纸卡系统 - T-Card System

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

纸卡系统目标•领导能够:解释什么是纸卡系统及怎样使用纸卡系统板进行检查识别检查使用纸卡系统的适当的标准使用一个纸卡系统卡进行审核主题•什么是纸卡系统?•怎样使用纸卡系统?•谁使用纸卡系统?•使用纸卡系统板•从纸卡系统开始•概括什么是纸卡系统?•在日语中意思为“连环画剧”:使用纸卡,一边是图画,后面写着文字描述,用于给小孩讲故事•一个简单的纸卡系统用于回顾车间内的重要项目•检查与安全、质量、交付、成本及生产力等有关的标准什么是纸卡系统?什么是纸卡系统?纸卡例子•通常选择一个卡片(随机,或按标准工作)按照卡上的说明(比如:审核一个过程的标准化工作表)如果可以转为绿色的一面/如果不行,转为红色的一面•一个典型的丰田工厂在全厂也许会有100个这样的纸卡系统板什么是纸卡系统?•标准化简单的、灵活的检查工具确保所要求的检查按时地、迅速地完成使检查及状况目视化•审核以改善培训自己去看当问题还很小的时候发现它们教其他人去看及解决问题•简洁能够快速及容易地建立简单的说明要求最小限度的培训体系迅速地检查以确保100%的完成为什么使用纸卡系统?谁使用纸卡系统?•每个人都参与检查他们自己的工作•领导参与检查他们自己的过程Who谁ScopeofChecks检查范围How怎样TeamMember团队领导In-processchecks过程检查Standardizedwork,eachcycle标准工作、每个周期SeniorOperator高级工Teamandzone团队及区域Checkon/involveteammembers检查/使团队成员参与ShiftLeader价值流班次领导Alllines,allzones所有产线、所有区域CheckwithSeniorOperators与高级工检查ValueStreamLeader价值流领导Completearea完成区域Involvealllevels让所有层次的人参与GeneralManager总经理Site-level,departmental工厂级别、部门Involveareamanagers让区域经理参与1.班次领导板:•由团队及班次领导使用,放置在区域内2.价值流领导板:•由价值流领导使用,并放置在每条产线3.总经理板:•由区域经理及工厂经理使用,放置于一个中间的、可以很容易看到的信息中心纸卡系统板Daily每日Weekly每周Monthly每月Safety安全Quality质量Production生产VisualFactory目视化工厂AuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardAuditCardProblem/CountermeasureAuditSheet问题/对策审核表ProblemStatement问题描述RootCause根本原因Countermeasure对策Responsibility责任人TargetDatetoImplement执行的目标日期Blue=DailyCheckYellow=WeeklyCheckGreen=MonthlyCheckGeneralManagerKamishibaiBoard总经理纸卡系统板1.高级工–领班每日(检完成当周内的所有检查)随机选择卡审核立即的团队区域2.价值流班次领导、价值流领导及以上每日、每周、每月卡及按计划的检查更广范围的审核纸卡系统的两种类型•例子:价值流班次领导检查:遵守标准化工作维持准确的文件“每小时产量”表(5S)一般整洁(5S)安全及PPE全面生产维修活动等使用纸卡系统板审核卡将话在纸卡系统板下面的盒子里Line1KamishibaiBoard1stShift2ndShiftPROBLEM/COUNTERMEASUREINFORMATION12345678910#OKNGProblemStatementRootCauseCountermeasureCARDSResponsibleLead____________使用纸卡系统板•随机选择所有每日卡,一天天地相同的卡不在槽里•价值流班次领导检查是随机的,因为他们与过程最接近•当安排检查时,这个能防止团队成员去预测使用纸卡系统板•价值流班次领导随机抽出一张卡•阅读生产过程检查说明(每日、每周或每月项目)•到生产过程然后完成检查•把卡翻过来然后放回槽里•备注任何异常然后指派行动使用纸卡系统板AUDITCARD审核卡B#6Checkpoints检查点1.StandardizedWork标准工作:•IstheTeamMemberworkingtoworkelementsequence?团队领导是按工作顺序工作吗•IstheStandardizedWorkfilledoutcorrectly?是否正确地进行标准工作2.WorkInstructions作用指导:•Isallinformationcorrectandinclusiveofkeypoints?是否所有信息都是准确的并且将要点包含进去了吗3.PPE:•IsTeamMemberwearingproperpersonalprotectiveequipment?团队成员是否穿戴了正确的劳保用品4.VisualAids目视化工具:•Iseverythinginit’splaceandaplaceforeverything?每个东西都有位置并且放到它的位置上了吗5.TPM:•Aretooling,jigsandequipmentingoodcondition?工厂、治具及设备的状态是否良好?