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xxxxxxx监理规划xxxxxxxxxx监理公司年月日监理规划审批表编号工程名称报审日期现报上关于工程阶段监理规划请予以审定。建设工程监理合同签订日期：项目监理机构进驻现场时间:监理收到设计图纸文件时间：项目监理人员已基本到位。其他编制人（签字）：日期：总监理工程师（签字）：日期：审核意见：审定结论：同意修改后再报重新编制公司技术负责人：（签字）日期：（公章）目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、监理组织机构七、监理人员岗位职责八、监理工作制度九、监理工作程序十、监理方法措施十一、安全生产管理的工作方案十二、施工旁站监理工作方案十三、建筑节能工作监理工作方案十四、监理设施十五、监理实施细则编制计划附监理工作程序基本框图2一、项目工程概况（一）工程概况1、工程名称：xx项目工程2、工程地点：xx区3、建筑面积：xxxm24、工程投资：xxxxx元人民币5、结构类型：xx6、地上/地下层数：xx/xx7、计划开工日期：年月日8、计划竣工日期：年月日9、工程质量要求：合格、结构长城杯、建筑长城杯（二）工程建设各方情况一览表参建单位单位名称法定代表人现场负责人建设单位设计单位检测单位施工单位监理单位质量检查部门（三）工程勘察情况1.水文2.地质（四）工程设计简介1、建筑（1）总体设计（2）建筑功能（3）建筑装饰装修（4）屋面工程2、结构3（1）地基（2）基础（3）主体结构3、建筑给排水及供暖4、通风与空调5、建筑电气（强电）6、电梯7、智能建筑（弱电）8、建筑节能9、其他二、监理工作范围（监理工作范围指监理单位按照《建设工程监理合同》约定所承担的监理工作任务的工程范围。如果监理单位所承担全部建设工程的监理任务，监理范围为全部建设工程；否则应按监理单位所承担的建设工程的建设标段或子项目划分确定建设工程监理范围。）三、监理工作内容（应根据《建设工程监理合同》约定及规范标准规定确定，以下内容参考）（一）施工准备阶段监理工作的主要内容1、施工现场环境的调查2、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工要求3、协助建设单位做好设计管理4、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。5、工程建设开工前，参加建设单位主持召开的第一次工地会议。6、组织向建设单位和施工方进行施工监理交底。7、参加建设单位向施工单位进行的设计技术交底，总监理工程师应组织专业监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。8、审定施工单位申报的实施性（标后）施工组织设计（施工方案）。重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审核，并提出审核意见。（1）必须符合《建筑工程监理规程》要求；（2）内部审批手续是否符合要求（含施工组织设计重新装订后）；（3）应达到的标准：齐全、层次分明、严密；（4）必须有针对性、指导性；（5）有完整的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系、安全保障体系，各体系应包括有：①合理的组织机构；②健全的管理制度；③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；4④施工进度计划是否满足施工合同的规定给；⑤施工质量符合施工工艺和现行质量验收标准；施工安全符合国家和地方标准要求。9、审查施工单位选择的分包单位资质。10、开工前查验施工单位的施工测量成果。11、核查工程开工条件，核准工程开工。12、监督施工单位按批准的施工组织设计组织施工。（二）施工阶段的监理工作的主要内容工程质量、进度、造价控制，合同信息管理，组织协调参建各方关系，安全生产管理法定监理职责。检验进场材料、构配件和设备，组织隐蔽工程、检验批及分部工程验收、工程阶段性隐蔽验收及竣工预验收。1、监理单位应定期回访；2、监理单位应有专人检查施工单位保修施工质量；3、调查确认质量缺陷原因及责任单位并协助建设单位处理。4、做好保修期的监理工作记录。四、监理工作目标（应依据《建设工程监理合同》约定及规范标准规定确定，一下内容仅供参考。）（一）监理服务目标1、已达到业主满意、圆满履行监理合同职责为我们监理服务的总目标。2、一建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》约定，采取技术、管理、组织合同措施，通过对工程施工全过程进有效的目标控制，一保证本工程项目的“质量、进度、投资”三大目标始终在受控状态之下。（二）监理控制目标1、工程造价目标本次合同方式为固定单价合同。以建设单位与施工单位签订的施工合同中的造价及招投标文件为控制依据，按北京市现行的建筑安装工程预算定额、招投标文件审核工程款支付及结算。2、工程工期目标达到施工合同规定的工期要求。3、工程质量目标必须符合施工图纸、建筑安装工程施工及验收规范，保证工程质量达到合格标准，并实现施工合同约定的质量创优目标。5（三）监理管理目标1、安全管理目标措施得力，审查细致，检查到位，督促到底，力争不发生重大安全责任事故。2、合同管理目标在工程施工全过程中，以切实贯彻本工程建设合同管理为主线，监督各方合同的履行达到建设单位满意。3、协调管理目标做好关内外组织、协调工作，当好业主参谋。五、监理工作依据（一）国家和北京市有关工程建设的法律、法规、规范、规程（二）经有关部门批准的本工程项目文件（三）《建设工程监理合同》及监理招投标文件（四）《建设工程施工合同》及施工招投标文件（五）主要规范标准列示1、《建设工程监理规范》GB/T50319-20132、《建设工程监理规程》DBJ01-41-20023、《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-20134、《建筑地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-20025、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20156、《大体积混凝土施工规范》GB50496-20097、《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-20118、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20019、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-201010、《屋面工程质量验收规范》GB50207-201211、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200212、《自动喷水灭火系统施工及质量验收规范》GB50261-200513、《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-200214、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200215、《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-200216、《建筑节能工程质量验收规范》GB50411-20076六、监理组织机构图应根据工程规模、建设特点及《建设工程监理合同》约定确定，以下内容仅供参考（一）组织机构形式为保证本次工程监理服务满足业主要求，驻地项目监理机构的组织结构为直线制结构，实行总监理工程师负责制。