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1天长市宝峰混凝土有限公司员工管理手册文件编号:TCBF-GL-2010编制:日期:审核:日期:批准:日期:年月日发布年月日实施2天长市宝峰混凝土有限公司人事管理制度TCBF-RS01-20101/2一、人员招聘本公司所需员工,一律公开条件,向社会招聘。本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合者为原则。聘用员工年龄在18—45周岁之间,身体健康,无任何违法犯罪记录的非文盲人员,有特长或专项专用的不受此列限制。各部门如需招聘新员工,应填写用人申请单,经部门经理审核后报总经理批准,由总经理助理会同分管部门具体执行。获准雇用的新员工应于接到通知后,按指定日期到办公室办理报到手续,并提供学历证、身份证、四张一寸相片及其它相关证照复印件给办公室,由办公室开具派工单至用人部门。因技术原因,公司招聘司机还须经过十五天学习,并通过技术考核方可录用。新进员工除特殊情况经总经理以上批准免于试用外,应一律先经试用。搅拌车司机试用期为考核后一月,其它员工试用为三月。办公室主任应在员工试用期届满之时通知试用员工,由试用员工及其主管填写转正申请单后报总经理审批。试用期间表现特别优秀的员工,各部门主管认为应该提前转正的应向总经理提交书面报告,由总经理核准可缩短试用期限,但至少不少于一月。试用期后考核不合格的人员不予录用,试用人员不得提出异议。凡试用人员有以下情形之一者,不予录用。未经批准擅自离职者。身体不合格(含精神方面)查实未满16周岁的未成年公民。无法胜任工作者。违反制度情节严重者。伪造证件,欺骗公司者。违法犯罪者。为保证管理人员工作的廉洁性,原则上禁止安排直系亲属到本人主管的部门工作。二、考勤规定3TCBF-RS01-20101/21。工作时间除总经理特批的人员外,员工应遵守规定工作时间上下班并进行刷卡或登记考勤，如有迟到,早退或旷工等情节者,分别依下列规定处理。打卡时间：每天按上下班时间打卡,上班提前打卡不得超过30分钟,上班时间滞后5分钟打卡为迟到。下班不得提前打卡，否者按迟到和早退处理。迟到:上班时间起至30分钟内,未打卡或点到者为迟到。迟到10-30分钟的扣款20元,迟到30分钟以上每次扣30元,迟到30分钟以上而未提前电话告知主管部门按旷工半天论处。早退:没到下班时间未经批准。自行离岗者或下班未打卡为早退。早退30分钟内以每次扣款30元论处,30分钟以上按当日事假标准扣款。忘记打卡:确实在上班但忘记打卡需提供上级主管签字,否则每次按旷工半天计算,忘记打卡每次罚款20元。旷工:未经请假而擅自不到工作岗位者以旷工论处。旷工处罚标准每天为该员工一天工资的3倍。2。请假员工因病、因事需亲自处理的,须提前一天以书面形式提起请假申请并交办公室备案,半天内可向主管作口头请示,员工因私自请假一天以上(含一天)必须填写请假条并交办公室备案。未按规定办理请假手续作旷工处理。主管及主管以上请假,由总经理批准。办公室、业务、财务等部门员工,请假一天由部门主管批准,一天以上由总经理批准。生产线、技术部门员工请假,一天由部门主管批准,二天以内副总经理批准,两天以上由总经理批准。员工请假获准后,应将签字生效的请假条送交办公室备案,否则按旷工论处,生产线员工因急事请半天内的不在此列。3。辞工员工因个人原因辞工需提前1个月书面提出申请,否则不予辞工或扣除一月工资。文件名称人事管理制度编号TCBF-RS01-2010版本号/修改第1版/0编制人编制日期页数2批准人批准日期4天长市宝峰混凝土有限公司行政办公管理制度TCBF-XZ02-20101/4一。有下列条件之一者罚款20-50元并可予以警告上班不穿工作服,不佩带厂牌、或带有危险的工作岗位不使用劳动防护用品者。上班穿拖鞋、赤脚、披长发等或不遵守员工礼仪的行为和表现者。不按公司规定区域擅自乱听乱放各类车辆者。随便使用别人的交通工具及其它物具引发的被投诉者。