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一一、、安安全全文文明明施施工工目目标标在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，按照公司三合一体系文件实施，确保“市建筑工程安全文明施工样板工地”，争创“建筑安全文明施工工地”。环保目标：1）保证对“暴露垃圾”的整治处置及违约措施执行；2）把工地建成绿色环保工地。实现总目标思想理念：1）以人为本，塑造精品；2）质量是最好的服务；二二、、安安全全生生产产保保证证措措施施本工程项目经理部全体人员都将树立“安全第一，预防为主”和“安全为生产，生产必须安全”的思想，从工程开工到竣工，严格执行国家有关安全法规及公司和建设单位的安全生产规章制度，认真执行企业的有关安全规定和要求，施工作业人员按照公司制定的《安装工人安全技术操作规程》进行施工作业。不违章作业，消除一切事故。安安全全施施工工专专项项施施工工方方案案责任——我们的生存方式施工部门职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作。安全部门职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录。技术部门职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范措施、整改措施的制定以及大型机械安装拆除方案、临时用电等施工方案的编制。项目生产副经理职责：负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作。项目主任工程师职责：具体负责安全保证计划技术措施，岗位职责操作规程及各种安全专项方案的编审工作。项目经理职责：组织编制项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费，安全经费协调，并对安全保证计划运行负主要责任。材料部门职责：负责安全保证计划体系中合格供应商材料的检查、验收以及采购工作。监督检查控制现场机械设备的管理工作。后勤职责：负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全、职业病的预防。综合办职责：负责计划运行文件的收集、登记、发放，对计划的宣传落实，以及对职工的安全、三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育。泥工班长职责：负责安全保证计划中本班组施工现场的控制、交底人员管理，隐患整改按规定操作。电焊班长职责：负责安全保证计划中本班组施工现场的控制、交底人员管理，隐患整改按规定操作。木工班长职责：负责安全保证计划中本班组施工现场的控制、交底人员管理，隐患整改按规定操作。砼工班长职责：负责安全保证计划中本班组施工现场的控制、交底人员管理，隐患整改按规定操作。钢筋班长职责：负责安全保证计划中本班组施工现场的控制、交底人员管理，隐患整改按规定操作。仓库职责：负责安全保证计划中合格材料、防护用品的进库验收、收证工作。电工班长职责：负责安全保证计划中本班组施工现场的控制、交底人员管理，隐患整改按规定操作。工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全计划实施。工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全计划实施。工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全计划实施。工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全计划实施。工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全计划实施。工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全计划实施。工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全计划实施。