798艺术区——案例分析在北京的东北角,有一个以上个世纪50年代建成的工厂命名的艺术区,这就是798艺术区。2001年的秋天,一个中央美术学院雕塑系教授,轻轻地推开吱呀的大门,他成为第一个利用其现有空间的艺术家。由于原有厂房的建筑特点,其高大的空间、自然的采光、原始的情趣,非常适合于艺术创作、加工,当然,更重要的是,当时的租金仅仅是一天几毛钱。一个人留在了这里,开始建造自己的艺术工作室。2003年春天,“再造798”、“蓝天不设防”、“中德当代艺术展”,798完成了公众视野内的首秀。秀没有造成全民艺术的效果,但是进入了人大代表的眼球,那一年,有人呼吁,798别拆。2006年冬天,几个艺术家在这里上演了血腥的一幕,都是80后的小年轻,却硬是和钩子过不去,那时候,有点癫狂。现今798已经引起了国内外媒体和大众的广泛关注,并已成为了北京都市文化的新地标。成长……“画布”构思——远去的工厂工厂的一角?798会永远存在,尽管草地里废弃的机床、生锈的铁门随处可见,斑驳的电线杆和如麻的电线诉说着工业时代的传说,还有两个巨型的锅炉仍在“怒吼”着坚持在自己的“岗位”。但是这一切也在潜移默化的影响着艺术,这个日渐庞大的艺术工厂取代了过去798的辉煌。自发形成、自然生长在“798”我们可以看到各个艺术家对空旷的厂房,裸露着的蒸汽管道、通风管道,斑驳的外墙面的各种空间改造。新与旧、光明与静谧,都在不停的穿插交融;旧的空间被穿越,新空间正在被重新界定。破旧彰显个性“画布”构思——远去的工厂斑驳的红砖瓦墙,错落有致的工业厂房,纵横交错的管道,墙壁还保留着各个时代的标语。马路上穿着制服的工人与打扮时尚前卫的参观者相映成趣,历史与现实、工业与艺术在这里完美的契合在了一起,这里就是北京798艺术区。“画布”构思——远去的工厂厂房之所以赢得艺术和文化创意产业的青睐,是因为工业建筑有别于日常生活空间的建筑和景观,因而可容纳各种非日常的活动,为艺术家的个性设计和创造提供非同寻常的体验;旧建筑是有历史和故事的,通过物质的元素,给空间带来一种非物质的氛围,并弥漫四周,创造出一种独特的场所感。这是新的建筑设计所不能带来的。——俞孔坚无心抑或有心?交织的是空间还是时间?此区域西起酒仙桥路,东至京包铁路、北起酒仙桥北路,南至将台路,面积60多万平方米。地理位置图底分析798艺术区的成因798艺术区的形成,是诸多因素融合的产物。从根本上说,具有决定性意义的因素是经济因素,即合理的租金价格是促进艺术区自然形成的关键因素。建筑与地理因素,增加了艺术区的吸引力,但它是服从于经济因素的次要因素。紧邻艺术院校与首都北京区位优势对艺术群体的聚纳效应,客观上加速了艺术区集聚的规模和速度,提供了艺术区所需要的源源不断的人才资源。大众求新求变的心理预期则为艺术区的规划保留与和谐发展提供了舆论支持。798艺术区的成因1.租金价格适宜。由于经济效益不景气,20世纪90年代798地区部分厂房闲置。1995年798厂区租金0.3元/天•平方米,2004年租金0.726元/天•平方米,2008年一手标示租金约在2元/天•平方米左右,而实际能够租到的价格在4元/天•平方米以上,租期1至6年不等。艺术区从起源到初具规模的13年间,租金价格实际上涨7倍以上。2004年前租金不高的原因之一是这个地方的厂房设计不符合大型企业建产品生产基地,同时厂区及周边道路较窄,不适合建大型物流基地,从而限制了租金的上涨,一度甚至有做豆腐、香肠的小贩在区域内活动,可见这个地方偏僻和冷落的程度。2004年后租金上涨的直接推动力量是艺术家和艺术机构的规模聚集,推动租金上升,同时存在倒租,从而将租金推到相当于城市中心区写字楼的水平。2001年起艺术家租用工业厂房后,由于798艺术区艺术活动本身还没有达到可以实现盈亏平衡,艺术家部分采取以商养文的方式,比较典型的是时态空间,通过举办一些商业文化活动,租赁场地获取部分收入,以此维持免费的艺术展览活动所需要的成本支出。