苹果Apple公司品牌调研

苹果品牌调查“苹果”创始人—斯蒂夫·乔布斯——信息业永远的创新者。乔布斯。这位被誉为商界艺术家的CEO，以其追求完美主义的设计和对市场营销的独到见解，将苹果产品从单纯的高科技产品升华为某种文化的象征。一个被咬掉一口的苹果。而这个被咬掉了一口的苹果，也象征着苹果公司的企业文化与设计理念：偏执、创新、注重智慧、朝气、富于生命力。国家：美国创建年代：1976年产品类别：Mac、iPod+iTunes、AppleTV、iPhone创始人：斯蒂夫·乔布斯和斯蒂夫·沃兹尼亚克公司总部：美国加利福尼亚州1971年，16岁的斯蒂夫·乔布斯和21岁的斯蒂夫·沃兹尼亚克经朋友介绍而结识。1976年，他们另一位朋友，罗·韦恩也加入，三人在1976年4月1日组成了苹果电脑公司。1977年苹果正式注册成为公司，并启用了沿用至今的新苹果标志。苹果的AppleII于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的AppleII、Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器和iTunes音乐商店，它在高科技企业中以创新而闻名。企业文化企业理念ThinkDifferent是苹果电脑公司的口号，也是每一个人的权利，它是苹果公司为所有的个人所提供的生活理念。ThinkDifferent理念，筑就不凡的设计苹果电脑之所以动人，是因为她在技术和外形设计方面的创新能力和产品品质，是很多人无法实现的。苹果从不因循守旧，总是勇于否定自己，超越自己，不断推出更时尚更具魅力的新产品。像台灯一样的iMacG4、纯白色设计的iBook笔记本、液晶一体化的iMacG5，以及最近光驱大小的MacMini和口香糖似的iPodshuffle，每一款产品的推出，都引起了大家的高度关注，连苹果电脑的批评者也不能不承认，苹果从来都不平庸。企业理念1.专注于设计。2.信任乔布斯。3.忘记一切，从头开始。4.坚信苹果比其它所有公司都强。5.看重外界的看法。6.永不服输。7.时刻关注细节。8.只有乔布斯是必不可少的人物。9.保密至高无上。10.主导市场才是最重要的事。企业定位将公司定位于高端消费者和个人专业市场苹果无论是产品、销售方式，还是精神领袖乔布斯，都在传达一个价值信号，强势、高傲、与众不同。它不再将目标人群分成不同的年龄、不同阶层，去分析其性格特点，消费特性，而是将这一切搅浑，只分为追求生活品质、个性展示的张扬派，和追求功能性价比的务实者，并为前者提供最大的价值支持，这些人最希望通过炫耀自己的爱机获得更多的价值肯定。苹果产品就是苹果价值观的载体，即使抹去那个著名的LOGO，人们也能一眼看出那是苹果，拥有苹果的人愿意和它一起特立独行。品牌标志品牌标准色品牌标准字口号ThinkDifferent！Switch主要产品iPodclassic、iPod、iPodnano、iPodshuffle、iPodmini、iPodtouchPowerBook、iBook、MacBook、MacBookPro、MacBookAirPowerMac、eMac、MacPro、iMacMacminiipad平板电脑20英寸、23英寸或30英寸AppleCinemaDisplay（显示器）24英寸AppleLEDCinemaDisplay（显示器）Xserve、XserveRAID（服务器）iSight（Webcam）（电脑摄像配件）AirPortExtreme（54Mbps802.11gbasestation）（网络连接设备）iPhone（移动电话）AppleTV（家庭电视终端）产品包装包装特点：潮流，更有体贴入微的人性化，科学的严谨性和视觉传达目的极其明确的简约性。下面以iPhone为例广告形式苹果影视广告60秒帝国重建——史上最成功的广告之一：APPLEThinkdifferent苹果的“Thinkdifferent”是史上最成功的广告之一。这并不仅仅因为它是一个精彩的创意或一支漂亮的广告，关键是，它真的起作用……90年代，苹果陷入危机，而一次广告运动就让他们得以翻身。史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）曾说过：“我们只用了15——30——或者60秒，就重建了苹果曾在90年代丢失了的反传统形象。”乔布斯也登场了：IBM想占有一切！苹果是他的最后一道障碍。他们现在已把枪口指向苹果！我们能让IBM占有整个电脑工业吗？我们能让IBM霸占整个信息时代吗？15万人齐声吼道：不能！这一实况通过电波传遍了世界各地。Mac获得了巨大的成功。乔布斯重新登陆《商业周刊》，股票也从17美元一下子升至34美元。苹果视频广告苹果广告之1984iPod广告苹果平面广告：苹果平面广告：：苹果平面广告：：苹果平面广告：：展示空间展示空间品牌分析一．优势：1、苹果是世界上最成功、最健康的IT品牌之一，有着众多忠诚的客户热衷于追捧这个品牌。2、1977年苹果正式注册成为公司，历史悠久，在高科技企业中以创新而闻名。3、产品外观很漂亮,标新立异是他能够成功的优势。二．劣势：1、2005上半年，苹果公司宣布解除与长期战略伙伴、其芯片供应商--IBM的合作关系，转而向Intel投出橄榄枝。2、iPhone电池的内置设计不能更换，而受到众多用户的控告3、iphone遭受的“安全质疑”4、“触摸屏专利侵权”危机5、劣势在于技术方面,苹果最新推出的手机评测,竟然有23个难以接受的地方,技术跟不上,再华丽也只是个花瓶。品牌分析三．机会：1、新技术和战略联盟给了苹果新的机遇。2、中国加入WTO，有利于Apple进入中国市场3、2005上半年，苹果公司宣布解除与长期战略伙伴、其芯片供应商——IBM的合作关系，转而向Intel投出橄榄枝。四．威胁：1、对于苹果这样的IT公司，最大的威胁是技术领域高水准的竞争。2、在这个不断创新和快速IT消费品市场，产品的替代品效应很高。3、苹果对伤害它的利益的机密泄露的预防很薄弱。4、一旦经济衰退，需求量必将受到影响而下降。5、苹果尽管收入不断在攀升，但是其整体利润在不断下滑。