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中铁建工集团大庆西站改建工程项目部安全大检查实施方案及包保安排为迅速贯彻落实哈尔滨铁路局哈铁建网电（2011）第1335号《关于哈局建设系统开展以“五查”活动为主要内容的安全生产大检查活动安排的通知》、大庆站搬迁改造工程指挥部关于《在本建设系统开展安全大检查的通知》、《安全大检查实施方案及包保安排》的通知要求。中铁建工集团大庆西站改建工程项目部决定，自2011年7月28日起至9月30日在本项目部，全面开展安全大检查活动，并制定实施方案及包保安排如下：一、安全大检查活动领导组：组长：项目经理付学东、项目书记安青剑副组长：项目总工俞侠、生产经理李俊峰组员：詹泰、陆军、李强、宿建军、杨博、王遂、王洪瑞、龙佳妮、许素林、张武、孔为明、贾立波、刘伟强、刘宪东、吴甲全、温世国、刘东、吴沧浪二、安全质量自查内容一是检查安全大检查方案的落实，二是包保管理人员检查发现问题的数量和质量，三是作业环节控制措施的落实，四是安全重点问题整改督办，五是职工思想教育引导，六是加强和改进安全基础工作。三、分组检查的重点北站房及生活区检查重点：一是食堂的液化气瓶的使用存放是否符合要求，有无消防隐患。二是食堂卫生及食堂工作人员的检查，是否会有食物中毒的隐患。三是对旋挖机、长螺旋钻机、吊车的检查，主要检查既有线安全防护措施是否到位，防护人员是否在岗，防护措施是否有效。四是检查油料等易燃品的存放，看是否有消防隐患，消防器材是否齐全、有效。五是对各种信号、通讯电缆的保护检查，主要检查机械邻近营业线施工会否对线缆造成损坏。南站房检查重点：一是检查塔吊、吊车等大型机械的安全措施是否落实到位，防护人员是否在岗，有无侵线隐患。二是高空作业的检查，检查作业工人是否违章，检查作业环境有无安全隐患，检查带班人员是否在岗。三是钢结构安装的检查，主要检查作业环境有无安全隐患，安全措施是否齐全有效，作业人员有无违章。四是检查基坑安全，主要检查基坑周边有无重物、杂物，基坑防护是否到位有无漏洞，基坑会否对营业线造成影响等。五是检查油漆、油料、氧气、乙炔等易燃品的存放和使用，主要检查临时存放地点是否远离易燃物，使用人是否持证上岗，安全措施是否有效，动火证是否开具等。四、包保分工：为确保安全大检查活动有效开展，保证大庆西站改建工程施工安全、质量、进度有序推进，结合大庆西站改建工程的工程特点，对安全大检查活动实施责任包保。大庆西站改建工程由项目经理付学东同志、项目书记安青剑负责全面安全包保工作，各南北站房关键部位实行分工包保。北站房及生活区：由项目总工俞侠负责包保。组员：王洪瑞、宿建军、吴沧浪（桩基二队）、张武（桩基三队）、龙佳妮、占泰生活区食堂由龙佳妮和占泰负责检查落实。大型机械邻近营业线施工由俞侠、吴沧浪、张武负责检查落实。油料存放由王洪瑞负责检查落实。各种通信、信号电缆的保护由宿建军负责检查落实。南站房：由生产经理李俊峰负责包保。组员：陆军、李强、杨博、王遂、许素林（土建一队）、孔为明（结构一队）、贾立波（水电架子队）、刘伟强（桩基一队）、刘宪东（降水架子队）、吴甲全（普工二队）、温世泽（普工一队）、刘东（土方架子队）塔吊、吊车等大型机械有李俊峰、李强、孔为明、刘伟强负责检查落实，高空作业及钢结构安装由杨博、许素林、孔为明负责检查落实，基坑安全由王遂、刘宪东、刘东、温世泽负责检查落实，易燃品的存放和使用由陆军、吴甲全、徐素林、孔为明负责检查落实。项目包保明细见附表五、安全检查重点深刻吸取7.23甬温线动车组列车追尾事故教训，迅速落实哈铁局的电报及指挥部通知要求，迅速落实铁道部运输安全紧急电视电话会议精神，按照路局、路局党委“关于深入开展以‘五查’为主要内容的安全生产大检查活动的通知”要求，结合现场实际，从即日起到9月30日在本项目部开展以“查干部作风、查职工思想、查作业控制、查责任落实、查后勤保障”为主要内容的安全生产大检查活动。各架子队要将检查中发现的问题汇总到安质部，按照“四不放过”原则（问题原因没查清不放过；问题责任人没落实，没处理不放过；整改措施不可行，不实际不放过；教训大家没吸取不放过）对检查发现的问题跟踪处理。六、加强信息反馈各架子队检查中发现的问题要进行登记、分类、汇总，制定可行的整改方案，跟踪检查整改过程，实现闭环管理，包保检查组要督促各架子队做好问题的整改、消号、跟踪。7月29日起每周四15:00时前上报一次活动小结，报到项目安质部，汇总后报指挥部安质部中铁建工集团大庆西站改建工程项目经理部2011年7月28日