其赢利模式是通过艺术活动本身的宣传,提高场所的知名度,把空间租赁给商家举办活动。适宜的租金,是798艺术区形成的比较优势与竞争优势。由此我们也可以这样认为,2001至2006年,798艺术区所在区域的经济价值完全被低估了,而艺术家发现了这一被低估了的价值,并借助这一机会很好地将艺术活动本身的潜能发掘出来。798艺术区的成因2.建筑风格独特。798艺术区建筑的独特性首先体现在工业建筑空间利用上的开放性与可塑性。工业厂房空间开阔,艺术家与艺术机构租用后可以相对自由地搭建和创造符合艺术创作和生产需要的环境,艺术家和艺术机构进入工厂,不仅创作艺术作品,也创造文化空间,它将工业建筑利用转化为博物馆、画廊和其他附属商业设施,以产业建筑的新功能替代旧功能。工业建筑空间利用的独特性所带来的开放性与可塑性,大大提高了工业厂区对艺术家、艺术机构的吸引力量,引导更多的艺术群体聚集泛798艺术区。国际范围内包豪斯建筑所剩无多。798艺术区的包豪斯风格建筑的独特性,使得798艺术区与世界的对话有了共同的基础,即由建筑的独特性和稀缺性所决定的无与伦比的影响。陈履生甚至提出,798工厂可以改建为一个反映20世纪中期国际政治或国际共产主义运动的博物馆。可见798艺术区建筑的形成还有独特的历史文化背景。798艺术区的成因3.地理环境优越。798艺术区紧邻首都机场高速路、京顺路等交通主干道,交通便利。从区域版块上看,798艺术区与北京的使馆区、商务区和大型居民社区的距离不远不近,由于整体作为一个国有企业的厂区而相对与周边隔离,因此形成了一个环境幽静的“城中区”。这样的交通地理因素,使得798艺术区在整体风貌上区别于周边环境,厂区草木生长也不同于城区园林,一些区域的植被创造了城市森林的特殊环境。798艺术区就像是北京交通干线边上的一块未经开发的处女地。国内外艺术村落发展的实践表明,独特的建筑风格与适宜的地理条件,有利于增进艺术区的吸引力。而798艺术区的建筑和地理因素,的确增加了艺术区的魅力。但从客观的角度,需要指出的是,我们不宜过度地将建筑与地理因素的作用放大。事实上,宋庄的地理位置远不如798优越,周边配套基础设施远不如798繁华,建筑也不如798那样更加符合工业文明的特征,但宋庄却聚集了数千个艺术家和几十个画廊(美术馆),规模气象也要超过798艺术区。798艺术区的成因4.艺术群体集聚。798艺术区的兴起与紧邻中央美术学院这一有利条件是分不开的。中央美术学院在798艺术区的形成中具有诱导作用。1995年中央美术学院从城市中心区搬迁到北京电子器件二厂作为临时中转地。同年雕塑系租用闲置仓库作为雕塑车间,而这个雕塑车间一直存在并经营至今,成为798艺术区诞生的重要标志。中央美术学院在过渡6年后迁址花家地。它陪伴并见证了798艺术区的兴起。举凡重要艺术村落的出现,大都有知名高等艺术院校的学术支持与交流互动,这已为世界性的艺术村落发展的历史所证明。从这个意义上说,艺术区是学院思想的一个实践基地与展示空间,而学院则为艺术区提供思想来源与专业支持。798艺术区的发展,须常以新的艺术思想浇灌,持续制造新的热点,要有怀抱艺术梦想的源源不断的艺术新生力量的加入,没有艺术思想和艺术群体的丰富多样,将不会有一个充满活力的艺术区的持久发展。支撑798艺术区快速发展的一个重要地缘优势,是北京作为国家首都和政治、文化中心的功能地位。上述艺术群体共同推动798艺术区的形成。艺术区既是学习借鉴西方工业厂房利用经验的产物,也是当代中国文化觉醒与文化创造的产物。798艺术区的成因5.大众心理预期。在国内城市建设中普遍采取推倒重来的背景下,798艺术区旧厂房改造利用引起社会广泛关注,并且最终得以善待保留,成为城市重点规划建设的文化社区,不仅源于建筑风格的独特性,更是因为它迎合了大众的文化审美与心理期待。798艺术区的形成是一个偶然,有媒体说798艺术区是北京城市文化的神来之笔,反映的正是它作为文化传奇的一面,符合了社会大众的心理预期。