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宁夏固原天润三营二期49.5MW风电工程1一、编制依据1.宁夏固原二期49.5MW风电场工程施工图纸；2.《风力发电场建设工程验收规程》DL/T5191-2004；3.《电力建设施工质量验收及评定规程第1部分：土建工程》DL/T5210.1-2012；4.《金风2.0MW机组安装手册》（通用版）GW-12FW.0008；5.《金风2.0MW机组安装手册》（塔筒部分）GW-12FW.0009；6.《110~500kV架空送电线路施工及验收规范》GB50233-2005；7.《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1-5161.17-2002；8.《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006；9.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；10.《电力建设安全工作规程》DL5009.1-2013；11.公司管理文件：《质量保证手册》、《施工组织设计管理办法》及相关标准工作程序二、工程概况及特点2.1工程概况2.1.1工程简述宁夏固原天润三营二期49.5MW风电工程项目位于宁夏回族自治区固原市三营镇，风场中心距三营镇行政中心约18km，位于固原市以北约35km，场区丘陵地区，海拔高度约1600m至1950m。本期工程装机容量为49.5MW，拟新建25台单机容量为2.0MW的风力发电机组，配套工程包括25台风机基础，25台箱变，35kV集电线路，及检修道路(由道路施工单位负责)等。本期工程为天润宁夏固原三营镇二期工程，一期已经考虑二期容量，因此本期接入到天润110kV升压站。宁夏固原天润三营二期49.5MW风电工程2三营镇对外交通较方便，G700和S101省道从场区附近穿过，风机设备可通过乡村间公路运抵现场。2.1.2工程承包范围本工程由固原清风风电有限公司承建，升压站土建扩建和电气工程、35KV集电线路由宁夏先科电力设计咨询有限公司设计。本工程由宁夏兴电工程监理有限责任公司监理。本期工程我单位主要承建范围为升压站土建扩建、升压站电气安装调试、35kV集电线路、风机吊装、箱变安装。（1）升压站土建：110kV屋外装置支架及基础；主变基础及母线桥；接地变及小电阻基础等。（2）升压站电气安装：主变压器系统安装；110kV屋外配电装置安装；35kV屋内配电装置；35kV无功补偿系统；接地变安装；电缆敷设；防雷接地等。（3）35kV集电线路：铁塔基础、铁塔组立、导线架设、避雷器、光缆、电缆等。（4）机组安装：新建25台发电机组（25台2MW机组），及配套的箱变安装、低压电缆等。2.1.3地质及地貌状况场区地貌主要黄土丘陵和冲洪积平原两大地貌单元，受河流侵蚀（切割）影响，境内形成沟壑纵横，山多川少，塬、梁、峁、壕交错的微地貌特征。场地起伏较大，地表为荒漠草原植被，分布有耐旱植物。工程区处于黄土高原区，为自重湿陷性场地，地基湿陷等级为Ⅳ级，黄土层fak=160KPa。场址区环境类型为Ⅲ类，地基土对混凝土结构具有弱腐蚀性，对混凝土中钢筋具有弱腐蚀性。根据气象资料，本区标准冻结深度为1.2m。风电场土壤电阻率较小，从地面0m~3.5m之间土壤电阻率为15Ω.m~35Ω,m。3.5m~10m深度之间电阻率为35Ω.m~70Ω.m。宁夏固原天润三营二期49.5MW风电工程32.2工程特点2.2.1施工工期紧工程拟定工期2015年3月25日开工，2015年09月23日并网发电，因此工期极其紧张。针对该特点，项目部重点组织、落实好如下几个环节：（1）劳动力的组织；（2）各种材料、机具的准备；（3）充分利用新工艺、新技术以提高工效；（4）抓好阶段工期目标控制；（5）制定合理、可行的施工方案指导施工。2.2.2安全文明施工要求高施工现场条件简陋，区域面大且作业面分散，安全文明施工部署难度较大。有高空作业、重大机械、道路悬崖等诸多危险源。