擅自使用公司电脑、复印机、打印机、电话机、传真机等设备办私事者。工作失职造成停电、停水、停产、发电机未能及时供电耽误生产一小时以内的主要责任者。机械存在安全、故障隐患时,未对事态做出准确判断而擅自作主张者。客户投诉经查明情况属实,属一般失职者。(严重的经查实按警告或记过处理)上班时间吃饭、吃零食、看与工作无关的书报、上网、打游戏等行为者。出席各类会议或培训无故迟到、早退者。下班后门窗、橱柜未上锁;电器设备、生产设备及水电设备不关闭的责任人。未规定方法时间保养使用区域不整洁的工作者。未按规定区域堆放产品和物具而致环境混乱无序者。未经部门主管同意私自调班、代班、换岗者、串岗者。在责任区范围内失误造成的财产公物损坏,由直接当事者按50%赔偿,未查明肇事者的,责任区负责人负有连带责任:按损失价值的50%进行赔偿。夜间外出超出公司规定时间者。带外来人员入厂未按规定办理外来人员“出入”厂手续者。未经允许而强行进入公司厂区者,保安人员负责人负有连带责任。无证驾驶他人或者公司的车辆造成不良行为者。跳窗、爬墙、向门窗外泼水、撬门等不良行为者。随便出口伤人、污蔑他人、恐吓他人、挑起争吵事端的惹是生非者。在公司内随意图画、乱砸洞、乱拉电线、烧饭、电炉、使用电器块的违规者。工作时打瞌睡、聊天、听音乐、做私事的行为者。其他有损于公司利益和名誉的行为和违反公司管理制度者。5TCBF-XZ02-20102/4随意带外来人员进入办公区域生产重地、实验室、仓库重地及重要的办公场所参观。擅自挽留外来人员(非公司籍)借宿于公司宿舍者。不服从上级领导指挥、分配、无理取闹、攻击顶撞、触犯公司管理制度者。以大欺小、以强欺弱、殴打、漫骂同事及其他人,造成一定伤害和极坏影响者。对坏人、坏事不制止、不举报者。擅自攀爬搅拌楼、进入控制室、实验室、仓库等区域者。随便带小孩进入生产区域和其他工作场所者。工作失误或失职而致的停工、停产、停电、停水、停机一个小时以上者。管理不当或保管不妥,造成公、私财物失窃者,根据实际情况决定赔偿(失窃价值在1000元以上按记过论处)。故意破坏消防安全设施或随便动用消防器具者。随便挪用他人经管的工具和随便翻他们的票据、财册、文件者。拒绝保安人员对出入物品作必要的安全检查者。工作方法不当、言语粗俗,造成不必要的冲突者。未作交待而离岗,且通讯联络中断找不到人的不负责者。未按规定值日、值夜班者、或无故擅离本岗位超过20分以内者。无特殊原因拖拉工作、变相怠工者。食堂采购不新鲜的食物、卫生不合格、价格不合理或其他工作没做好引起员工投诉属实的。未到下班时间就提前就餐者。工作责任区环境卫生差、工具使用或车辆驾驶后不清洗者。二、有下列情况之一者,罚款50-150并可予以记过(一年内出现二次记过可经考虑给予开除)有事不请假或超假后未续假者、旷工者(10分钟以上,一天以内,按考勤规定处理)。在公司内聚众赌博、打架斗殴、卖淫嫖娼,影响极坏者。冲撞上级命令,不听上级指挥、不服从安排、故意毁坏公司文件情节严重者。无特殊原因和理由耽误重要公事的办理者。酗酒后5小时内上岗、操作设备、驾驶车辆者。故意涂改、丢弃、转移各种卡片、表单、帐册、票据、图纸,文件资料及其他有关证据者。6TCBF-XZ02-20103/4侵吞、挪用或者故意破坏公司财物价值在100元以上者(先赔后处分,500元以上按记大过处分)借职务之便收受内、外部人员贿赂的,价值在100元以上者(原物退还或交公再处分,500元以上按记大过处分)无证驾驶他人车辆或擅自操作相关设备而致严重损坏者拉帮结派、相互勾结、排挤欺负新员工、结党营私、欺上蒙下,谎报产量情况、隐瞒质量情况及虚报报表和情报者,但能主动承认错误者从轻。(如果造成一定的经济损失的按记过或记大过处理)。在单位禁烟、用火、放鞭炮在厂区违规动火、动焊作业者。三、有下列情况者罚款150-300并记大过。(一年内出现记大过一次的可以考虑给予开除)。连续旷工二天以上,四天以内者(包括二天和四天)。一年内累计旷工四天以上六天以内者(包括六天)。瞒上欺下、知情不报、弄虚作假,情节严重者或态度恶劣者。