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XXXX有限公司研发管理编号XX-PYB-YF-013发布日期2012年5月6日文件名：报表管理制度第A版第1页共1页一、目的为加强内部管理，提高工作效率，规范工作程序，特制定本制度范围本制度包括部门日常工作报表、周报、月报、即时报表等。三、内容1.本部门报表按报告时间分为日报、周报、月报及即时报表，各报表采用《品管组表格设计编号原则》统一编号，规范版本。2.工作人员在填写过程中，数据必须切实，对于疑问评价及数据，必须多次测量或讨论，并予以说明。3.填写报表需认真规范，字体清晰，不得随意在上面涂写，并按报表相应栏目逐类填写。4.正常填写各类报表，并逐级签批。原则上制程品管员须保持每小时一次的巡查频率，每次现场检查不得少于20分钟，报表则按检测结果如实填写，不可漏空。日报表须次日八点三十分前送到主管领导签批，周报于周一上午十点前上交审批，月报于次月三日上午十二点前上交审批，遇公司各类假期，则须相应提前。5.报表不得折皱、残缺或遗失，特殊情况必须予以说明方可。及时分类处理各种报表，存档备查，报表存档时间按公司相关制度严格执行。6.《原材料评价单》需参照《结果报告时间规定》，于规定时间内予以评价，并依程序严格发放。7.对于车间员工《质量、卫生考核报表》，须本着公正、公平、合理、属实之原则，适时公布于具体指定位置，公开时间限于三天。8.违反本制度者以《品管部工作奖惩制度》进行处理。9.本制度自签字之日起开始生效。第0次修改编制：审核：批准：