立足本职 实现价值

2011年6月职业规划人生观、价值观不好高骛远按不同级别的工作要求开展工作结合实际、结合工作，做好工作，充实自己县局怎样干，市局怎样干，省局怎样干不放松学习技术职称上不断进步自己困难讲一大堆，单位集体次要，外围环境，内因很重要不努力也不能适应外围一样，没偏差要有理想、规划、追求，不能脚踩西瓜皮国家五年规划，3-5年一个规划整体规划价值体现，能力体现想干事、能干事、会干事、干成事好领导，好好干，差领导，更要好好干回首，不后悔4一．干什么二．为何干三．怎样干四．干得好内容提要一、干什么干不干气象在气象干什么干不干气象？选择气象是正确的吗？正确：择己所爱择己所长择世所需择己所利职业不是固定不变的两次职业定位考验1995年1999年在气象干什么？选择什么样的发展路线？技术/职能型管理型自主/独立型安全/稳定型创业型服务型挑战型生活型专业技术路线行政管理路线技术管理路线行业特点：基础型、公益性的事业单位初期：专业技术路线操作人员→基层管理人员→中层管理人员→高级管理人才主要工作综合气象观测公共气象服务气象科技服务社会管理预报预测业务围绕现代气象业务，出台了很多新举措，取得了明显实效，有利于进一步适应发展形势，明确立足本职实现价值的方向与举措农村气象灾害防御体系政府主导部门联动社会参与精细化的农村气象灾害监测预报能力覆盖广的农村气象预警信息发布网络有效联动的农村应急减灾组织体系预防为主的农村气象灾害防御机制预警信息发布到户灾害防御责任到人组织机构到乡信息服务站到乡气象信息员到村应急预案到村防御规划到县风险调查到村灾情收集到人科普宣传到村自动观测到乡精细预报到乡两个体系建设农业适应气候变化的决策服务保障粮食安全的气象防灾减灾服务富有特色的现代农业气象服务专业化的农业气象监测预报技术系统农业气象服务体系构建四级现代农业气象服务体系调整完善农业气象观测站网完善现代农业气象指标体系面向农业生产的监测分析系统面向农业生产的预测预报系统面向农业生产的影响评估系统农业气象灾害预警业务服务产量预报业务服务人工影响天气业务服务精细化农业气候区划农业气象灾害风险区划农业适应气候变化的决策服务两个体系建设共建共享农业部门民政部门水利部门国土部门信息产业、移动通讯部门专业合作社、供销社等联合开展气象预警信息发布手段建设联合开展气象信息员队伍建设联合开展气象信息服务站建设联合开展气象灾害应急准备认证联合开展乡镇干部气象防灾减灾培训联合开展气象防灾减灾科普宣传推动各级气象部门与农业、国土、民政、水利、安监、信息产业、移动通信、专业合作社、供销社等部门合作。两个体系建设制定了《地面气象观测自动化专项工作方案》细化任务明确职责分工明确进度安排建立了工作制度组建了创新团队局长办公会听取汇报工作任务及时间进度表ID工作任务完成时长2009年1326d2010-9-29调查需求分析580d2011-9-20研制改进考核定型326d2012-3-30业务试点和推广应用2010年2011年Q4Q3Q1Q2Q1Q2Q1Q2Q4开始时间2009-7-12009-7-12010-12-313521d2012-3-292010-4-1试点和推广4393d2010-12-312009-7-1试验考核和定型2012年Q3Q36651d2011-12-292009-7-2研制改进考核定型332d2012-4-22010-12-24业务试点、评估和推广89641d2012-3-202009-10-6业务试点和推广395d2011-3-312009-9-25样机试验考核、定型1110393d2010-12-312009-7-1新型站考核、定型371d2011-5-22009-11-30地面综合软件开发15320d2012-3-122010-12-21拟定规章制度604d2012-3-302009-12-8观测方法对比评估206d2012-1-102011-3-29拟定业务调整方案12335d2012-4-22010-12-21业务试点2217219d2012-1-302011-3-30编制《转型方案》331d2011-3-72009-11-30保障系统试点和推广Q42523247783d2012-6-292009-7-1业务建设609d2012-6-262010-2-25保障装备和方法研发477d2012-6-292010-9-2方案教材培训1416需求分析土壤水分仪任务名称13称重式降水传感器地面综合观测系统集成地面站业务调整观测员岗位转型准备保障体系建设天气现象仪能见度仪测云仪21201918653d2011-12-302009-7-1原理样机开发130d2012-6-292012-1-2工程样机研制农业气象观测自动化283d2011-12-302010-12-1工程样机试验130d2012-6-292012-1-2试点试验高空气象观测自动化组织管理分析需求研发考核12中国气象局综合观测司观测自动化组织开展了云、能、天自动化观测需求分析，梳理出25个优先实现自动化的观测要素定向长途调研对象调研分析初步结论涉及预报预测、气象服务、综合观测、业务管理、科研及其他领域人工观测要素优先实现自动化要素下一步解决云云高、云量、云状云高、云量云状（简化）能见度能见度能见度天气现象34种天气现象视程障碍类：4种降水现象类：8种地面凝结类：3种雷电等其他等5种龙卷、尘卷风、极光、霰、米雪、冰粒、吹雪、雪暴、飑、冰针、烟幕等（11种