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管理学精要|蓝博《管理学精要》期末考试(20)一、单选题(题数:50,共50.0分)1()是报酬的公平奖惩的基础。(1.0分)1.0分A、员工的积极性B、客观的考核C、个人需求D、组织的目标正确答案:B我的答案:B2下列选项中,不属于管理学研究的四大职能的是()。(1.0分)1.0分A、组织B、控制C、反馈D、计划正确答案:C我的答案:C3一个组织形成的外围促成因素是()。(1.0分)1.0分A、领导人B、成员的意愿C、双方的沟通D、以上都对正确答案:D我的答案:D4在企业的培训流程中,()是最容易出现问题的环节。(1.0分)1.0分A、分析培训需求B、制订培训课题与培训方案C、对培训评估D、实施培训正确答案:A我的答案:A5()就是“领导理论”。(1.0分)1.0分A、领导裁员理论B、如何领导理论C、领导有效性理论D、领导决策理论正确答案:C我的答案:C6下列选项中,()不会导致员工缺乏创新积极性。(1.0分)1.0分A、资源缺乏B、惰性C、先天缺陷D、思维缺陷正确答案:C我的答案:C7导向性课程的课程要求不包括()。(1.0分)0.0分A、课前预习B、课堂参与C、多项沟通D、个人意见正确答案:D我的答案:A8企业管理中,专为自己所在的单位、部门打算而不顾整体利益的思想作风是指()。(1.0分)1.0分A、人文主义B、客观主义C、部门主义D、本位主义正确答案:C我的答案:C9下列因素中,不会影响决策的是()。(1.0分)1.0分A、时间B、团队成员的意志C、对对方的情况不清楚D、关联企业正确答案:D我的答案:D10组织低效、混乱的表现是()。(1.0分)1.0分A、资源浪费B、内部消耗C、争权夺利D、以上都对正确答案:D我的答案:D11领导理论的类型不包括()。(1.0分)0.0分A、领导的品质理论B、领导行为理论C、领导权变理论D、领导换届理论正确答案:D我的答案:C12下列选项中,不属于21世纪的管理趋势的是()。(1.0分)1.0分A、经营客户化B、信息管理化C、组织学习化D、客户无形化正确答案:D我的答案:D13在管理学中,其实质内容的核心是()。(1.0分)1.0分A、计划B、组织C、控制D、协调正确答案:D我的答案:D14()不属于科学解决管理问题的基本方法。(1.0分)1.0分A、通过结构化分析B、解决管理问题C、以经验为依据D、以理论为指导正确答案:C我的答案:C15在()的著作中,他提出“创新是对资源给予一种新的创造财富的能力的行动”一说。(1.0分)1.0分A、熊彼特B、彼得·德鲁克C、缪尔塞D、拉姆·查兰正确答案:B我的答案:B16()是企业成功合作的关键。(1.0分)1.0分A、竞争B、监督C、诚信D、共同利益正确答案:C我的答案:C17团队要想取得良好业绩,应依赖于()。(1.0分)1.0分A、能力互补B、齐心协力C、良好沟通D、以上都对正确答案:D我的答案:D18在薪酬方面,不应该公开的是()。(1.0分)1.0分A、薪酬制度B、薪资发放程序C、薪资结构D、薪资数目正确答案:D我的答案:D19影响公司创业的关键因素是()。(1.0分)1.0分A、共同目标B、创业团队C、组织规范D、以上都对正确答案:D我的答案:D20()提出了“三个有利于”。(1.0分)1.0分A、毛泽东B、邓小平C、周恩来D、江泽民正确答案:B我的答案:B21()是决策的实质。(1.0分)1.0分A、不需要主观判断B、客观判断过程C、理想判断过程D、主观判断过程正确答案:D我的答案:D22()是创建组织的根本目的。(1.0分)1.0分A、单纯盈利B、对抗其他组织C、达成共同目标D、行使行政职能正确答案:C我的答案:C23下列形式中,不会导致企业成长期陷阱的是()。(1.0分)1.0分A、现金流陷阱B、资源和能力陷阱C、组织退化陷阱D、外资市场陷阱正确答案:D我的答案:D24美国人()被誉为“科学管理之父”。(1.0分)1.0分A、道格拉斯B、哈林顿C、曼海姆D、泰罗正确答案:D我的答案:D25下列选项中,不属于管理学所要培养的四个能力的是()。(1.0分)1.0分A、阅读能力B、沟通能力C、科研能力D、应用能力正确答案:A我的答案:A26()是在公正的程序中出现了偏差时应采取的纠偏方法。(1.0分)1.0分A、选举B、公开C、董事会讨论D、决议正确答案:D我的答案:D27英文缩写()的意思是企业对企业之间的营销关系。