搜索
襄阳技师学院班级准军事化管理条例为规范班级准军事化管理行为，明确管理过程中的“责、权、利”，做到学生教育管理全覆盖，连队班级无缝对接，各司其职，培养学生正确的人生观、价值观、世界观；培养学生集体荣誉感和团队精神、责任心和纪律性，锻炼学生的意志力和忍耐力，使学生真正成为一名优秀技能人才。特制定本条例：一、班级准军事化管理原则践行“以训促管、以管促教、以教促学”的核心理念；坚持班级管理班主任负责制、连长为辅的指导思想；遵循班主任为德育实施主体，教官为军事化训练、一日常规管理主体原则。二、班级准军事化管理体系（一）组织机构：学生工作部牵头，下设训教中心，训教中心下设五个营对应服务五个系，营下设连，对应服务班级。（二）工作职责：1、学生工作部负责全院德育工作的计划、考核、监督、协调；2、教学系：负责本系学生德育工作计划与实施；3、训教中心职责和权限:执行学生一日常规，辅助各系进行训教管理和教育引导。（三）组织形式：一个系设一个营，营长一名，下设若干连。营长在各系主任、书记的领导下，负责制定、完成各系德育工作计划和教育管理任务，连长和班主任协同配合负责德育计划的具体实施。（四）监督考核与协调机制：1、学生工作部负责训教中心、各系学生工作的监督、考核、协调；2、训教中心负责对各营、连的监督、考核、协调；3、各系、营负责本系班级、连队的监督、考核、协调；4、学生违纪、突发事件遵循各系班级问题班主任处理、系内问题各系处理、跨系问题学工部指导协调处理、训教中心第一时间反应配合处理的原则；如遇较紧急事件，需要班主任、相关领导及时到场处理的，相关责任人应当在最短时间内到达事故现场。5、学生工作部负责全院班级考核、连队考核的监督、审核，各系、营负责本系连队、班级的具体考核，每月底上报学生工作部。三、班主任和班级的管理（一）班主任工作职责：1、以身作则，为人师表，全面负责本班学生的教育教学管理；2、负责本班学生各项信息的收集与上报；3、以先进的育人理念和教育活动引导学生成长；4、关注班级学生学业进步，定期对学生的学业进行指导和评价；5、对优秀学生和后进学生应及时与家长进行电话联系，通报学生在校情况，交流学生在家情况，相互提出意见和要求，配合做好优秀学生的拔尖和后进学生的转化教育工作；6、关心和帮助学生克服学习和生活上的困难，成为学生的良师益友；7、和教官协调配合，负责班级学生的奖惩、考核和处理班级问题。（二）班主任考核：1、考核方法：（1）班主任考核由各系负责，考核总量为各系班主任津贴总额，考核扣除部分由各系对优秀班主任进行奖励分配。（2）班级考核数据由各系提供。（3）下月5日前提供上月各项资料，各系按照襄阳技师学院班级量化考核细则在下月10日前完成考核，并将材料和考核表存档备查。（4）班主任考核分：由各系按照《襄阳技师学院班级、连队工作考核细则》每月打分评比并提供佐证材料申报。（5）以下情形不享受当月班主任津贴○1班级管理混乱，院系领导约谈后仍无改观。○2由学工部认定班主任负主要责任，学生因打架等安全事故产生的医疗费用超过1000元不享受班主任津贴。（6）直接扣钱项○1关爱学生，学生受伤害第一时间能组织救治，出现不接电话、不及时赶到现场，不积极组织救治现象，一次扣200元，造成恶劣影响的按照襄阳技师学院《工作责任追究制度》院政发〔2013〕45号追究当事人责任。○2协助意识强，能妥善处理学生打架斗殴等学生违纪，出现推诿、无原则袒护学生、不按要求处理学生违纪现象，一次扣10分。超越工作权限，不按规定程序处理学生问题，一次扣100元。○3自我要求严，学工会议、培训、活动跟班按时参加，缺勤一次扣50元。2、襄阳技师学院班级、连队量化考核细则：考核目标项目考核内容考核方法常规管理30分日常行为规范检查1、日常行为不端正，不符合《学生行为规范》和《学生一日常规》，一人次扣0.5分；2、学生违纪，一次事件扣5分；3、班主任宿舍巡查，每周5次，缺一次扣1分；4、安全检查记录，一周一次，缺一次扣1分。