因此,在拆与不拆的讨论中,798艺术区积极正面的形象因心理期待而无限放大。798艺术区发展的关键7年,也是北京筹办奥运会的7年,奥运因素是798艺术区发展的一个不可忽视的外部因素,它引导民众以国际化的眼光审视798艺术区的价值与存在的合理性。从规划建设角度,打破传统的中关村建设模式的心理期待也深刻影响和左右798艺术区的规划。学者俞孔坚指出,中关村之所以相比以往丧失活力,就是政府将高科技园区理解得过于单一,认为只是高科技企业的办公场所,没有居住、餐饮等其他元素,因此难以形成氛围。以中关村为鉴,北京的东部,人们对于仅仅单纯重新复制一个中关村的热情不高,都在期待一个更加富有活力的地方,一个文化社区,一个可以创作生产,可以文化消费的综合性的集聚区。798艺术区由最初民间自发形成的集聚区,演变为由政府和国有企业共同规划建设与治理的集聚区,其管理体制、运行机制体现政府引导、企业主导、艺术机构主体参与的发展模式。1.管理体制。经调整之后798艺术区的管理体制由高层次的议事协调机构及其办事机构组成,即由朝阳区委、区政府、七星集团等组成“北京798艺术区领导小组”,下设工作机构“北京798艺术区建设管理办公室”,挂靠区委宣传部,办公室无编制、不定级,系自收自支的事业单位。该管理体制的科学性依托于民主协商、集体决策,并借助于专家机制提供决策咨询;筹建艺术区发展促进会提供艺术家和艺术机构的基础支持。798艺术区的管理体制的基本特征是地方政府与国有企业协同管理,地方政府、园区机构和经营主体结合成利益共同体,分担责任与风险。地方政府参与组建事业性质的机构,以代行从工业厂区到公共社区的综合协调服务与管理引导。798艺术区的发展模式借鉴2.运行机制。798艺术区的运行,已由民间性质转变为产权主体七星集团为主导。具体体现在:政府提供艺术区的市政配套设施,七星集团作为项目实施主体统筹规划建设艺术区的公共服务平台;七星集团投资控股组建北京798文化创意产业投资股份有限公司,具体负责艺术区规划建设项目的运作,以及依托798品牌的对外合作;七星集团出资举办以艺术为主题的798艺术节和以产业为主题的798创意文化节;由七星集团物业部门提供艺术区的全方位物业管理服务。上述运行机制显示,798艺术区是由业主国有企业掌控的集工业与艺术于一体的综合性的文化社区。798艺术区的发展模式借鉴798艺术区作为北京的一个工业厂区、文化现象、文化社区,承载了诸多新问题的发生与演绎,研究798艺术区,对社会主义市场经济体制中新型文化体制的调整和适应以及把握政府在促进文化创意产业发展中的角色具有重要实践意义。基于北京产业结构调整与经济发展方式转变的历史背景,规划建设798艺术区具有重要的示范价值。798艺术区的规划功能定位,不仅是高科技产业的,这是它的基础;也是文化创意产业,这是它的重生。798艺术区不同于中关村科技园区的纯生产性园区,也不同于传统商务区,而是集生产、消费于一体,多种功能并存与互补的嵌入型、开放性的文化经济社区。798艺术区为城市管理体制的改革探索提供了一个十分难得的案例。798艺术区作为文化经济社区,应当成为北京新型的城市管理综合配套改革试点的实验区。对798艺术区的建议:从北京文化经济发展整体布局中思考泛798艺术区的规划问题,引导建设国际知名的文化经济社区;根据利用服从于保护的审慎原则,保持798艺术区的丰富多样性,将其规划建成首都北京的新型文化旅游场所;密切关注管理主体与艺术机构的关系,平衡艺术价值与商业价值;面向未来创新艺术区管理体制,创造宽容开放利于百花盛开的文化经济环境;警惕和防范意外事件对798艺术区的负面影响,比如艺术区建筑隐患引致的安全事故、艺术区展览内容触犯法律底线等等。798艺术区的发展结论与建议问题与反思可进入性差,没有明显的标记物。由于798是一个规模较大的厂房区,来访者往往抱怨没有足够的标志物和指示标志,而且不允许出租车进入,交通也不方便。即使是少有的几个指示牌也没有旧厂房改造的风格,与设计主题脱节。环境差、卫生差。有