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细节铸就成功石灰窑甲班成功源于细节石灰窑甲班目录•班组建设管理思路•班组简介•班组管理方式•班组活动•总结班组建设管理思路班组建设1、理念：统一认识班组建设管理理念2、气氛：营造气氛，上下联动，全面激发班组活力3、建立机制：形成系统的班组建设制度4、完善系统：全面提升班组运作效率石灰窑甲班成立于2009年7月，是一个年轻的班组，员工平均年龄24岁，充满了活力与激情，始终保持着良好的精神状态。班组的班训是“完善自我管理，加强班组建设”。班组以团员居多作为班组发展优势，以激发员工自主创新能力和自我管理意识为主线，积极开展班组各项工作。班组简介1、班组概况2、班组成员原料车间石灰窑甲班是一个年轻而充满朝气的班组，由班长，安全员，质量员，设备员，卫生员，工会小组长，经济核算员及其他成员组成。全班共19人，女职工5人，男职工14人。班长：何学宝工会小组长马海强安全员：何斐质量员：樊富山班组经济核算员：杜荣卫生员：郑海强副班：杨宏泰3、班组组织架构形成以班组长为核心的班组“领导集团”三、班组管理方式班组管理是以班组的生产活动为对象的管理。班组严格要求，进行定置管理、看板管理，根据车间或工段下达的生产作业计划，运用一切可以利用的资源，保证按要求完成生产任务。班组管理以目标、实施制度管理、及时反馈、进行日分析，管理以人为中心，采取全员参与、全过程控制、全方位管理，以日为单位，确保目标实现保证月度、最终实现年度目标。班组建设的具体内容落实到生产中，运用到各项管理工作中，在班组设备、安全、质量等工作内容中践行，从而达到班组自我运行、自我管理。1、工艺看板2、现场的定置摆放3、台账的规范1班组台帐管理4班组自查活动2班组看板管理建立家的理念，与和谐社会一脉相承，在同事之间建立友好的关系，把家的理念延伸到工作现场四、班组活动四、班组活动1、趣味背题活动2、班组安全活动安全是人与生俱来的追求，是人民群众安居乐业的前提，是维持社会稳定和经济发展的保障。安全工作我们要是时刻刻的去主抓。1.（1）紧绷安全弦，年底保平安1、（2）岗位代表宣誓2、石灰窑突然停电演练为加强员工对突发事变的应急处理，班组定期组织看展安全演练活动为严格落实班组劳保穿戴情况，和防止劳保用品乱扔现象特制定本规定。也要养成上岗穿戴好劳动保护用品的良好习惯，由“要我穿戴”变成“我要穿戴”，由“要我防护”变成“我要防护”，确保自身安全，确保企业利益。3、劳保标兵4、工艺我们可以把企业培训概括为这样一个三位一体的目的：通过企业或员工履行教育培训的责任和权力，使企业工作富有成效，使企业维持生存和发展。为了使工艺进一步的深入到班组内部，我们班利用每个白班下班的时间给班组员工进行培训，每月定时的开展班组工艺考试，提高班组员工的工艺知识。5、班组设备活动大横班设备活动卷扬机简介在企业中设备是基础班前班后一支歌五、总结虽然在过去的班组建设验收中，我们以优秀的成绩完成了公司的答卷，但这些已成过去，我们还需坚持以“自我管理为主线”开展各项工作，完善员工自我管理体系，为实现班组建设最终目标而努力。班组现已完成普通班组验收，并积极备战车间合格班组验收。在此我衷心的感谢各位领导对班组的关心，和各位同事对班组建设工作的支持。石灰窑甲班