组织结构图框如下：组织结构框图如下:总监理工程师总监理工程师代表（二）监理人员配备1、总监理工程师根据工程特点、工程进展和监理服务需要提出人员配备调整计划，公司人力资源部将予以支持，以保证监理服务质量。具体监理人员调配情况详见监理月报。2、本项目监理机构基本人员一览表如下：安全监理合同管理协调管理质量控制进度控制造价控制序号姓名性别年龄职称专业监理资格拟任职务备注资料管理安全监理土建监理电气监理合同管理造价控制设备专业监7（三）监理人员进场计划七、监理人员岗位职责（一）总监理工程师1、由公司法人代表书面授权，全面负责建设工程监理合同的履行、主持项目监理机构的工作。2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。3、主持编写工程项目《监理规划》、审批《监理实施细则》。4、检查和监督项目监理人员的工作，根据项目工程的进展情况了进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5、主持监理工作会议。6、组织审查分包单位的资质，并提出审查意见。7、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、进度计划。8、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。以及其他项目监理机构发出的文件和指令。9、组织检查施工单位，现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。10、组织审核并签署施工单位的付款申请、工程款支付证书和竣工结算。11、组织审查和处理工程变更。12、调节建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔、审核工程延期。13、组织验收分部工程，组织审查单位工程的质量检验资料。14、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收。15、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。16、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。17、主持整理工程项目的监理文件资料，18、指定一名或多名专业监理工程师负责记录工程项目监理日志。（二）总监理工程师代表1、按总监理工程师书面授权，代为行使总监理工程师的部分职责和权力。2、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）主持编写工程项目《监理规划》、审批监理实施细则；（2）根据项目工程的进展情况了进行人员调配，调换不称职的人员；（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；（4）签发工程开复工报审表和工程开工令、暂停令和复工令；牛常亮男8（5）签发工程款支付证书、组织审核签认竣工结算；（6）调节建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔、审核工程延期；（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告；（8）以总监理工程师名义参与工程项目的竣工验收；（9）以总监理工程师名义参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。（三）专业监理工程师1、根据项目监理岗位划分职责和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应的监理文件签发权。2、参与编制监理规划，负责编制本专业或本子项目的《监理实施细则》。3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4、参与本专业的分包单位资质。5、负责审查施工单位提交的设计本专业的报审文件（包括计划、方案、申请等），并向总监理工程师汇报。6、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量（包括原始凭证、合格证、实验报告等质量证明文件），根据实际情况对进场材料、构配件、设备进行必要的平行检查，合格时予以签认。7、组织实施见证取样和旁站监理工作。8、负责组织本专业的检验批、隐蔽工程、分项工程验收、参与分部工程验收。9、参与本专业工程变更的审查和处理。10、处置发现的本专业的质量问题和安全事故隐患。11、负责本专业的工程计量，审核工程计量的数据和原始凭证。12、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题应及时向总监理工程师汇报和请示。13、组织编写本专业施工及监理工作实施情况的监理日志，参与编写监理月报。14、负责本专业监理文件资料的收集、汇总和整理，参与整理、归档项目监理文件资料。15、参与工程竣工预验收和竣工验收。（四）监理员1、监理员应经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作。2、在总监理工程师和专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。3、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用、运行状况，并做好检查记录。4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。5、按设计图及有关规范、标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。6、进行见证取样，实施旁站监理工作。7、发现施工作业中的问题及时指出并向专业监理工程师报告。8、做好监理日记和有关的监理记录。9八、监理工作制度（应依据工程特点、《建设工程监理合同》约定及有关规范标准、文件规定制度定，以下内容仅供参考。）1、监理会议制度。2、图纸会审制度。3、施工组织设计审核及审批制度。4、监理旁站制度。5、原材料见证取样及送检制度。6、隐蔽工程检验验收制度。7、工程材料、构配件、设备的质量检验制度。8、工程进度控制报审制度。9、工程造价控制报审制度。10、安全管理、绿色文明施工及紧急情况应急处理制度。11、监理工作报告制度。12、工程信息和资