对重大安全隐患或事故不报,不主动参与排除和抢险而致重大后果发生和造成损失者。利用职权假公济私或打击报复、威胁、恐吓他人情节特别严重者。工作态度不端正,玩忽职守,违规操作造成各种事故损失在3000元以上者。在公共场所顶撞领导,态度恶劣造极环影响者及无故侮辱下属影响极坏者。四、有下列情形者,应予降级(职务降级和工资降级)一年内警告五次者。一年内警告三次加记过一次者。一年内记过二次以上者。一年内记大过一次者。五、有以下情形者,罚款300-1000元并可予开除(除名由本部门负责人同意,办公室复核,总经理批准后执行)一年内有记过三次以上者。一年内有记大过二次以上者。7TCBF-XZ02-20104/4连续旷工四天以上者(不含四天)。一年内累计旷工六天以上者(不含六天)。携带刀枪等凶器行凶打人致人受伤者。触犯刑律,被司法机关拘禁,审判者。主观原因而致严重的人身伤害事故或财产损失事故,价值在10000元以上者,参与黑社会帮派,迷信邪教等违法组织者。泄露公司重要机密而致公司重大的直接或间接损失者。故意谣言惑众,制造混乱,聚众闹事煽动员工和举行示威罢工的首犯者。盗窃他人财产或公司财产,情节严重。价值在500元以上者。嗜赌成性者和有吸毒食品的嫌疑,经查实者。利用职权,向他人索取钱财,造成公司形象和名誉重大损失者。利用公司名义在外招摇撞骗,致公司在信誉上,经济上的重大损失者。多次在禁区抽烟和擅自用火,严重违犯防法的屡教不改者。伪造或盗用公司公章、私章、票据、合同等进行非法勾当者。文件名称行政办公管理制度编号TCBF-XZ02-2010版本号/修改第1版/0编制人编制日期页数4批准人批准日期8天长市宝峰混凝土有限公司调度管理制度TCBF-DD03-20101/1未坚守岗位,未及时接听电话,发现闲杂人员非因公使用调度电话影响调度电话畅通者,罚款20-50元;未安排好每日砼生产及运输工作,及时反馈生产信息给有关人员和突发事件者,罚款50-100元;协调各方面工作关系,监督操作台工作,做好砼的正常生产、供应,因自身责任出现问题者罚款50-100元;认真做好运转记录,交接班交代清楚,及时汇总相关生产资料,做好砼的生产统计,记录不清晰或弄虚作假者罚款50-100元;外调人员做好施工现场管理,维护企业形象和企业经济权益,有损公司形象或损害公司利益者罚款50-100元;外调人员协调砼供应过程中各种工作,做好现场服务配合,工作懈怠马虎者罚款50-100元;外调人员与施工单位密切配合,杜绝砼供应过量,并及时反馈各种事件,未能及时处理者罚款50-100元。文件名称调度管理制度编号TCBF-DD03-2010版本号/修改第1版/0编制人编制日期页数1批准人批准日期9天长市宝峰混凝土有限公司车队管理制度TCBF-CD04-20101/3为了提高公司整体的利益,做到管理严格,目标明确,措施到位,本着“创一流企业树企业品牌”的管理理念，加强对驾驶员日常行为的规范管理，提高驾驶员的综合素质。在执行公司原有规章制度的基础上，特补充以下驾驶员的义务、职责、奖罚的有关规定，希望全体驾驶员正确对待，认真执行。一、车队驾驶员奖励规定1、工作积极进取、任劳任怨、严格执行公司规章制度者，根据成绩给予适当的物质或精神奖励。2、精心维护车辆设备、爱护公司财物、勤俭节约者，根据实际表现酌情给予精神奖励。3、积极维护公司信誉及时举报违反公司或车队规章制度者,在给予举报人绝对保密的前提下奖50-150元.4、对公司,尤其是车队提出一些合理化的意见或建议一经采纳者奖50-100元.5、采取正当的措施及时避免了一些重大事故者,视具体情况给予酌情奖励或通报表扬.6、驾驶员全年安全行车无违章、无事故(12个月)公司将在年终予以安全奖励300-500元,对工作认真、无事故、综合表现较好,在年终将授予优秀驾驶员称号,并奖金500-1000元.二、车队驾驶员处罚规定驾驶员在运输及保养过程中不按规定执行,造成不利于公司业务开展及车辆的正常行驶,视情节轻重进行处罚:1、有下列情况发生的,违轨者处200