针对此特点，项目部重点组织、落实好以下环节：（1）对危险源进行辨识，重大危险源编制技术措施加以防控；（2）加强安全管理相关的教育和培训，加强对所有作业人员交底工作的监控。（3）定期组织现场安全大检查工作，根据季节、施工段的不同，提前消除安全隐患。2.2.3交叉作业多由于工期比较紧，在施工组织上必须考虑全面，例如进场道路、风机基础（不在我司施工范围内）为关键工序，直接影响后续吊装、线路工程进度，线路与吊装作业穿插进行，因此，形成多专业多工种立体交叉作业，加大了组织协调难度。2.2.4外围协调工作据了解当地村民阻拦施工现象严重，对现场施工进度造成影响，需妥善处理施工现场与周围居民的协调工作，配合业主，依托政府以保障工程按期完成施工任务。宁夏固原天润三营二期49.5MW风电工程4三、施工现场组织机构3.1项目部组织机构为保证工程顺利实施，从公司内部抽调具有类似工程施工管理经验的项目管理人员组成高效精干的项目经理部，以工程质量和进度为核心，实施“过程精品”管理，以专业管理和计算机管理相结合的管理手段，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现工程项目综合目标，实现对业主的承诺。3.1.1项目部主要管理人员名单姓名职务技术职称上岗资质工作范围刘现永项目经理工程师二级建造师项目全面工作陈新昌项目总工工程师工程师负责工程技术宁夏固原天润三营二期49.5MW风电工程5张鹏鹏土建工程师工程师工程师负责土建工程黄海军吊装工程师工程师工程师负责吊装工程赵俊杰安全工程师工程师安全工程师负责工程施工安全段子鹏资料员工程师资料员证负责工程档案资料赵旭采购工程师工程师工程师负责物资采购徐焓造价工程师工程师造价工程师负责工程造价欧阳宏军质检员工程师工程师负责质检工作3.2项目管理人员岗位职责项目经理（1)分解总包合同任务，并协调公司参与方予以支持和协作，制定总体工期进度计划，并贯彻落实实施。（2)在授权范围内代表公司实施项目管理.贯彻执行国家法律、法规、方针政策和强制性执行的标准、执行公司的管理制度、维护公司的合法权益。认真完成项目管理目标责任书规定的任务。（3)负责全面的项目实施指挥，科学组织、快速有序、优质高效地完成项目计划，确保安全、质量、进度、效益的全面实现。项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人。（4)主持编制项目的施工组织设计、进度计划及施工方案。组织制订安全生产和保证质量、进度、文明施工的措施，并组织实施和控制。（5)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物、资源，协调各分包单位之间的关系，协调好与项目各参建方、地方政府、电网公司等的关系。（6)参与分包商及物资供应商评估及招投标工作，参与分包商的选取及宁夏固原天润三营二期49.5MW风电工程6合同签订工作。（7)在公司的领导下，负责组建精干高效的项目部管理班子，选用外聘或劳务人员。负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行授权范围内的利益分配。（8)做好项目回款工作。合理安排工程资金使用，审核分包单位工程款项及供货方设备款项支付。项目总工（1)参加组建项目部技术管理系统。根据本工程的具体情况，组织编制实施细则和相关的管理制度，并督促监督执行。对本项目技术、质量、资料管理工作全面负责，拥有决策权和否决权。（2)根据项目特点组织本项目专业工程师，根据初步设计、施工图设计、设备资料、施工合同等，组织编订项目施工组织总设计、专业施工组织设计、重要施工技术措施方案、工程任务单及施工方案，用于指导本项目的施工活动。（3)组织本项目各专业工程师，根据合同工期要求和里程碑计划，编制本项目二级网络进度计划。并根据实际情况及时调整跟进，确保既定目标计划实现。（4)全面负责工程项目的技术工作，决定解决施工项目范围内的重要技术问题；组织本项目的设计审查和重要工程项目的交底，协调相关方参与、支持和配合。审定设计变更和设备、材料代用的意见。