非常完整的人力资源管理体系文件

XXXXXX有限公司文件名称文件编号版次生效日期页次人力资源管理程序HZ-HR--0001A02018-05-011-OF-101.0总则1.0.1为加强公司的人力资源管理，明确人力资源管理权限及人力资源管理程序，使公司人力资源管理工作有所遵循，特制定本制度。1.0.2目的：规范人力资源管理程序，充分开发、应用人力资源，确保满足公司发展的需要。1.0.3适用范围：本规定适用XXXXXX有限公司全体员工。1.0.4人力资源管理制度组成：招聘与配置制度、培训与开发制度、绩效考核制度、薪酬与福利制度、劳动关系管理制度、企业文化管理制度。2.0人力资源管理权限2.0.1总经理确定公司各部门设置和人员编制、部门经理、副经理的任免、去留及晋级；总经理领导、监督、负责人力资源管理工作；综合管理部贯彻执行公司的人力资源管理制度；部门经理协助公司人力资源管理工作开展。3.0人力资源管理工作职责3.0.1负责公司人力资源管理制度的建立、实施和修订。3.0.2协助各部门办理职员招聘，聘用及解聘手续。3.0.3负责管理公司人事档案资料。3.0.4负责公司薪酬与福利制度的制定、实施和修订。3.0.5负责公司日常劳动纪律及考勤管理。3.0.6组织公司试用考核、平时考核及年终考核工作。3.0.7组织公司职员各项培训工作。3.0.8协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。3.0.9负责公司各项保险、福利制度的办理。3.1.0组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。3.1.1根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。3.1.2负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。3.1.3负责公司企业文化体系建设，对公司企业文化现状进行分析和诊断，根据企业特点提炼文化理念。4.0部门经理提出部门人员需求计划：部门经理决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门经理建议本部门员工待遇方案。制订：XXX审核：批准：XXXXXX有限公司文件名称文件编号版次生效日期页次人力资源管理程序HZ-HR--0001A02018-05-012-OF-105.0公司组织架构XXXXXX有限公司组织架构图版本编号：HR201805001生效日期：2018年5月1日总经理XXX常务副总XXX副总经理XXX副总经理XXX副总经理XXX财务总监XXX人力行政经理XXX兼XXX中心兼XXX中心兼XXX中心XXX小组XXX小组XXX小组XXX小组XXX小组XXX小组XXX小组XXX小组XXX小组XXX小组XXX小组XXX小组XXX小组XXX小组XXX小组制订：XXX审核：批准：XXXXXX有限公司文件名称文件编号版次生效日期页次人力资源管理程序HZ-HR--0001A02018-05-013-OF-106.0内容：6.1人员招聘管理流程流程图权责记录/表单/说明N需求部门部门主管经理总经理人力资源部人力资源部需求部门部门经理总经理人力资源部人力资源部人力资源部人力资源需求申请表岗位素质要求书面试卷/面谈书面试卷/面谈员工人事履历表制订：XXX审核：批准：批准初试开始提出人力需求申请批准招聘复试批准通知报到办理入职手续建立人事档案结束NGNGNGNGOKOKOKOKOKOKXXXXXX有限公司文件名称文件编号版次生效日期页次人力资源管理程序HZ-HR--0001A02018-05-014-OF-106.2内部招聘管理流程流程图权责记录/表单/说明人力资源部员工本人部门经理人力资源部人力资源部需求部门总经理人力资源部人力资源部本公司工作满三个月所有在职员工。