招生工作计划书

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------1/17招生工作计划书xx年招生就业办工作计划指导思想：继续深入学习和贯彻全国职业教育工作会议精神，进一步落实“以服务为宗旨，以就业为导向，以能力为本位”的职业教育发展的新理念，提升我们莫愁中专校在全市职业教育事业中的办学水平和声誉，进一步扩大影响，为国家和社会培养大批思想素质高，专业知识好，业务技能强的技能型人才。下学期拟定工作计划如下：一.配合各专业办积极开展三个省级示范专业的市场用人情况的调研，在二月中旬、三月初拿出调研报告，力争心中有数。并且在校企合作联合办学上争取有所突破。二.协助校长室制定xx年招生计划、招生政策和措施。四．对03级实习生加强管理，规范管理，加强实习指导教师（班主任）队伍建设，明确工作职责，落实对实习管理班主任工作的按月考核。（4月份）五.积极开发联络新的用人单位及实习单位，配合各专业办提前做好04级中专和02级高职学生的实习安排工作。并及早落实实习管理班主任人选，对实习管理班主任进行培训。（3-6月份）六.认真组织好05年4月份在我校举办的中等职业学校03级毕业生全市用人单位招聘会。七.推广苏旗广告公司成立团小组工作的做法，力争在有条件开展团组织工作的实习单位中联合校团委建立团组织并开展工作（以培养职业道德、做好实习工作为中心工作内容）。（2、3月份）八.争取编辑4--6期《实习简报》（3--6月份）九.继续充实校园网“招生就业”栏目的内容。争取在四月底增添xx年新的招生咨询问答内容。并增设招生在线解答栏目，建立网上报名，登记系统。收集考生信息并及时联络。（5月份）十.联合各专业办做好带毕业生回访初中生源学校工作，落实毕业生（已有较好工作单位及较好经济收入）人选，深入进行招生宣传，为xx年的招生工作做好铺垫。十一.抓住xx年中考体育加试、市、区中考现场咨询会等机会，认真组织做好xx年招生宣传工作，（3-7、8月份）十二.布置安排好03级中专、01级高职学生毕业的各项工作。如各项表格的填写，毕业生档案材料的准备，帮学生做好自荐及推荐工作，并尽力联络实习单位人事部门领导，力争多留用毕业生，提高毕业生录用合同签定率。十三.继续做好初中学校生源基地的招生宣传工作，调整落实责任人，明确任务，深入做工作，扩大宣传，加强宣传力度，建议校领导明确并实施对招生责任区中层干部奖励政策，鼓励支持中层及教师积极开发新的生源基地学校。（4月份）十四.争取四月初完成今年招生宣传材料的准备工作。十五.积极开展中国职业技术教育学会《中等职业学校加强就业指---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------3/17导工作的研究与探索》课题中《就业指导工作密切与企业联系的方法与途径的探索》子课题调研工作，争取在xx年底。完成调研工作并且拿出一批调研成果来。十六.扩展办学思路、积极开发新的办学模式，探索与苏北职业学校联合办学的新模式。xx高科技投资有限公司目录1.0执行概要1.1目标1.2任务1.3关键因素2.0公司情况2.1公司所有权结构2.2公司历史2.3公司现状2.4商业模式2.5其它情况3.0产品及服务3.1产品及服务描述3.2产品优势3.3切入产品或服务3.4产品资源3.5产品技术3.6未来发展4.0市场分析4.1市场组成4.2目标市场4.3行业分析4.4竞争分析5.0策略分析5.1价值体现5.2市场策略5.3销售策略5.4战略联盟5.5进度计划6.0管理团队6.1组织结构6.2管理团队6.3管理团队空缺6.4激励方案7.0财务分析7.1重要前提---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------5/177.2投资回报7.3财务指标7.4盈亏平衡分析7.5利润分析7.6现金流分析7.7资产负债分析7.8财务结构分析附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等）详细内容1.0执行概要[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。[简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内]公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模/扩大生产范围/增加市场宣传/加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为：200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。1.1.目标[简要描述公司所要达到的目标，目标数量3~5个]公司将市场定位于_________________________，并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。[目标一：例如客户数目][目标二：例如市场占有率][目标三：例如公司资产总值]·市场工作计划书·教学工作计划书·会计工作计划书·招商工作计划书·服装店工作计划书·项目计划书·企业计划书·培训计划书·创业计划书模板1.2.任务[简要描述公司达到目标所必须完成的任务][任务一][任务二][任务三]---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------7/171.3.