2.1安全防护和制度①严格执行班前安全制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件、天气条件、施工进度等进行准确地、有针对地安全技术交底，并履行交底和被交底人的签字手续。②参加施工的作业人员，必须先进行三级安全教育和考试，合格后方准进场作业。③进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全帽和个人防护用品。④高处作业，严禁向上或往下抛掷工具、材料和其他物品。⑤梯子不得缺档、垫高使用。使用时上端要扎牢，下端要采取防滑措施。单面梯与地面的夹角以60-70度为宜，使用人字梯时，中间要用牢固的绳索连接，禁止二人或二人以上在同一梯上作业。⑥在2m以上（2m）高处作业，必须搭设防护严密的操作平台，否则，必须使用安全带。⑦特种作业人员，必须持证上岗，严禁无证上岗作业。⑧进行吊装作业时，应设专职起重指挥，起重扒杆和吊装物件下，严禁站人，无关安安全全施施工工专专项项施施工工方方案案责任——我们的生存方式人员不得进入区域。吊装区域必须设置警戒和警示牌。⑨施工现场必须悬挂醒目的安全标志牌和警示牌。2.2施工现场临时安全用电①施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，并设置安全者配电箱。②各种电动机械设备，必须设有可靠的安全接地或接零，施工机械的传动部位必须装有防护罩。③手持电动工具必须设触（漏）电保护器。④夜间施工，必须保证足够的照明设施。在沟、槽、坑及危险设红灯示警，以防止人员伤亡。⑤照明灯具必须悬挂干燥、安全、可靠处，严禁随意设置。2.3动火①在非禁火区或固定动火区内动火，应按建设单位的动火规定进行。②在易燃、易爆的楼房、管道、设备和禁火区危险场所动火作业，必须按甲方的规定，先申请办理“动火证”，同时，由甲方有关人员进行气体分析合格下同意并派动火监护人到场监护后，方准动火。否则，禁止动火作业。③动火负责人（施工负责人）、施工员必须认真检查“动火证”填写内容是否符合动火现场的实际情况，发现“动火证”内容有不完整的方面，必须及时向“动火”签发部门提出，严禁盲目施工。④在危险场所高处焊割作业，要采取防止火花飞溅的措施，遇有六级以上（含六级）大风时，应停止作业。⑤对动火点的易燃物品，在动火（焊割）前应清理干净。⑥对沾有易燃、可燃的材料、设备，动火（焊割）前应冲洗干净。⑦动火作业必须严格按照“动火”所规定的时间（一周）进行，不准延长作业时间，延长作业时间必须另办手续。⑧“动火证”要妥善保管，不准随意涂改、转让或转移动火地点。2.4冬、雨季施工①遇有雨、雪、霜、冻天气，作业前应将水、雪、霜、冻、冰及时清理干净，同时采取防滑措施。②遇有六级以上（含六级）大风时，禁止吊装作业和高处作业。安安全全施施工工专专项项施施工工方方案案责任——我们的生存方式③施工现场以及存放易燃、易爆物品的设施内，严禁烤火或使用电炉，防止火灾事故的发生。三三、、文文明明施施工工管管理理措措施施文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容，是加快工程进度，提高工程质量，保证安全施工的重要措施，因此还须做好以下几方面：3.1做好施工总图设计与管理①项目经理部负责施工总图的设计与管理工作。②施工总图的设计要布局合理，各种临时工程设施的座标与正式工程核对，并经工程总图批准。③临设工程必须按施工总图布局施工，如需要更改必须经施工总图设计批准。3.2按施工程序施工①开工前做好三通一平，开工时先地下工程，后地上工程。②按设计、规范、规程、标准、施工方案、技术措施施工。③上下工序要进行交接，组织检查，办理手续。④多工种交叉作业，要以利于施工为原则，组织综合平衡，做到交叉有序，忙而不乱。⑤因施工需要清除障碍物，破断道、停电、停水，动力线路必须办理申请批准手续。3.3场内标语、标志和室外布置①工地内显著部位，脚手架和井架等处悬挂工作方针要求的白底兰字标语及安全生产宣传牌。②工地所有人员佩戴由公司统一制作的胸卡上岗。③项目经理、安全总值班佩戴袖章标志上岗。④现场管理人员和各类操作人员戴规定颜色的安全帽。