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SCUT/ZHOUKE/03-06/20101、谈谈你对策划和创意的基本认识。15分（或者理解为一个好的策划有什么条件，回答出尽可能多的条件。你对行业的认识。本题侧重概念方面）2、举出一个关于策划创意的实例。谈谈你对这个案例的理解，或者它给你的感受，最打动你的地方。（与第一题相对，本题侧重描述）15分3、思维训练题。30分给出十个思维要素，你如何把这些要素连接起来？4、策划实操，创意提案。40分例如车或者楼盘的策划。怎么制造卖点并加以推广。（方法：多看经典广告案例）考试要点，已经确定了题目，但是是闭卷，需要自己考前准备！《策划学》华南理工大学/新闻传播学院/周可03-06/2010SCUT/ZHOUKE/03-06/2010策划不是一门学问，策划不是一个专业，策划不是一种技能。123第一讲/导语：策划不是什么？SCUT/ZHOUKE/03-06/2010123一般情况下——第一讲/导语：策划不是什么？不存在策划专家/人人都有策划潜能不存在策划秘籍或攻略/人人都有绝活不存在最好的策划/合适的才是最好的SCUT/ZHOUKE/03-06/2010那么，策划是什么呢？第一讲/导语：策划不是什么？1、几个关联概念：◎策划与创意◎策划与营销◎策划与点子SCUT/ZHOUKE/03-06/20102、有关“策划”的若干经典表述——所以，人们这么看策划第一讲/导语：策划不是什么？策划是通过实践活动获取更佳效果的智慧，它是一种智慧创造行为出主意，想办法。策划是一种无中生有的行为。是头脑构想新奇情节并且能够做出最有效决策的一种能力《现代汉语词典》和田创爱德华·O.威尔逊萨缪尔·约翰逊SCUT/ZHOUKE/03-06/2010第二讲/理解策划的三个维度之方法论维度1、作为一种思维构建方式的策划：从灵感到创意2、作为一种资源整合方式的策划：从发现到配制3、作为一种价值生成方式的策划：从品质到品牌SCUT/ZHOUKE/03-06/20101、从生产经济到创意经济2、生产方式与价值观第三讲/理解策划的三个维度之历史维度SCUT/ZHOUKE/03-06/2010生产经济：造物的经济/产品/其价值来源于产品的材质——对应于硬实力。身心的经济/感受/其价值来源于消费者所体验到的附加值——对应于软实力。概念的经济/理念/其价值来源于形式结构的关系值——对应于巧实力。1、从生产经济到创意经济体验经济：创意经济：第三讲/理解策划的三个维度之历史维度SCUT/ZHOUKE/03-06/2010古典的价值观：追求内在深度感、关系的统一性、意义的形而上的超越性和本质的真实性。追求自我的丰富性、自足性，强调自我价值的实现及社会归属感与身份感。2、生产方式与价值观现代的价值观：后现代的价值观：第三讲/理解策划的三个维度之历史维度追求生存的此在性，注重感觉的瞬间满足和形式的新奇性以及价值的虚无感。SCUT/ZHOUKE/03-06/20101、就消费者而言：策划制造需求（消费时代）激活需求引导需求规范需求2、就产品而言：策划生成卖点（过剩时代）卖点明晰化诉求单一化特点最大化3、就市场而言：策划促进营销（眼球时代）注意力影响力品牌化第四讲/理解策划的三个维度之市场维度SCUT/ZHOUKE/03-06/2010网络、互动游戏、软件及电脑服务艺术品、时装设计、古董、建筑、手工艺、工业及民用产品设计音乐及表演艺术、电影、录像传媒业娱乐业设计业信息业创意产业的门类划分第五讲/策划与创意产业各门类的价值生成点电视、广播、报刊、出版、广告SCUT/ZHOUKE/03-06/2010传统的产业门类，是怎样因为策划中不断涌现的创意而彻底翻新和转化的。所谓翻新：以出版业为例。策划改变了图书出版的内容生产方式和评价体系。所谓转化：以电视业为例。电视在形态上已经实现了从传媒业转变为集传媒与娱乐于一身的转变。产业转型的内在机制第五讲/策划与创意产业各门类的价值生成点SCUT/ZHOUKE/03-06/2010提供一种新视角——以新闻选题策划和广告策划为例传媒第六讲/核心创意产业的策划娱乐信息设计制造一种新潮流——以时装业、会展业和建筑业为例创造一种新体验——以电视选秀节目策划为例生成一种新模式——以搜索引擎、即时聊天工具、互动游戏为例SCUT/ZHOUKE/03-06/2010混搭式路径：整合式路径：穿越式路径：突破—万物彼此的界限得以消除。建构—万物既定的关系得以重写。生成—万物固有的价值得以提升。第七讲/被无限延伸的策划SCUT/ZHOUKE/03-06/2010思维训练之发散与聚合发散概念聚合概念横向概念纵向概念正向概念反向概念第八讲/初级思维训练：策划过程中的基本思维路径思维训练之横向与纵向思维训练之正向与反向SCUT/ZHOUKE/03-06/2010第九讲/高级思维训练：策划过程中的创造性思维转换SCUT/ZHOUKE/03-06/2010第十讲/若干经典策划理论模型•1、二八法则/抓重点•2、UPS理论/推卖点•3、CIS理论系统/找差异•4、马太效应/•5、斯德哥尔摩效应/•6、长尾理论/•7、免费观念/•8、木桶理论/•9、羊群效应/•10、果子效应/Thankyou!周可/2010年06月