷款台帐登记工作；6．及时核算与收取贷款利息；7．做好贷后检查与风险防范工作；8．按时按量收回贷款；9．协助有关部门处置风险贷款和损失贷款。10．上级领导交代的其他工作。综合办会计：1.负责公司会计核算工作，做好贷款核算、日常工资、经费管理2.负责业务档案管理，严格保管好公司各项资料和客户档案3.日常行政工作4.上级领导交办的其他工作风险岗：目前暂不设立，主要岗位职责暂由总经理、业务部经理和业务经理行使。保证业务过程双人经办、事后监督控制和检查。一旦条件具备，再单独设立。