⑤在主要施工部位、作业点、危险区，主要道口必须挂有安全宣传标语或安全警示牌，楼层主要道口必须悬挂楼层标记。⑥现场办公室应悬挂科室标牌，室内张贴卫生值日牌，物品实行定置管理。室外设水斗和下水管。安安全全施施工工专专项项施施工工方方案案责任——我们的生存方式⑦会议室保持整洁，墙上张挂工程方针目标图、组织机构图、质量保证体系图、安全保证体系图、形象进度表、气象记录图表。3.4临边和洞口防护楼层洞口防护分20厘米以下，20～150厘米，150厘米以上三楼。分别有木板，普通钢筋加盖板，25毫米以上钢筋焊接围栏或Φ48钢管焊接围栏，小眼安全网防护。3.5施工用电①施工用电严格执行三相五线制。线路设置可架空的必须架空，严禁随地拖设。②电气设备均需设置随开关。移动电具、设备必须有二级漏电控制。分电箱、动力开关箱，照明开关箱均按标准制作，统一编号，刷红色危险标志，分配电箱周围0.8m严禁堆物。③电箱经常清扫，并保持安全装置齐全、有效。地下室、通道、扶梯间等临时照明线尽量利用工程暗管敷设。④所有分配电箱必须设总开关、总隔离照、电磁、分隔离照、电磁、漏电保护器分级设置。⑤地下室照明用36V电压，必须严格执行有关规定。3.6中小机械管理①电焊机：有可靠的防雨措施；焊把及把线绝缘良好，线拉接正确；进出线防护罩要密盖严实。②手持电动工具：防护罩壳齐全有效，橡皮电线不得破损；漏电保护器应安装正确，且灵敏有效，接地保护良好。③气瓶：各类气瓶有明显标志；氧气瓶和乙炔瓶使用距离应大于5M；乙炔气瓶使用时必须装回火装置；应设置防震、防爆、防晒措施。④各类机具收工时应收归专用仓库。3.7材料堆场和堆放堆场要平整，按场地布置图分类堆放。堆场一律设分隔标志，线内堆物。多余的材料与物品要及时退场，无散乱物件。上料架和堆料地的搭设应规范化，做到整齐划一。②钢管分规格、分层次一头齐，挂牌堆放。零件分规格入库必须搭棚。③周围设备分规格堆放，封闭式管理。④特殊材料设库堆放，封闭式管理。安安全全施施工工专专项项施施工工方方案案责任——我们的生存方式3.8落手清①推行定额清耗包干制，明确各班组承包责任制。每天组织检查打分,开展竞赛，检查结果及时公布，并与人工费单价挂钩。加强施工过程落手清的检查、考核和奖罚。建筑垃圾清理完，建筑物上不留有设备料。④强化落手清工作的软件资料积累。做好项目体施工管理人员对班组落手清考核和奖罚的记录。资料必须与实际工作同步，和实际工作相符。3.9场地对施工场地详细规划，按场布图设置各项临时设施，均搭设活动房，按要求设置排水明沟，临时道路、场地实行硬地坪。并将施工作业区与生活分开，对生产区进行有效的管理，统一生活垃圾、厕所、浴室派专人负责清扫，并实施定期检查。3.10教育现场施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工的思想教育，提高职工创安全生产标准化和文明施工标准化的思想觉悟和意识，做到文明施工、文明操作，互相团结，互相帮助，发扬风格。突出标准化、文明施工宣传气氛，挂设统一标牌，设置宣传栏，使每一个人员树立“文明施工标化管理在我心”的思想意识，从而自觉地付诸于实践的施工操作中。3.11服饰与标牌本工程管理人员和操作人员都将挂牌上岗作业，操作工人采用统一的安全帽，要求服饰整齐，严禁穿拖鞋、裙子上班。3.12施工现场五排一图及围墙处理五牌一图用喷绘制作，白底蓝字，标题用红色较大字，牌的大小必须与工地规模大小相称。(1)工程概况牌包含以下内容：工程名称、建设单位、设计单位、施工总承包单位、安装分包单位、质量监督单位、安全监督单位、监理单位、项目负责人、结构及层数、面积、建筑高度、合同造价、计划开工日期、计划竣工日期(2)管理人员名单及监督电话牌指项目部管理班子及主要班组，画一张示图，要明确岗位、姓名、彩照上墙。(3)消防保卫牌安安全全施施工工专专项项施施工工方方案案责任——我们的生存方式①自觉遵守国家法律和企业、项目有关规章制度，严禁酗酒闹事、赌博、偷窃、斗殴、搞流氓活动，不得携带匕首等其他凶器。②自觉接受项目保卫人员的查问和有关证件检查。③班组必须有专（兼）治安消防负责人。④作业人员必须按规定向所在公安部门领取暂住证，严禁擅自留宿外来人员，妇女无计生证的，不得滞留在工地。⑤现场明火作业时，必须先报项目保卫消防办公室审批