2017年二级建造师施工管理真题及答案解析

2017年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B【考点】建设工程项目管理的概念【来源】2Z101011建设工程项目管理的类型【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D【考点】施工总承包方的管理任务【来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划【答案】C【考点】施工管理的管理职能分工【来源】2Z101024施工管理的管理职能分工【解析】管理职能的含义：(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织答案：B考点：施工管理的工作流程组织解析：工程流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图答案：D考点：施工组织设计的基本内容P26解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置的施工现场，使整个现场能有组织的进行文明施工。6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是()A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制答案:C考点：项目目标动态控制的纠偏措施P30解析：技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。AB是组织措施，D是管理措施。7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是()A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用【答案】C【解析】考查保险。1、劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。2、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。3、工程承包人必须为租赁或提供劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用，4、劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。教材P2508.下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是()。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】C【解析】考查工程管理信息化。管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的有关的信息。教材P2749.某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的****定额是()m3/台班。A.32B.36C.40D.50【答案】A【解析】考查施工机械台班使用定额的编制。1+3+1+1=6分钟，60/6=10次，一个台班是8小时，台班产量定额=10*.5*8*0.8=32m3/台班。教材P7910.企业智联管理体系的文件中，在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是()。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册【答案】D【解析】考查企业质量管理体系文件的构成。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件。是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对待定产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果得客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行的有效证据。教材16011.施工平行发承包模式的特点是()。A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大，对业主不利【答案】D【解析】本题考查的是施工平行发承包模式。选项A，对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。选项B，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期;选项C，业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择;选项D，业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利。参见教材P222.12.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分为为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为()天。A.4B.1C.8D.11【答案】A【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。自由时差=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早开始时间-本工作的持续时间=21-12-5=4。参见教材P139。13.根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。A.警告并处三万元以下罚款B.三万元以上五万元以下罚款C.一万元以上三万元以下罚款D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款【答案】A14.施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】A15.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，施工企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的是()。A.总承包服务费B.夜间施工增加费C.工程排污费D.冬雨季施工增加费【答案】C16.项目开工前，项目技术负责人应向()进行书面技术交底。A.项目经理B.承担施工的责任人C.施工班组长D.操作工人【答案】B17.承包商可以向业主提出索赔的情形包括()A监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B承包商为了保证工程质量而增加的措施费C分包商返工造成费用增加，工期拖延D承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延【答案】A18.根据九部委《标准施工招标文件》，对视施工合同变更的股价，已标价工程量清单中无使用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】D19.关于单价合同的说法，正确的是()。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】A20.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号)，施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的()。A.措施费B.规费C.材料费D.企业管理费【答案】D21.关于政府质量监督性质与权限的说法，正确的是()。A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督C.政府质量监督属于行政调解行为D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施【答案】B22.职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审，应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员【答案】A23.工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续，审查合格后应签发()。A.施工许可证B.质量监督报告C.质量监督文件D.第一次监督记录【答案】C24.运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本【答案】C25.根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是()。A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人【答案】C26.某双代号如下图(时间单位：天)，某关键线路有()条。A.1B.4C.2D.3【答案】B27.某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是()。A.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延C.费用节约、进度拖延D.费用超支、进度超前【答案】D28.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书【答案】C29.项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中()。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施【答案】D30.根据《建设工程质量管理条例》，对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停业执业的时间为()年。A.2B.1C.3D.5【答案】B31.建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关