•每个过程都有“审核卡”详细说明了要求的检查:检查标准工作作业指导PPEVisualAids目视化TPMShift班次JobNo.工号使用看板系统AUDITCARD审核卡B#6Checkpoints检查点1.StandardizedWork标准工作:•IstheTeamMemberworkingtoworkelementsequence?团队领导是按工作顺序工作吗•IstheStandardizedWorkfilledoutcorrectly?是否正确地进行标准工作2.WorkInstructions作业指导:•Isallinformationcorrectandinclusiveofkeypoints?是否所有信息都是准确的并且将要点包含进去了吗3.PPE:•IsTeamMemberwearingproperpersonalprotectiveequipment?团队成员是否穿戴了正确的劳保用品4.VisualAids目视化工具:•Iseverythinginit’splaceandaplaceforeverything?每个东西都有位置并且放到它的位置上了吗5.TPM:•Aretooling,jigsandequipmentingoodcondition?工厂、治具及设备的状态是否良好?使用看板系统卡卡片的绿色面卡片的红色面完成OK发现有异常AUDITCARDB#6Checkpoints1.StandardizedWork:•IstheTeamMemberworkingtoworkelementsequence?•IstheStandardizedWorkfilledoutcorrectly?2.WorkInstructions:•Isallinformationcorrectandinclusiveofkeypoints?3.PPE:•IsTeamMemberwearingproperpersonalprotectiveequipment?4.VisualAids:•Iseverythinginit’splaceandaplaceforeverything?5.TPM:•Aretooling,jigsandequipmentingoodcondition?AUDITCARDB#6Checkpoints1.StandardizedWork:•IstheTeamMemberworkingtoworkelementsequence?•IstheStandardizedWorkfilledoutcorrectly?2.WorkInstructions:•Isallinformationcorrectandinclusiveofkeypoints?3.PPE:•IsTeamMemberwearingproperpersonalprotectiveequipment?4.VisualAids:•Iseverythinginit’splaceandaplaceforeverything?5.TPM:•Aretooling,jigsandequipmentingoodcondition?如果所有检查都是OK,把卡放置在板上,显色绿色的一面Line1KamishibaiBoard1stShift2ndShiftPROBLEM/COUNTERMEASUREINFORMATION12345678910#OKNGProblemStatementRootCauseCountermeasureCARDSResponsibleLead_____________使用纸卡系统板如果检查是不好,那么把卡的红色一面显示出来。然后把问题记录到问题板上1stShift2ndShiftPROBLEM/COUNTERMEASUREINFORMATION12345678910#OKNGProblemStatementRootCauseCountermeasureCARDSResponsibleLead_____________Noset-uptoolingNotsenttoregrindAddvisualstand使用纸卡系统板Line1KamishibaiBoard当所有生产过程已被检查,那么盒子里就没有卡了,卡片被移走,然后制程又重新始Line1KamishibaiBoard1stShift2ndShiftPROBLEM/COUNTERMEASUREINFORMATION12345678910#OKNGProblemStatementRootCauseCountermeasureCARDSResponsibleLead_____________使用纸卡系统板.没有完成的任何问题仍旧在问题板上,直到根本原因分析、对策制定及行动负责人已被指定Line1KamishibaiBoard1stShift2ndShiftPROBLEM/COUNTERMEASUREINFORMATION12345678910#OKNGProblemStatementRootCauseCountermeasureCARDSResponsibleLead_____________Notenoughstock使用纸卡系统板系统使状况可视化,能够有立即的反应Line1KamishibaiBoard1stShift2ndShiftPROBLEM/COUNTERMEASUREINFORMATION12345678910#OKNGProblemStatementRootCauseCountermeasureCARDSResponsibleLead_____________使用纸卡系统板Notenoughstock从纸卡系统开始•开始检查安全、质量、设备可靠性的检查•

1 / 28
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功