(1.0分)0.0分A、B2CB、C2CC、B2BD、C2B正确答案:C我的答案:B28()是由管理者根据职责分工决定的。(1.0分)1.0分A、由谁做B、什么时候做C、做不做D、怎么做正确答案:A我的答案:A29下列选项中,()不会影响员工创新的环境。(1.0分)1.0分A、个体资质B、考核体制C、组织结构D、组织文化正确答案:A我的答案:A30为了做到公正待人,我们判定谁来评判的原则是()。(1.0分)1.0分A、权利一致B、三权分立C、以人为本D、责权对等正确答案:D我的答案:D31管理制度是针对()制定并发挥功能的。(1.0分)1.0分A、需要B、兽性C、人性D、利润正确答案:C我的答案:C32在企业创新中,各个模块创新的基础是()。(1.0分)1.0分A、管理创新B、产品创新C、营销创新D、市场创新正确答案:A我的答案:A33读书报告的内容不包括()。(1.0分)0.0分A、问题描述B、个人心得C、著作基本信息D、作者主要观点正确答案:A我的答案:C34关于管理创新过程,下列说法中不正确的是()。(1.0分)1.0分A、系统与整体性的过程B、与环境相互作用的社会过程C、随机性与逻辑性统一的过程D、充满风险与不确定性的过程正确答案:A我的答案:A35管理大师()提倡目标管理,他指出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。(1.0分)0.0分A、德鲁克B、泰罗C、杜拉克D、居里正确答案:C我的答案:A36新的历史条件下,()没有造成管理“乱”相的产生。(1.0分)0.0分A、员工素质的提高B、谁是真正的顾客C、政策的变化D、科学技术的发展正确答案:A我的答案:C37决策的过程是要分析每一个方案的()。(1.0分)0.0分A、失败率B、成功率C、利弊D、可行性正确答案:C我的答案:D38我们组织的基本的社会单元是什么?()(1.0分)1.0分A、政府B、学校C、军队D、家庭正确答案:D我的答案:D39“以人为本”中的“人”的内容不包括()。(1.0分)1.0分A、组织外部的人B、组织内部的人C、其他公司的人D、高层正确答案:C我的答案:C40所谓的问题导向的课堂是指以()作为主体的课堂。(1.0分)1.0分A、教师B、学生C、教材D、教具正确答案:B我的答案:B41()是在管理学中第一位提出“器官理论”的人。(1.0分)1.0分A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、罗宾斯正确答案:B我的答案:B42()是管理者从事管理工作的基础。(1.0分)1.0分A、沟通B、判断C、理解D、决策正确答案:D我的答案:D43()是管理的主体。(1.0分)1.0分A、领导者B、员工C、精神D、人正确答案:D我的答案:D44以“人的什么”为本的内容是指()。(1.0分)1.0分A、人的心理感受B、人的价值观点C、人的利益诉求D、以上都对正确答案:D我的答案:D45()能力所强调的是举一反三的能力。(1.0分)0.0分A、联想B、逻辑C、记忆D、感悟正确答案:D我的答案:A46组织存在的基础是指()。(1.0分)1.0分A、定位B、激励C、反馈D、规范正确答案:A我的答案:A47下列选项中,不属于决策者的风险倾向的是()。(1.0分)0.0分A、保守型B、进取型C、抵制型D、稳妥型正确答案:C我的答案:D48()不在组织考核的前提条件中。(1.0分)1.0分A、理念体系B、职权体系C、业务体系D、报酬体系正确答案:D我的答案:D49在心理学上,一般认为()涉及行为的发端、方向、强度和持续性。(1.0分)1.0分A、行为B、暗示C、态度D、动机正确答案:D我的答案:D50泰勒提出了科学管理,他认为科学管理原则是()(1.0分)1.0分A、培训和教育工人B、管理者和工人职责均分C、与工人密切合作D、以上都是正确答案:D我的答案:D二、判断题(题数:50,共50.0分)1对于任何一个组织来说,资源都是有限的。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√2一些数码品牌的率先使用者对品牌有坚定信念,属于非理性的消费者。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√3上下游企业的相互参股主要是为了相互监督。()(1.0分)1.0分正确答案:×我的答案:×4通过培训能够使执行力得到很大提高。()(1.0分)0.0分正确答案:×我的答案:√5我们中国人所崇尚的实干和权威可以帮助推进科学化和规范化管理。