搜索
11、世界农药形势2、大农业前景分析3、中国农药最新动态4、我们的出路及对策21、世界农药形势•当今国际八大农药公司占有世界农药市场80%的份额。•外企产品已占中国市场销售额的30%，三年前还不足20%•国际四大粮商（ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚）占据世界80%以上的贸易份额•以食用油为例，金龙鱼、鲁花、福临门等85%食用油都是外资31、世界农药形势：农产品价格看涨•今年10月世界主要粮食价格指数同比上涨25%，逼近创下历史最高纪录的2008年6月粮食危机时的水平。报告呼吁各国警惕粮食危机再次发生。•农产品生产三大“基础成本”——生产资料、劳动力和土地价格刚性上涨渐成常态，长期被低估的农产品正通过涨价回归价值，进入趋势性的上涨通道。41、世界农药形势•人民币汇率压力大；•国外对我国农药格外关注；•贸易摩擦，反倾销、反补贴调查风险很大；•跨国公司对我国产品的误导；•非法贸易损害了我国农药整体形象；•国际公约的压力越来越大。5•在大豆种植及食用油，草甘膦两个领域，中国完败于外国资本和外企62、大农业前景分析•外国资本和外企对农业重视程度大大提升•基金、风投等资本追逐农资企业•农业已成为世界和中国最佳避险领域之一，成长性看好，投资持续升温•美国黑石基金投资寿光蔬菜，将达数亿美元•联想、新希望已投资农业•大农业一年上市企业达到27家7大农业前景•避险性非常突出；•涉及国计民生，国家大力扶持；•市场需求巨大且可持续；•经营水平有限，有提升空间；•规模偏小，创新较弱，发展空间巨大。83、中国农药最新动态•2011年中国GDP预计为42万亿元人民币•流通货币数量已达70万亿以上•2011年美国GDP预计为15.1万亿美元（人民币95万亿元）•流通货币数量7.8万亿美元（人民币49万亿元）•通胀预期强烈，农药价格将稳中有升9103、中国农药最新动态一、农药产能过剩，部分大宗产品产能严重过剩；二、同质化严重，包括产品同质化、出口市场同质化；三、恶性竞争，价格竞争是主要手段，不合法竞争、不公平竞争较为严重。11农业部农药检定所所长张延秋12国家发改委：•国家发改委：自2008年3月1日起提高农药企业准入门槛和延续核准标准，限制小企业进入。•在未来3－5年内，预计将有60~80%的农药生产企业不能通过延续核准和环保测评而被淘汰。13“十二五”规划•也就是说3－5年后能生存下来的只有500—800家。•我国农药工业“十二五”发展规划：“十二五”期间要造就资产达50亿—100亿元、年销售收入达50亿元以上的大型领军企业，培育50个左右大型生产企业和一批中型骨干企业。142010年9月，工信部、环保部、农业部、质监总局四部委联合印发了《农药产业政策》：1、大力推动农药企业向专业园区或化工区集中，降低生产分散度，减少点源污染。否则不予登记延续2、大力推进企业兼并重组，促使农药工业朝集约化、规模化、专业化、特色化的方向转变。到2015年前后，农药企业数量将减少到30%。15我们将以上四个信息结合起来看•三年之后，农药企业将由3000家变成500家左右；•三年之后，大多数现有农药将被取缔和淘汰；•国家对环保的决心很大，且力度持续加大；•国家大力推广高效、环保、安全农药……•也就是说，农药经营环境正在发生天翻地覆的巨大变化！真正的洗牌已经开始！16真正的洗牌已经开始•农民专业合作社快速发展，呈现出广阔的发展前景和旺盛的生命力。•截止到2011年6月底，登记的农民合作社达43万家，实有入社农户2900万左右，约占全国农户总数13%。•统防统治发展迅速。17真正的洗牌已经开始•土地流转加速，种植大户地位大在提升；•经销商与零售商的矛盾日渐突出；•非农行业人员进军农资领域渐成潮流；•原农药企业业务人员转做经销商的趋势加速，具备强劲竞争力；•业外资金追逐农资。逆水行舟，不进则退！184、我们的出路及对策•资源•品牌•专业、技术•服务•团队19资源决定成败！•资源是稀缺的。•优秀的、快速成长、符合国家未来方向的企业必将是稀缺的。•优秀的产品、稳定的品牌、领先的登记证都是难得的资源，必将成为被争夺的对象。•今天不抓住机会，获取、培育、做大品牌资源，明天就会被无情地淘汰出农资市场。20坚持走品牌之路•把握你的资源•持续地维护你的资源，品牌绝不是一天就建成的，需要坚持•善待资源，会带给你意想不到的回报！21做得比对手更专业•更专业的形象，做经营指导和顾问•技术上更精细，提供针对性解决方案•服务更深入，让客户产生信任和依靠22团队•组建高效团队•稳定、持续的团队是发展的动力•得优秀团队者得天下•团队文化和培训的持续和重视•提升团队执行力23思想有多远，你就可能走多远。（思路决定出路）你最终能走多远，要看你与谁同行。（你的伙伴决定你的成就有多大）燕化永乐与谁同行