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一、培训现状调查1、上一年您参过培训课程的次数（公司层面）2、上一年您参过培训课程的次数（部门层面）3、您感兴趣或者已经参加的培训课程有（多选题）4、针对过往培训情况，您认为以下哪三个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大5、您认为目前培训需要改进的地方（多选题）二、培训需求信息1、您认为公司的培训重点应该是（多选题）2、目前最希望通过培训解决哪一方面的问题（多选题）3、下一年您希望接受的培训内容有哪些（多选题）□效果的评估□场地的安排□培训形式□企业文化□入职培训□规章制度□产品知识□专业技能□管理技能□公司战略□行业信息□员工职业生涯培训□心态培训□有效沟通□目标管理□项目管理□提升领导力□提高综合素质□提高实际业务能力□转变思想改变态度□行业、市场前沿信息类，具体为：(）□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排与时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□选培训讲师的授课水平□老师的选择□时间的安排□内容的选择□通用管理类，具体为：（）□个人职业规划类，具体为：（）□职业化素养类，具体为：（）□企业战略管理类，具体为：(）□领导力提升类，具体为：(）培训需求调研为了解员工实际需求，提高培训工作针对性，帮助员工提升技能和职业竞争能力，特开展本年度培训需求调查，了解大家对培训工作的看法、实际需求、建议，请您认真填写以下内容。□1-2次□3-4次□5-6次□7-8次□其他□1-2次□3-4次□5-6次□7-8次□其他□岗位专业技能类，具体为：（）4、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？（您认为最有效的3种）5、您认为培训时间安排在什么时候比较合适□周末1天□无所谓，视课程需要而定□其他（）6、您希望的或能接受的培训频率三、培训建议您对2017年度培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训流程等方面）还有什么期望与建议？感谢您的支持和配合，祝工作愉快！□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□其他（）□上班期间，如周五下午1-2小时□工作日下班后2-3小时□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□半年一次□其他（）□岗位专业技能类□企业文化类□通用管理类□财务计划类□招商营销类□企业运营类□工程设计类□行业前沿类□制度流程类□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□网络学习平台线上培训4、针对过往培训情况，您认为以下哪三个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大□效果的评估□场地的安排□培训形式□企业文化□入职培训□规章制度□产品知识□专业技能□管理技能□公司战略□行业信息□员工职业生涯培训□心态培训□有效沟通□目标管理□项目管理□提升领导力□提高综合素质□提高实际业务能力□转变思想改变态度□行业、市场前沿信息类，具体为：(）□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排与时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□选培训讲师的授课水平□老师的选择□时间的安排□内容的选择□通用管理类，具体为：（）□个人职业规划类，具体为：（）□职业化素养类，具体为：（）□企业战略管理类，具体为：(）□领导力提升类，具体为：(）培训需求调研为了解员工实际需求，提高培训工作针对性，帮助员工提升技能和职业竞争能力，特开展本年度培训需求调查，了解大家对培训工作的看法、实际需求、建议，请您认真填写以下内容。□1-2次□3-4次□5-6次□7-8次□其他□1-2次□3-4次□5-6次□7-8次□其他□岗位专业技能类，具体为：（）4、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？（您认为最有效的3种）□周末1天□无所谓，视课程需要而定□其他（）您对2017年度培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训流程等方面）还有什么期望与建议？□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□其他（）□上班期间，如周五下午1-2小时□工作日下班后2-3小时□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□半年一次□其他（）□岗位专业技能类□企业文化类□通用管理类□财务计划类□招商营销类□企业运营类□工程设计类□行业前沿类□制度流程类□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□网络学习平台线上培训