关键因素[完成任务的关键因素][因素之一，例如加强老客户的平均购买金额，市场占有率][因素之二，例如提高服务质量][因素之三，例如加强技术或产品开发]2.0公司情况[对公司进行简要描述，营业范围]2.1.公司所有权结构[公司名称]是由[创始人或股东]于[年份]年创建的。公司为[性质：有限责任、合伙制、股份等]的公司，注册地址：[________________]。共计投资人民币[____]万元。目前，股份结构如下：出资额股份比例现任职位[股东一][股东二][股东三]2.2.公司历史[介绍公司成立以来的经营状况，取得了什么成果，等等]2.3.公司现状[介绍公司目前状况][生产能力]我们目前的月生产能力为___________，能满足____________时间的市场需求。[销售情况]公司年销售额，增长率，利润率等。[客户情况]客户数目、来源、特点。[公司现有设备或资产]我们的办公楼大约面积为_______平方米，工厂或仓库面积为________平方米。[财务状况]请参见附录所列财务报表。[分析财务情况]2.4.商业模式[介绍公司的商业模式、盈利点等]2.5.其它情况[其它要说明的情况，如是否属于国家扶植企业，是否享有税收优惠，有哪些特许生产或经营权等]3.0产品及服务3.1.产品及服务描述[介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容][产品一]3.2.产品优势---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------9/17和市场上同类产品或服务相比，我公司的产品具有以下优势：[优势一：例如成本优势，我们的成本比竞争对手低____%，这是因为__________。][优势二][优势三]3.3.切入产品或服务[阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场，原因何在，会有何影响等]3.4.产品资源[阐述产品的原材料供应情况，有那些优势，可选择的供应商情况等]3.5.产品技术[阐述公司的产品或服务具有什么技术优势，优势产生的原因以及如何能保持技术优势等]3.6.未来发展[产品和服务的未来发展方向，未来的产品和服务计划等]4.0市场分析[简述市场基本情况]4.1.市场组成我们所要面对的市场主要由以下几部分组成：[部分一：特点、所占比例、需求等][部分二][部分三]4.2.目标市场[针对上部分阐述的市场组成阐述我们的目标市场有哪些、原因何在]4.2.1.市场需求[目前的产品有哪些无法满足市场需要，我们的产品会满足哪些需求，客户为什么愿意购买我们的产品]4.2.2.市场趋势[市场发展的趋势是什么，我们如何面对]4.2.3.市场增长[我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩，会给我们造成什么影响]4.3.行业分析从以下几个方面进行分析4.3.1.行业参与者[行业参与者有哪些，都有什么特点，等等]4.3.2.行业分销形式[本行业中，产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何，有什么优势及不足]4.3.3.行业购买形式[本行业客户的购买决定受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------11/17如何。针对这种情况，我们会采取哪些措施]4.4.竞争分析4.4.1.竞争形式[阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点，竞争的主要方面和关键因素]4.4.2.主要竞争者[分别阐述竞争者的特点、优势、劣势][竞争者一]优势：劣势：4.4.3.我们的优势及劣势优势：这些优势会给我们带来_____________________的益处，我们将采取______________________方法来保持优势。劣势：这些劣势会给我们造成_____________________________影响，我们将采取______________________方法来克服劣势。通过上面的分析我们得出的结论是：5.0策略分析[此部分阐述公司的策略到具体的行动计划]5.1.价值体现[公司的价值来源主要在于哪些方面，如：服务性、产品专有性、客户数量等，如何通过市场定位来体现公司的价值]5.2.市场策略[阐述如何开拓市场，包括以下几方面策略：]5.2.1.定价策略[公司产品的价格定位，如何与其他产品竞争]5.2.2.推广策略5.2.3.广告制定策略5.2.4.公共关系策略5.2.5.具体的市场计划5.3.销售策略[阐述如何进行销售，包括以下几方面策略：]5.3.1.销售体系的建立5.3.2.销售目标5.3.3.销售管理5.4.战略联盟目前为止：我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系，我们会通过他们取得______优势。我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系，我们会通过他们取得______优势。5.5.进度计划[阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等，附进-----------------