员工招聘录用管理办法

1********投资有限公司员工招聘录用管理办法(中节材〔2015〕97号)第一章总则第一条为适应********投资有限公司（以下简称“公司”）发展需要，促进人力资源的优化配置和合理流动，规范员工招聘录用工作，吸引、保留符合公司需要的各类人才，制定本办法。第二条适用范围本办法适用于公司新招聘录用的与公司签订劳动合同的所有员工。第三条人力资源部是负责公司招聘录用工作的主责部门。第四条招聘录用原则（一）能力与岗位要求匹配原则。拟录用员工学历、素质、工作能力和潜在发展能力应与岗位任职资格相匹配。（二）内部调配优先原则。招聘时，先在****公司系统内部调剂解决，调剂不成的再向社会公开招聘。（三）社会公开招聘原则。公开招聘的候选人须符合全部任职资格要求，严格按照招聘程序公开、公平、公正进行。第五条员工聘用基本条件（一）一般要求具有本科以上学历。（二）具备拟任岗位的工作技能，符合任职《岗位说明2书》要求的任职资格条件。（三）有下列情况之一者，视为不符合聘用条件：1、与原单位未解除劳动合同者。2、在原单位有严重违法违纪行为，尚未处理者。3、没有人事档案、档案缺少重要资料又无法弥补者或不能将人事档案借出的。人事档案中应包括的主要材料有：（1）履历材料（包括个人的简历资料）；（2）自传材料（包括公司职位申请表）；（3）鉴定、考核、考察材料；（4）学历和评聘专业技术职务材料；（5）奖励及处分材料；（6）培训记录及外训协议等材料；（7）劳动合同、录用、任免、聘用、离职材料；（8）其他可供参考的资料。4、有传染疾病或慢性疾病影响正常工作者。5、无正当理由未缴纳社会保险或保险断档没有接续者。入职后如发现员工依然存在上述第1项或第2项不符合聘用条件的问题，视为员工严重违反公司入职规定，公司有权立即解除劳动合同，不支付解除合同的经济补偿金。第二章招聘计划第六条年度招聘计划和临时招聘计划1、每年12月中旬，各部门根据工作需要，在公司核定的部门编制数量内按照精干、高效原则，填写本部门年度招3聘需求计划表(附件1)并附岗位说明书（附件2），经分管领导审核后，反馈给人力资源部。人力资源部根据各部门需求计划，结合公司总体编制数量，编制下年度招聘计划，提交总经理办公会审批。2、因特殊原因各部门临时需要招聘员工的，填写《人员增补申请表》（附件3）并附岗位说明书，经分管领导审核后反馈给人力资源部，人力资源部提交总经理办公会审批。第三章招聘实施第七条招聘渠道选择公司招聘的主要渠道有：参加人才交流会、内部员工推荐、网上招聘、刊登报纸广告、内部招聘等。第八条招聘实施程序1、人员初选。内部调剂的由用人部门负责人或人力资源部提出人选，社会招聘的由人力资源部进行简历筛选和初步沟通。2、初试审核。对拟选人员，由人力资源部、用人部门及相关领导进行考察、面试及评分，综合分析后确定复试人选（见附件4《面试评价表》）。3、笔试考核。笔试内容包括专业知识和技能水平、公文写作等内容，一般由用人部门提供笔试考核内容，综合得分70分以下为笔试不合格。4、复试核准。确定复试人选后，由人力资源部和用人部门向公司领导说明拟定人选的有关情况，视情况安排复试或由公司领导核准入职。45、背景调查。复试核准后，入职之前，人力资源部对拟聘人员进行背景调查，对身份情况、学历、证书、工作履历、是否有犯罪记录等情况进行调查核实。第四章录用及考核第九条录用程序1、录用审批。对于符合条件的拟聘者，人力资源部征求用人部门意见，核定新员工职级及薪酬标准，填写《录用审批表》（见附件5）报用人部门分管领导、人力资源部门分管领导审核，总经理审批。2、人力资源部向拟聘者发出《录用通知书》（附件6）。第十条员工入职手续办理程序1、新员工按要求如实填写《****环保集团员工登记表》（附件7)。2、人力资源部依据《新员工报到会签单》（附件8）收集并查验员工有关资料：（1）员工本人身份证、最高学历毕业证书、学位证书、职称证书、职业资格证书、技术等级证明等有效证件原件及复印件；（2）与原工作单位解除劳动关系证明；（3）《录用通知书》中要求的其他内容。3、新员工学习公司相关制度并签字。4、依据公司《劳动合同管理办法》与新员工签订劳动合同，首次签订合同类型一般为固定期限合同，合同期限为51至3年或3年半。5、人力资源部为员工建立内部纸质档案和电子扫描档案，并填写《员工档案资料清单》（附件9），登记员工名册，同时在****集团公司HR系统内录入员工信息。6、相关部门为员工提供入职办公设备设施等。7、用人部门主管向新员工说明工作要项，出示所任岗位《岗位说明书》。8、人力资源部将符合存档条件的员工人事档案调入公司（人力资源部应于次年一季度收集一次需要归档的相关材料，并将其交由指定人事档案管理机构归档保存）。第十一条新员工正式报到之日即为起薪日。在当月15日前报到且原单位社保转移手续已经办理完毕的，公司从当月起为其缴纳社会保险。第十二条员工试用及试用期考核1、依据新员工首次与公司签订的《劳动合同》期限，试用期一般为1至6个月。2、新员工办理入职手续后，人力资源部视情况组织新员工进行岗前培训。岗前培训的主要内容为公司发展历史、愿景规划、公司文化及规章制度等。3、新员工在试用期内，因表现不佳或工作能力不符合岗位要求，用人部门应以书面形式通知人力资源部，经核准后可随时予以辞退。员工办理相关交接手续后，按其当月实际工作天数发放工资。64、原则上，新员工在试用期内不得请假。特殊情况（如生病等），其试用期根据请假时间自动顺延。5、试用期内，每月对员工进行考核，每月考核由自评和所在部门负责人考评（附件10）两部分组成，分值占比分别为10%和90%。考核主要内容包括：工作任务完成情况、工作责任心、专业知识能力、处理和应对事务的能力、沟通表达能力、团队协作能力、服务意识和亲和力、学习能力和进取心、纪律遵守情况和个人仪表等十个考评要点。各要点满分均为10分，考核满分为100分，低于70分为不合格。第十三条转正审批新进员工在试用期结束前10个工作日，提交书面试用期总结及《试用期员工转正考核表》（附件11），由所在部门负责人、分管领导签署意见，人力资源部分管领导审批后，人力资源部办理转正手续。审批未通过者，办理解聘手续。第五章附则第十四条本办法由人力资源部负责解释。第十五条本办法自印发之日起施行,公司2010年11月下发的《员工招聘录用管理办法(试行)》同时废止。