()(1.0分)1.0分正确答案:×我的答案:×6对于管理者来说,宏观因素一般来说是不可控因素。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√7经理人要想获得个人的利益,就要用企业的利益做交易,是因为二者有关联性。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√8共同创业的前提条件是志同道合、能力互补。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√9“假如没有特殊情况,就照此办理”是规章制度的隐含条件。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√10任何一个组织给予的报酬的竞争力在于有特色。()(1.0分)0.0分正确答案:√我的答案:×11固定工资不可能一直激励员工。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√12企业的决策一定要追求最佳方案。()(1.0分)1.0分正确答案:×我的答案:×13平均化加薪容易导致员工情绪的低落。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√14管理是人们为了有效实现目标而产生的结果。()(1.0分)0.0分正确答案:×我的答案:√15企业短期的成效看过程,长期的成效看结果。()(1.0分)1.0分正确答案:×我的答案:×16决策有时可以等于决定。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√17彼得·德鲁克最早将“创新”引入组织职能中。()(1.0分)1.0分正确答案:×我的答案:×18学习型组织所强调的主要观点是工作学习化和学习工作化。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√19职责不清不会导致企业执行力变弱。()(1.0分)1.0分正确答案:×我的答案:×20官僚组织的结构不能规范创新体系建设。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√21伟大的企业领袖会从绩效管理和财务管理的视角组织培训。()(1.0分)1.0分正确答案:×我的答案:×22分工与协作是组织运行的手段。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√23每个部门都必须拥有唯一的关键性指标才能做到科学规范化管理。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√24我们国家的经济和文化体制与其他国家不同,所以只能走中国特色社会主义道路。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√25规章制度的处理原则是一般情况照章处理,特殊情况酌情处理。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√26创新并不是一部分人天生的才能。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√27从历史角度看,管理有效性的关键是能力。()(1.0分)1.0分正确答案:×我的答案:×28企业没有必要将监管措施进行公开和宣示。()(1.0分)0.0分正确答案:×我的答案:√29正确的主张即使得到董事长的赞同也不一定能实施。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√30西方崇尚的理性和科学有利于推进科学化和规范化管理。()(1.0分)1.0分正确答案:√我的答案:√31中粮粮油公司是我国目前包装规模最大的公司。()(1.0分)1.0分正确答案:×我的答案:×32创新是从无到有,创造是从旧到新。()(1.0分)1.0分正确答案:×我的答案:×33管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要内容。()(1.0分)1.0分正确答案:
本文标题:2017年管理学精要期末考试答案
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