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员工培训需求调查问卷各位领导：大家好！为做好2012年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，使培训工作真正体现员工所需、公司所需，人力资源部拟面向公司管理层员工开展2012年度培训需求调查。通过沟通了解大家对培训工作的看法、实际需求、建议和期望。调查结果将为制定公司2012年度培训计划提供重要参考和依据，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进和提高。本问卷请于11月8日前填写完成，并反馈至营销公司人力资源部；或电话知会，我们前去收取。人力资源部接口人：杨永超（59917204）感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！一、基本信息姓名：部门：职位：入职时间：二、需求调查培训现状理解与需求调查（请在您认可的答案“□”内打“√”），1您认为公司目前对培训工作的重视程度如何□很重视□比较重视□一般□不够重视，有待加强2您认为公司培训对您的工作绩效、职业生涯发展能否起到帮助作用□非常有帮助□多少有些帮助□有帮助，没时间参加□无帮助，不会参加3您认为您对培训需求的迫切程度□非常迫切□有一些培训需求□无所谓，可有可无□没有需求4您认为公司培训的重点应该是□企业文化□入职教育□核心技能□营销战略□专业管理技能□其他5您认为公司培训讲师来源最好是□公司内部□外聘专家□管理咨询公司□其他6公司在安排培训时，您倾向于哪种类型的讲师□实战派知名企业专家□学院派知名教授□职业培训师□咨询公司高级顾问7您认为目前影响培训效果的因素是什么□时间安排不合适□课程内容对工作无太大帮助8您最喜欢的课堂培训方式是□课堂面授□案例分析□模拟操作□音像多媒体9您认为，对于一次课程来讲，多长的时间您比较能够接受□2-3小时□6小时（1天）□12小时（2天）□2天以上□无所谓，根据课程安排来定10您认为培训安排在什么时间比较合适□工作日下班后1小时□周六培训日□周末两天□无所谓，看课程需要来定11您希望的或者能接受的培训的频率是怎样的□每周一次□半月一次□每月一次□每季度一次□无所谓，看课程需要来定12您希望的培训地点是□公司培训教室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅□无所谓，看课程需要来定三、培训课程培训课程了解与调查（请在您认可的答案“□”内打“√”，如选择其他请在空格内简要描述，每个问题请选择最需要的3项）1您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？□内部沟通配合□执行力□有明确工作目标□专业技术工作□管理及制度设计您认为自己在工作中哪些方面存在不足？□人际交往□工作方法□团队协作□执行力□管理技能□沟通能力2您认为自己最需要以下哪些核心能力的培训□战略理解与执行□团队建设能力□自我提升能力□创新进取能力□沟通能力□工作效率与灵活性3请问您身为管理者最常碰到的问题/困难是什么？□不知如何扮演管理者的角色与心态的调整□不知道如何能有效地规划时间的分配，□会议没效率，会后的执行与追踪无法落实□工作上遇到问题时的问题分析与解决技巧的能力□如何拟定年度工作计划□对于人力规划不够了解4请问您在在组织内的沟通，您最困扰的问题/困难是什么？□无法有逻辑性、系统性的清楚表达自己的想法□不知道该如何与主管沟通(向上管理)□对于跨部门的沟通感到无力(平行管理)□无法让部属认同自己的想法(向下管理)□人才甄选时不知道如何观察及评估人选□在公开场合报告时总感到害怕□其他5请问您在目标设定与绩效评估上，经常碰到的问题/困难是什么？□如何将公司目标展开到工作计划□如何将公司衡量指标连结至部门与个人绩效评估□如何分配目标给部属才算合理(KPI)□当公司衡量指标未达管理水平时应采取什么行动□绩效考核的步骤与流程□当部属绩效不佳时，不知如何做回馈并协助解决□其它6、针对你目前工作中的困难，您希望今后举办或者参加哪些培训项目（每大类限选最需要的3项）一般技能项目管理技能项目其他类培训项目□优质的团队沟通技巧□企战略及业务目标管理□高效会议组织□压力管理□员工职业生涯规划□创新思维与问题解决□团队拓展训练□高绩效团队建设□组织流程再造□公文写作技巧□领导者的沟通艺术□项目管理知识□职场礼仪□赢在执行□非HR经理的人力资源管理□其他□其他□其他7、您对于公司培训工作其他的意见和建议。