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流程说明一、流程名称：药品价格申报流程二、流程编号：GYGFC-KH-001三、流程目的确保公司经营药品价格规范。四、流程目标确定公司经营药品价格。五、流程负责人客户部经理六、流程描述1)驱动事件——采购员提出价格申请，报送价格申报材料交客户部；2)客户部物价岗审查供应商是否符合GMP，如果不符合，要求采购员同供应商联系核实，如果符合GMP，客户部物价岗整理资料起草报市发改委价格申报文件；3)客户部物价岗将价格申报文件报客户部经理审核；4)客户部物价岗再将价格申报文件报主管副总经理审批，审批后由办公室盖章；5)客户部物价岗将价格申报文件报送北京市发改委审批；6)北京市发改委审批后发文确定价格，客户部物价岗领取定价文件；7)根据不同药品判断是否需要报国家发改委审批价格；如果不需要，则直接将市发改委的价格文件报送办公室，将最终确定价格发文通知各业务部门；如果需要报国家发改委审批价格，客户部物价岗整理资料起草报国家发改委价格申报文件；8)客户部物价岗上报客户部经理审核；9)客户部物价岗上报主管副总经理审批，审批后办公室盖章；10)客户部物价岗将价格申报文件报送国家发改委审批；11)国家发改委审批后发文确定价格，客户部物价岗领取定价文件；12)客户部物价岗将国家发改委的价格文件报送办公室，将最终确定价格发文通知各业务部13)结束标志——客户部物价岗更改业务系统价格发出调价通知。七、流程文件、表单《首营品种审批表》、《首营企业审批表》。八、业务风险价格申报的时效性。九、流程控制点整理资料起草报北京市、国家发改委的价格申报文件。控制目的：提高价格申报效率，缩短价格申报时间。控制手段：尽快起草整理价格申报文件。控制依据：价格确定的时效性。