搜索
报告人：李东方企业信息化投资决策的重要概念企业信息化投资决策的原则企业当前状况分析分析结论2目的过程要素价值标准准则分类3利益最大化风险最小化4审查抉择设计情报5决策者决策对象信息决策理论和方法决策结果6单一价值标准如：价格最低、功能最丰富、品牌最响等综合价值标准如：A）让渡价值比较法、B）性价比分析法、C）投资项目财务评价法（推荐采用非贴现法：回收期法、收益率法）7认清一点：所有的决策都不可能最优，只能是各方面都足够好。切忌：注重小节而忽略整体。8程序化和非程序化小额大批的采购为程序化，大额小批采购为非程序化，信息化投资决策一般为非程序化决策。长期和短期金额越大决策期越长，企业信息化投资决策一般属长期决策。9竞争环境的原则创造价值和经济效率的原则投资交易的原则10自利行为原则：企业决策时以经济价值为衡量标准。双方交易原则：了解交易的零和博弈本质，以及防范供应商通过信息不对称来获利。信号传递原则：传递一种什么信号给公众和员工。引导原则11有价值的创意原则比较优势原则期权原则净增效益原则12风险报酬权衡原则投资分散化原则货币的时间价值原则13从财务部提供数据得知，本企业目前各领域的收入情况，并进行了统计和分析，企业总资产达到1.5亿，不动产8000万，流动资金5000万，月盈利额增长率稳定，为15%，闲置资金3000万。经董事会同意可将闲置资金用于投资。14目前可供选择的投资项目：房地产（宏信房地产开发集团）旅游业（新青年旅行社）娱乐业（享乐主义饮食集团）招商银行（代办基金）15