公司内聘通知《内聘员工报名申请表》面试+笔试+综合测评业务知识水平测试《人员异动申请单》《员工人事履历》制订：XXX审核：批准：批准初试接受报名发出招聘信息开始审批填报名申请表变更人事档案结束发出调动通知复试原单位就职NGOKNGNGNGXXXXXX有限公司文件名称文件编号版次生效日期页次人力资源管理程序HZ-HR--0001A02018-05-015-OF-106.3员工辞职管理流程流程图权责记录/表单/说明本人组长→主管经理总经理人力资源部接替者签名和部门主管确认仓库确认和签名人力资源部→打印考勤→汇总扣款人力资源部财务部人力资源部需求部门离职申请单》《工作交接表》《工具交接表》《考勤表》、《工资表》《工资表》《工资表》《员工人事履历表》《人力资源需求申请表》发放工资通知离职提出申请开始审核工作交接工具/文具交接办理离职手续结束批准NG整合人事资料工资核算人员补充NGOK制订：XXX审核：批准：XXXXXX有限公司文件名称文件编号版次生效日期页次人力资源管理程序HZ-HR--0001A02018-05-016-OF-106.4员工辞退管理流程流程图权责记录/表单/说明部门组长/主管提供虚假人事资料或严重违纪由人力资源部提出辞退组长→主管经理总经理人力资源部接替者签名和部门主管确认仓库确认和签名人力资源部→打印考勤→汇总扣款人力资源部财务部人力资源部需求部门（如果需要补充才有此项）《离职申请单》新员工试用期不合格应控制在试用期内提出辞退《工作交接表》《工具交接单》《考勤表》、《工资表》《工资表》《工资表》《员工人事履历表》《人力资源需求申请表》发放工资通知离职提出申请开始审核工作交接工具交接办理离职手续结束OK批准NG整合人事档案工资核算人员补充NGNG制订：XXX审核：批准：XXXXXX有限公司文件名称文件编号版次生效日期页次人力资源管理程序HZ-HR--0001A02018-05-017-OF-106.4人员异动管理流程流程图权责记录/表单/说明双方部门经理达成初步意向或公司领导对相关人员进行调动安排的。调入部门/本人部门主管调入部门/本人部门主管经理总经理人力资源部人力资源部人力资源部部门内部岗位异动及跨部门岗位异动。《人员异动申请单》《人员异动申请单》《员工人事履历表》OKNG批准整合人事档案结束发出调动通知审核人力资源部提出申请开始填写人员异动单调出部门NGNGNGNGNGOK制订：XXX审核：批准：XXXXXX有限公司文件名称文件编号版次生效日期页次人力资源管理程序HZ-HR--0001A02018-05-018-OF-106.5新员工考核作业管理流程流程图权责记录/表单/说明需求部门人力资源部/需求部门直属上司人力资源部/直属上司人力资源需求申请表书面试卷/面谈《新进人员试用绩效考核表》NG任用、转正结束开始招聘考核试用考核人力需求申请给予试用月年度考核续用、晋升不予试用辞退劝退OKOK制订：XXX审核：批准：XXXXXX有限公司文件名称文件编号版次生效日期页次人力资源管理程序HZ-HR--0001A02018-05-019-OF-107.0年度培训计划人力资源部每年12月份向各部门发出”培训需求调查表”进行教育训练需求调查,根据调查结果制定次年度培训计划,总经理批准后据以执行。7.1.0实施7.1.1内部培训a.新进员工的教育训练依实际状况排定，讲师由人力资源部选派，其内容包括：1.公司简介、经营理念、政策、目标等；2.厂规、厂纪、法律法规等；3.消防、安全施工等相关知识；4.供水系统工程基础知识、专业技术能力等。b.职前（工作技能）训练需于上岗前完成，其讲师由各部门自行选派。c.在职训练依“年度培训计划”实施，其讲师由人力资源部从各部门选派或外聘；若临时有计划外之培训需求，需求部门可用“联络单”向人力资源中申请。7.1.2外部培训依“年度培训计划”或根据外部相关培训机构之邀请（总公司），需求部门向人力资源部提出申请，经总经理批准后由人力资源部统一安排。7.1.3成效评估培训完成后，由人力资源部或讲师安排通过书面试卷考试或现场操作考核来评估培训效果，若有未通过者，将安排补训补考直到通过为止。7.1.4特殊岗位资格规定a.电工、焊工、司机等特殊岗位：需通过国家规定的“特种作业”专业培训、考核，且持国家注册证书。b.