查看检查、巡查记录班级考勤集合、上课缺勤，一人次扣0.5分；迟到一人次扣0.2分。查看检查记录班主任管理责任考核按照《襄阳技师学院准军事化管理条例》执行。查看班主任考勤表活动育人60分钢铁团队班主任亲自指挥班级进行“三声三相”队列考核，每月一次，考核分为三个等次：优、良、差；优秀等次20分，良好等次15分，差等次5分。查看评比记录体能考核每月一次，考核分为三个等次：优、良、差；优秀等次20分，良好等次15分，差等次5分。查看评比记录温馨雅室“三室一空间”建设，每月评比一次，考核分三星、二星、一星、差等次，三星等次颁发流动红旗20分；二星等次15分，一星等次10分，差等次不得分。查看检查、评比记录活动奖励参加活动获得校级团体一、二、三等奖分别加6分、4分、2分，校级个人一、二、三等奖分别加分3分、2分、1分，省、市、区级获奖相应翻番；设团体奖的活动不计个人奖，同一活动以最高档次加分；团体奖累计不超过10分，个人奖累计不超过5分。查看学生奖惩档案志愿服务班级参加志愿服务活动，一次加5分；班级学生在文明督导队、学生会表现优秀一人次加2分，最高不超过5分。查看活动资料注：以上各项均能倒扣分，班主任津贴按实际得分计算（超过100分按100分计算，超出分值计入年终评优成绩）。连队考核分值为连队所辖班级平均分值。四、训教中心和连队管理（一）训教中心工作职责1、连队、宿管、门岗日常管理方面（1）组织学生的“四早”活动及早晚自习的纪律、秩序；（2）负责学生集合时的组织、引导教育；（3）协调班主任老师进行学生请、销假制度等基础管理工作；（4）学生宿舍的内务、纪律，协助宿管办维护学生安全工作；（5）个性生的惩戒教育、引导；（6）与班主任、家长的沟通交流；（7）协助处理学生突发事件；（8）组织学生开展安全教育；（9）组织所属连队的班主任老师定期进行沟通和协调会，与班主任老师沟通该班级学生的异动情况，掌握班级学生动态；（10）负责门卫、校园巡逻、校内财物安全保卫工作。2、学生职业素养提升教育方面（1）校纪校规训练；（2）仪容仪表和规范要求训练；（3）内务训练、检查及评定；（4）礼节礼貌训练；（5）习惯养成训练；（6）卫生养成训练；（7）职业素养主题课程训练；（8）职业素养主题拓展活动训练；（9）第二课堂活动的计划和实施；（10）承担每年的新生军训计划及落实。（二）连长工作职责：1、关心爱护学生，培养学生良好的综合素质；2、负责学生一日常规的执行和日常习惯养成；3、熟悉了解学生，保持学生信息畅通，及时掌控学情动态；4、发现学生闪光点，大力弘扬学生先进事迹；5、负责队列、内务卫生、体能训练、纪律等标准的制定和落实；6、协助处理学生突发事件；7、协助班主任做好班级管理和活动开展。（三）连队考核方法：所辖班级每月班级考核平均分值。（四）训教中心考核方法1、考核得分：各连队得分平均分值为训教中心得分。2、考核等次：90分及以上为优秀，80分至89分为良好，70至79为合格，70分以下为不合格。3、考核方法：（1）每月5日前各系完成上月本系连队考核并上报学工部审核；德育资料管理10分上报和工作记录未按时上交各类要求上交的资料或款项，扣5分/次；未按要求记录德育活动资料，扣5分/次。查看检查记录、班主任手册（2）每月按照考核等次扣除相应管理费作为年底优秀教官奖励，考核优秀等次不扣钱，考核良好扣当月管理费2%，考核合格扣当月管理费3%，考核不合格扣当月管理费4%，连续两个月考核不合格解除准军事化管理协议，一年合同期内出现累计三个月考核不合格时解除准军事化管理协议。（3）定期在师生中进行准军事化满意度调查，如果对准军事化管理的满意度低于75%，解除协议。（4）若因训教中心管理不善引发学生群体性事件或发生重大伤亡事故，解除协议。五、例会制度（一）每日碰头会：由训教中心每天上午组织，对各连队的工作进行一个安排和简报，各连长对班级发生的情况及时通报给班主任。（二）每周例会：由各系于每周五下午学生离校后组织本系教官和班主任召开，对本周工作进行总结并对下周工作进行安排。