（5)督促施工单位或相关部门会同试验单位做好设备、原材料、半成品及成品、施工机械和工器具的技术检验工作，督促施工单位做好计量管理工作，确保各类在用仪器、仪表、计量器具完好，并在检定期内。（6)做好工程项目安全生产的技术工作，组织编制并审定安全技术措施；宁夏固原天润三营二期49.5MW风电工程7参加工程质量事故调查分析和安全事故调查分析，制定防止事故发生的预防技术措施。（7)组织编制并审核施工技术总结，组织建立施工技术档案。（8)组织制定试运方案、措施，参加工程试运行和竣工验收移交的组织工作。（9)组织各专业工程师根据工期进度网络进度计划，督促编制的材料设备的需用计划和图纸交付计划，完成工程的组织和准备工。（10)审批各专业施工专项方案和作业指导书，用于保证施工作业活动的准确性。组织编制并审核施工技术总结，组织建立施工技术档案。（11)定期召开专业技术例会，组织技术人员学习技术业务，组织施工技术经验交流及技术专题讨论。主持解决项目工程施工中重大的技术问题。组织专业及专业间的图纸会审，协调专业接口的衔接管理。（12)监督和指导各专业工程师完成本专业的技术管理工作，定期组织工艺质量大检查，提出质量通病的治理措施。（13)正确分析业主代表或者监理的工程指令，积极和业主代表、监理工程师进行沟通，协调技术、工艺、方法上的争议，提醒各专业工程师完成指令内容并收录证明文件，为费用追加与索赔创造条件。（14)履行合同承诺功能，从技术上控制成本造价，避免功能冗余。（15)督促各专业工程师完成竣工资料的收录和整理。在项目经理的领导下，配合完成工程移交，实现“工程实体移交、软件资料移交、工程交代”三同步。专业工程师（1)贯彻执行公司和项目部的施工技术管理制度，实现项目工程的技术管宁夏固原天润三营二期49.5MW风电工程8理和施工质量目标，并对所属专业开展的工作安全负有技术支持与监督的责任。为本项目所属专业技术、质量、资料管理的直接负责人；（2)参加编制施工组织总设计或施工组织设计；组织本专业技术力量编制本专业的施工组织专业设计，审查技术方案和作业指导书；组织执行施工组织设计。（3)根据二级网络进度计划，编制本专业施工三级网络施工计划、质量检验计划、督促、审定施工单位编制机构体系建立、劳动力机具进场计划、物料准备计划、技术准备工作计划，并监督实施。（4)根据工程实施需要，协调督促设备供货、设备开箱及设计、设备方进驻现场服务。对进场材料及时联系报验报检。（5)组织本专业的施工图纸的会审和统计本专业工程的设备、主材、耗材等工程所需的工程量，并主持对本专业和相关专业施工设计间的衔接关系，本专业内部各部分施工设计之间相互关系的会检。根据施工进度计划，如实统计阶段性工程量和变更性工程量，为造价结算提供依据。（6)监督专业施工单位执行技术交底制度和施工安全技术交底。（7)定期检查施工单位对施工机械、仪器、仪表及重要工器具使用和维护工作的状况，检查施工单位技术人员的执业资格能力，控制影响施工质量的人的因素。（8)做好施工过程的质量管理和质量检查验收（自检）工作，负责三级验收，督促施工单位专职技术人员及时做好施工技术记录和技术签证；督促施工单位技术人员做好技术资料的搜集、整理工作。（9)参加安全事故调查分析，提出防止事故的技术措施，协助填写事故报告。宁夏固原天润三营二期49.5MW风电工程9（10)积极倡导技术创新，积极要求本项目采用“四新”的实施计划，并负责监督实施。（11)制定分部、分项和关键部位的施工方法和施工工艺，推广先进经验（12)配合档案工程师，整理汇总施工技术记录，提供竣工移交技术资料及竣工图。（13)做好每项工程项目的施工技术方面的记录，建立施工日记制度并保持其完整性。安全员（1）贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。（2）认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。（3）参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施。（4）检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负