）日照日照时数日照时数固态降水降水量降水量冻土冻土深度冻土深度雪深雪深雪深组织管理分析需求研发考核13中国气象局综合观测司观测自动化完成第一阶段准确性试验考核，开展第二阶段气候适应性考核研制考核进展完成工程样机研制，可初步实现20种天气现象自动观测云能见度原理样机可实现云高、云量自动化观测，正在开展外场对比试验评估天气现象新型自动站高空完成工程样机研制组织管理分析需求研发考核完成考核试验14中国气象局综合观测司观测自动化国家基准气候站资料匀一性检验国家基准站人工观测时次调减分析全国自动与人工观测资料对比评估地面气象观测编码及传输调整为观测业务调整提供科学依据-0.0500.050.10.150.20.251月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月24次与4次观测差值24次与8次观测差值（°C）24次与4次、8次观测的气温差值020406080100120140160180-10-8-6-4-20246810差值（%）台站数（个）自动与人工相对湿度差值频率分布15中国气象局综合观测司观测业务调整云能天评估观测设备建立规范与业务流程建成10个试点站形成试点阶段评估报告初步制定了观测规范安徽休宁双套站形成自动站双套运行的观测方法、业务流程和管理方式建成10个试点站制定观测规范开展了算法研究提高台站观测业务和系统集约化程度在4个站运行试验形成了集成硬件产品开发了业务软件自动站双套运行地面观测综合业务平台（6个省）（3个省）（1个省）能见度试点站综合业务平台软件为保证观测业务调整的顺利实施，提高稳定运行能力，组织开展了云能天、自动化观测等7个方面的业务试点，总体进展顺利目的进展试点16中国气象局综合观测司观测业务试点形成了分析评估报告形成了分析评估报告建设气候系统观测试验平台建成新型自动气候站完成了气候代表性评估建成数据处理平台优化观测资料传输流程提高观测资料质量编制了《地面气象观测编码及传输调整技术方案》报文调整实施方案试点省雷达业务可用性目的进展台站报文调整（1个省）自动气象站保障雷达保障（4个省）（２个省）（６个省）气候观象台探索保障体制机制强化自动站保障能力建设健全完善业务规章制度进一步健全完善雷达保障体系锡林浩特气候观象台自动站保障实施方案AddYourTextAddYourText2009和2010年同期6个试点省新一代雷达平均业务可用性98.19%98.70%97.00%97.50%98.00%98.50%99.00%99.50%100.00%2009年同期2010年同期提高0.51%试点17中国气象局综合观测司观测业务试点二、为何干不能好好进步，老觉得为别人干，由挫折想不通，小计不行。为老板干就等于为自己干，当你认识到这一点时，你就不必为自己的失业而担忧了。同一个问题可以从不同的角度来看所以我们的眼睛很怪，它能把正义的看成反的，也能把反的看成正的。从表面来看你在为老板工作，实际上换个角度来看，为老板干就等于为自己干。你尽职尽责的工作，固然为老板创造了价值，但为老板创造价值的同时你实现了你自身的价值。而且你还会从工作中获得了个人成长的机会，积累了很多经验，接受了很好的训练，培养了优秀的品质，这些都是令你终身受益的无形资产。可见最终的受益者还是你自己。所以，为老板干就等于为自己干。无论你所从事的什么职业，也列论你现在身在何处。都不要以为是在为老板工作，毫不吝惜地将自己的精力和热忱融入到工作中，你会发现工作是人的使命所在，并能全身心地投入工作的过程中，享受到工作给你带来的乐趣，同时你会；；因自己的工作而赢得别人的尊重，进而产生一种自豪感。一个人工作的过程同时也是提升自我的过程，如果你不能在工作中完善自我，则如同逆水行舟不进则退，你会掉队，跟不上时代的发展,更确切地说,你就不能为公司创造价值.不能给老板带来效益的员工在公司里是没有立足之地.如果你能认识到这一点,我是在为我自己做事.你将会发现工作中包含着许多个人成长的机会.通过工作,你能学到更多的东西,积累更多的经验,能够充分挖掘自身的潜能,展现自己的才能.这些无形资产的价值是无法衡量的.相反,如果你在工作中一直处于被动的状态,你将会发现,每天有很多的工作等着你去做,总有做不完的事.这时你会感觉工作十分艰辛、烦闷。情绪不佳，工作自然很难做好。不能做好本职工作的人会错过工作中个人成长的机会。三、怎么干设定职业目标制定行动计划与措施目标的设定，是在继职业选择、职业生涯路线选择后，对人生目标做出的抉择。其抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标一般为一至二年，短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。职业目标这里所指的行动，是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如，为达成目标，在工作方面，你计划采取什么措施，提高你的工作效率？在业务素质方面，你计划学习哪些知识，掌握哪些技能，提高你的业务能力？在潜能开发方面，采取什么措施开发你的潜能等等，都要有具体的计划与明确的措施。别忘了，从你的目标往回订步骤，并且自问，我第一步该如何做，才会成功？是什么妨碍了我，我该如何改变自己呢？一定要记得你的计划得包含今天你可以做的，千万不要好高鹜远。行动措施四、干得好终身学习