（三）每月学工会议：由学工部于月初组织各系领导、班主任、训教中心教官召开，对上月工作进行总结并对本月工作进行安排。六、值班制度（一）学院设立行政值班室负责全院正常教育教学秩序和各部门值班人员的管理；（二）放假值班由学工部和训教中心安排值班人员负责留校学生管理；（二）应急车辆由学校安排一辆，车辆使用由值班小组组长负责调配；（三）值班工作职责：1、负责全院教育教学、后勤保障、安全保卫的正常运转；2、负责下班后学生一日常规的督导与检查；3、突发事件的处置；4、负责来访接待。七、突发事件应急处理程序（一）自然灾害：第一时间到达现场展开疏散、救助并同时报告上级领导。（二）突发人身意外伤害和急病：1、就近人员第一时间送往医务室急救；2、非意外伤害学生由医务室联系102医院救护车救治；意外伤害学生由由行政值班人员送往中心医院救治；3、由训教中心和各系值班老师负责送治；4、值班组长通知班主任赶到医院协助治疗并第一时间通知家长，如医生诊断情况危急或局面有失控可能及时通知学工负责人、系部领导、保卫负责人最短时间到达现场，并向学院领导及时汇报；5、救治费用由学工部先行垫付。八、节假日管理（一）学生离校：1、坚持以费定人、以人定车的乘车原则，各系于每周四上午（法定假日提前两天）把需乘车学生车费收齐并把费用和乘车人数报学工部，由学工部根据各系实报人数和资料上报顺序安排车辆；2、学生上车组织由各系按照指定车辆负责统一调配；3、学生到家后由家长给班主任发平安短信。（二）学生留校：1、需留校学生由班主任于放假前把名单报给连长，由训教中心统计后报学工部；2、留校学生统一实行准军事化管理；3、周末就寝实行查铺制度，对未按留校管理制度登记、住宿的学生周日晚自习通报各班处理。（三）学生返校：1、假期结束返校第一个晚自习为班主任晚自习；2、无监护人电话请假，学生个人请假一律不准；3、未返校学生班主任第一时间联系家长，摸清学生去向。九、请销假制度（一）请假范围：直系亲属婚、丧、病事假，本人病假，除此之外无特殊理由不得请假。（二）请假程序：1、个人向班主任提出申请；2、班主任电话联系学生家长确定请假事由；3、学生写请假条；4、批假权限：一天以内班主任批准，一天以上三天以下需系主任批准，三天以上需主管副院长批准，一周以上需学院主要负责人批准；5、需续假时由学生监护人电话联系班主任，班主任按照批假权限逐级取得批准后方可续假；6、学生请假批准后一律在训教中心备案，出门时假条由门卫留存并登记；7、非紧急事件，学生应当提前请假，不得临时决定请假。（三）销假程序：1、返校销假一律在训教中心办理，训教中心负责审核并登记；2、病假销假需带病历证明。十、特训队制度（一）特训队：为加强部分违反学生守则、不能遵守学校规章制度等屡教不改学生的教育管理，特成立特训队做好教育引导，帮助学生端正思想、养成良好习惯，回归到正常的学习生活秩序。（二）特训队教育引导原则1、宽严相济，队员必须完成规定科目和课时的训练；2、以心理辅导为基础，激发学生自我认知的形成；3、关爱学生，帮助学生，激励学生，严禁打骂体罚学生；4、对规定时间内达不到特训规定学分的学生予以退学。（三）特训内容1、队列训练；2、内务训练；3、体能训练；4、心理辅导；5、团队拓展；6、规章制度学习；7、志愿服务。（四）特训队管理1、训教中心负责选派优秀教官担任特训队长，每月底对本月个人操行量化考核分值80分以下和严重违纪学生停课集中进行一周特训；2、参加特训的学生由班主任、连长共同向各系申报，报学工部批准后进入特训队；3、特训达标分数为80分，特训优秀学员奖励德育学分2分；4、无特殊理由拒不参加特训判定为特训不达标；5、特训队考核细则：考核项目分值细则服从命令20出现不服从命令、不听指挥的行为一次扣5分，出现顶撞教官行为扣10分。队列训练15队列里乱动一次扣1分；有疯闹行为一次扣5分，口号不响亮一次扣2分，对教官要求的队列纪律多次不遵守并经过教育后仍拒不改正