内审员、仪校员、品管员等：需经过相关专业培训且考核合格方可上岗。c.其它特殊制程操作人员：需经过相关专业培训，且通过理论与现场实际操作考核方可上岗。8.0人力资源管理各项记录之管理，依“文控记录管理程序”执行。8.1参考文件8.1.0“文控记录管理程序”制订：XXX审核：批准：XXXXXX有限公司文件名称文件编号版次生效日期页次人力资源管理程序HZ-HR--0001A02018-05-0110-OF-109.0附件9.0.1“人力资源需求申请表”-------HZ-001A9.0.2“员工人事履历表”-------HZ-002A9.0.3“人员异动申请单”-------HZ-003A9.0.4“离职申请单”-------HZ-004A9.0.5“培训需求调查表”-------HZ-005A9.0.6“年度培训计划表”-------HZ-006A9.0.7“培训签到表”-------HZ-007A9.0.8“员工训练履历表”-------HZ-008A9.0.9“新进人员试用绩效考核表”-------HZ-009A10.0本制度自二0一八年五月一日起正式生效。11.0本制度主管部门：人力资源部（本制度解释权归属人力资源部）制订：XXX审核：批准：XXXXXX有限公司文件名称文件编号版次生效日期页次考勤管理制度HZ-HR--0001A02018-05-011-OF-41.0目的明确考勤政策，提供统一的考勤准则。2.0范围适用于XXXXXX有限公司全体员工。3.0职责考勤文员负责全体员工所有考勤相关工作，保存相关记录，以确保可追溯性。部门负责人负责本部门员工加班、请假等审批和考勤异常之确认签批工作。总经理/经理负责审批特殊加班工时等日常工作。4.0内容4.0.1考勤4.0.1.0工作时间季节工作时间工作时间调整冬时制上午：08：30～11：40每年10月01日自动调整下午：14：00～17：30夏时制上午：08：30～11：40每年05月01日自动调整下午：14：30～18：004.0.1.1迟到、早退、旷工的界定4.0.1.2放假迟到早退迟到/早退30分钟以内扣款10元/次；若迟到/早退超出120分钟的，将按请假或旷工1天处理。每人每月享有二次免费签卡机会。旷工旷工：未经公司管理人员批准及未按规定请假私自不上班。当月旷工一天扣款100元，旷工两天，扣罚300元，旷工达3天者扣罚当月全部工资，并在全体职工大会上通报批评，本人做书面检查，同时部门主要领导负连带责任。若当连续旷工超过三个工作日或一个月累计旷工超过三个工作日者，按自动离职论处。序号处理规定01当公司或部门因其他异常或其它原因（如停工、举办集体活动等）需放假时，由部门发出放假通知，放假通知需知会人力资源部，放假期间员工不需刷考勤工卡。02放假不计算考勤及工时（即无薪）。制订：XXX审核：批准：XXXXXX有限公司文件名称文件编号版次生效日期页次考勤管理制度HZ-HR--0001A02018-05-012-OF-44.0.1.3请假特别注明：请假、出差时间以请假/出差单时间为准，当实际发生时间超出请假/出差时间时，当事人必须主动向部门经理/人力基本要求：所有员工请假须填写《请假单》，由本人亲自签名确认，并经上级领导审批。所有员工请假时间至少不能底于0.5天（半天），公司不接受以小时为单位之请假。审批权限：员工请假0.5天（半天）以上的，由部门经理签批后交人力资源部经理批准后，由考勤文员统计备案；请假7天以上均按长假计算，若请假超出7天以上的，必须由总经理审批后方可生效；类别处理规定年假根据《职工带薪年休假的条例》：职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。事假事假不计工时（即无薪）；请事假到期后必须到人力资源进行销假，若需要延假如，必须填写延假申请单。病假请病假需要在请假前向人力资源部提供指定医保医院的相关病历证明。婚假根据《婚姻法》规定：按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的，可享受3天婚假；结婚时男女双方不在一地工作的，可视