施工组织设计投标02

天府软件园配套居住区项目施工一标段施工组织设计目录第三章、工程施工总目标...................................................3一、指导思想........................................................3二、工程质量目标.....................................................3三、现场安全文明目标.................................................3四、工期目标........................................................4第四章施工总进度计划....................................................4一、施工总进度计划...................................................4二、施工总工期保证措施...............................................5三、施工总进度计划表（详见文末附图之施工进度计划横道图）.............8第五章、施工组织机构.....................................................9一、施工组织管理体系.................................................9二、质量保证体系组织机构............................................10三、现场管理、技术人员配置..........................................10四、主要劳力使用计划................................................11第六章、施工现场布置....................................................12一、场地施工规划....................................................12二、施工现场布置....................................................12第七章、主要工程施工方案................................................16一、施工部署.......................................................16二、施工总工序......................................................17三、基础施工方案....................................................18六、主体结构施工方案................................................33-----天府软件园配套居住区A区项目施工一标段----1七、装饰工程施工方案................................................61八、安装工程施工方案................................................79九、脚手架工程.....................................................105十、屋面防水施工要点...............................................106第八章、保证工程进度的技术措施.........................................108一、保证进度技术措施...............................................108二、组织落实、责任明确.............................................108三、机构健全、人员到位.............................................109四、备料充分、设施齐全.............................................109五、合理安排、交替作业.............................................110六、工种配合密切、协调合理.........................................110七、加强进度计划管理...............................................110八、其他措施......................................................111第九章、保证工程质量的技术措施.........................................112一、质量计划......................................................112二、质量管理重点...................................................123三、保证工程质量的技术措施.........................................130四、质量通病预防措施...............................................143第十章、保证安全、文明的技术措施.......................................154一、保证安全技术措施...............................................154二、保证文明与环境施工技术措施.....................................160三、特殊季节施工措施...............................................164第十一章、工程造价控制措施.............................................168第十二章、总包管理与施工配合措施.......................................171一、分包控制......................................................171-----天府软件园配套居住区A区项目施工一标段----2二、各单位配合措施.................................................174三、成品保护措施...................................................180四、工程竣工档案资料的收集整理和管理措施...........................180五、工程回访与保修.................................................182第十三章、计量及试验管理措施...........................................184一、管理规定......................................................184二、管理制度......................................................184第十四章、施工用电管理措施.............................................187一、配电房及线路设置...............................................187二、配电箱开关箱的设置和管理.......................................187三、保护接零装置...................................................188四、照明用电......................................................188天府软件园配套居住区A区项目一标段施工组织设计3第三章、工程施工总目标一、指导思想我公司的质量方针是“守法诚信、绿色建筑、共享健康人生；精心施工、持续改进、塑造时代精品”。“造一幢工程，树一块牌子，建一方市场，交一方朋友”是我公司的一贯作风。因此，我公司将非常重视该工程的施工质量，将该工程列入公司本年度重点工程，由我公司一级项目经理担任本工程项目经理，全面调度公司的人、财、物；积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；严格按照ISO9002质量体系运行；精心组织，科学管理，确保预期各项目标的实现。二、工程质量目标工程质量是企业的生命，本公司始终坚持走质量兴业之路，并在近几年的工程质量上取得了丰硕的成果，对创优质工程已积累了一定的经验，我们非常重视本工程的施工，决定本工程的质量目标为一次交验合格率100%，创“优质结构”工程，争创成都“优质结构”工程，争创“天府杯”优质工程。三、现场安全文明目标现场安全生产与文明施工直接关系到施工现场正常的生产、生活，是确保工程顺利进行的重要保障，并能树立起本公司在社会上的良好形象，增加企业的无形资产。为此，决定本工程安全、文明施工目标为达到安全生产标准化管理达标工地，并严格按照成都市创建文天府软件园配套居住区A区项目一标段施工组织设计4明工地标准进行布置落实，达到“文明工地”标准，争创成都市“文明工地”标准。安全：月事故频率不超过1.2‰，杜绝重大伤亡事故，并达到“标化工地”标准，争创成都市“标化工地”标准。四、工期目标本工程的早日建成，可降低工程成本，对建设单位与施工单位均有十分重要的意义，因此决定本工程施工工期目标为720日历天，严格响应招标要求工期，并在有可能的情况下力争提前。第四章施工总进度计划一、施工总进度计划本工程计划加快进场施工准备工作，组建优秀项目管理班子，采取先进施工工艺，确保建设单位对总工期的要求；本工程目标总工期为720日历天。其中，分阶段计划工期为：开工日期：2010年5月30日基础及地下室工程完工时间：2010年8月30日土建主体工程完工时间：2011年6月30日装饰工程完工时间：2012年3月30日安装工程完工时间：2012年3月5日电梯工程完工时间：2012年3月5日房建工程完工时间:2012年5月20日竣工日期：2012年10月15日天府软件园配套居住区A区项目一标段施工组织设计5详细的工程进度计划安排详见文末附图施工总进度计划横道图。二、施工总工期保证措施1、组织落实、责任明确完善、健全的项目组织机构，是确保工期如期实现的首要条件。我公司长期从事综合办公楼、厂房、住宅等工程建设，曾多次参与大中型办公项目、小区住宅的施工，有着丰富的类似工程施工管理经验。我公司拟将本工程列为重点工程，并成立以公司总经理为首的重点工程领导小组，负责对该工程人、财、物以及技术、保密等方面进行全面的协调和监控。同时，以我公司优秀项目经理挂帅，组建项目管理人员组成“天府软件园配套居住区A区项目一标段”项目经理部。在工程目标管理中，公司与项目经理、管理人员及班组长签订责任状，责任层层落实到人，做到责任分明、奖罚有据。现在，所有准备参战的职工，个个情绪高昂，他们立下军令状，保证做到“平时不回家，节假日不放假”，为全面完成天府软件园配