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东安县第四小学BT投资建设项目工程人工挖孔桩专项施工方案第1页共19页东安县第一工程有限责任公司·东安县第四小学BT投资建设项目工程项目部中国汽车研究院有限公司汽车研发与测试基地建设项目（3#楼）人工挖孔桩专项方案中国新兴保信建总西南公司中汽院项目部2012年02月22日东安县第四小学BT投资建设项目工程人工挖孔桩专项施工方案第2页共19页东安县第一工程有限责任公司·东安县第四小学BT投资建设项目工程项目部3#楼人工挖孔桩专项方案编制人：审核人：审批人：编制单位：保信中汽院项目部编制时间：2012年02月22日东安县第四小学BT投资建设项目工程人工挖孔桩专项施工方案第3页共19页东安县第一工程有限责任公司·东安县第四小学BT投资建设项目工程项目部第一章编制说明一、中国汽车工程研究院股份有限公司提供的工程文件。二、上海市机电设计研究院有限公司3#楼工程施工图。三、《中国汽车工程研究院工程地质勘查报告》。四、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）。五、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）。六、《建筑施工高处作业技术规范》（JGJ80-91）。七、《建筑施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）。八、《危险性较大分部分项工程安全管理办法》（建质【2009】87号）九、《建筑施工机械设备安全技术规范》（JGJ33-2001）。十、《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ180-2009）。十一、《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）。十二、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）十三、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》（建质[2003]82号）十四、《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准》（渝建发[2008]169号）十五、《重庆市建设委员会关于印发进一步规范重庆市高切坡、深开挖、高填方项目管理的若干规定的通知》（渝建发[2002]47号）。十六、《重庆市建设委员会关于认真贯彻落实进一步规范重庆市高切坡、深开挖、高填方项目管理的若干规定的通知》（渝建发[2002]76号）。第二章工程概况第一节工程概况本工程位于重庆市渝北区，3#楼±0.000相当于绝对标高291.00米，室内外高差0.30米，建筑总高度15.80m。建筑面积7590.52m2。基础为人工挖孔桩基础、柱下独立基础，结构形式为钢筋混凝土框架结构，结构抗震烈度为六度，地基基础设计等级为甲级。抗震设防烈度为6度，设计使用年限为50年。基础东安县第四小学BT投资建设项目工程人工挖孔桩专项施工方案第4页共19页东安县第一工程有限责任公司·东安县第四小学BT投资建设项目工程项目部持力层为中风化砂岩（饱和单轴抗压强度：13.75MPa）和中风化泥岩（天然单轴抗压强度：5.98MPa）。第二节施工要求1、桩基、浅基施工时必须做好有关降水、挡土，护坡等工作并采取安全措施。2、挖孔桩分段挖掘的每段长度约在1.0m左右；若遇到不良地基土时，则应减少每段长度。3、纵向主筋连接以及固定环筋与主筋交接处均需采用焊接。螺旋箍筋当采用搭接连接时，搭接长度50d。浇灌混凝土时应采取措施，防止钢筋笼位置走动变位。4、桩挖至持力岩层或规定深度时，均应通知有关单位共同进行检验、验收，确认合格后才能进行下一步工作。5、浇灌混凝土前必须清除孔底沉渣、碎屑，抽干孔内积水，桩身混凝土必须连续浇灌，分层振捣。6、当桩（或扩大头）间的净距小于1.5倍桩（扩大头）直径时，应采取隔一跳挖等措施确保施工安全。7、相邻桩底标高相差必须满足刚性角的要求。8、由于场地内基岩起伏较大且存在岩石夹层，所以施工中应注意掌握基岩埋深变化规律，正确判断持力层，相邻桩先施工较深者后施工较浅者。9、人工挖孔桩终孔时，应进行桩端持力层检验。桩应检验桩底下3d或5米深度范围内有无空洞、破碎带、软弱夹层等不良地质条件。10、施工完成后桩应作竖向承载力检测，桩的测试与验收应按国家及重庆市的有关规定进行。第三节施工条件一、现场三通一平本工程交通较为便利，场地三通一平已完成，现场供电容量为900KVA。二、现场提供临时建筑和临时设备用地基本够用，可合理布置，剩余土石可运至指定地点。东安县第四小学BT投资建设项目工程人工挖孔桩专项施工方案第5页共19页东安县第一工程有限责任公司·东安县第四小学BT投资建设项目工程项目部第四节工程施工的特点及难点一、根据地勘资料推断本工程的桩深在5～20米之间，需作好护壁及各项安全措施。二、本工程局部桩相邻较近，需进行跳挖，必须作好调度及安排。三、场地降水必须采用挖孔桩井内降水，需和桩施工过程协调配合措施。第三章施工部署中国汽车工程研究院3#楼桩基工程项目，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，项目部决心在以往高层建筑施工经验的基础上，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，采用新技术、新工艺和新材料，降低成本。在施工过程中，同业主、监理公司、设计公司和质检部门密切合作。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我项目部制定以下各项目标：一、工期：工期为40天。二、质量：达到合格标准。三、安全：严格按“五标准”(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)、建设部一标三规范组织施工。四、文明施工：严格按市建委的文件执行，力争达到市级文明工地标准。第一节施工准备一、技术准备：1、认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图，做到施工时心中有数。2、编写技术质量安全交底资料，施工前做好书面交底。3、组织学习施工规范及验收标准，为认真贯彻执行规范及标准做好准备。4、准备齐全技术资料的各种表格。5、编制施工预算，为材料进场、劳动力、月、周、进度表编制提供依据。二、技术交底：开工前项目技术负责人分别向施工员进行技术安全交底，内容有图纸交底，设计施工图纸交底，设计变更，安全措施交底等。技术交底采用三级制：项目技术负责人→施工员→班组长。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全，东安县第四小学BT投资建设项目工程人工挖孔桩专项施工方案第6页共19页东安县第一工程有限责任公司·东安县第四小学BT投资建设项目工程项目部并结合具体操作部位，关键部位的质量要求，讲解要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真反复向操作班组进行交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证按要求完成施工任务。三、现场准备1、根据平面设计,挖砌排水明沟、集水井、沉淀池，确定排水走向，使场内水畅通无阻,经沉淀处理排入城市管网。2、施工之前，应准备好提升设备、水泵、低压照明灯具等；。3、根据工程进度安排各种工人进场时间。4、砂、石、水泥、钢筋等材料的采购，并向监理工程师报验。5、布置供电、供水线路。6、测量：根据施工图纸，由测量组放出孔位。四、生产准备1、建筑材料及安全防护用品准备：水泥、钢材、砂石三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、施工中计划投入主要施工机械包括：2台钢筋切断机、2台钢筋调直机、2台混凝土搅拌机、18套人工挖孔桩电动卷扬机提升设备、9台空气压缩机、2台毒气测试仪器、6套防毒面具、3个急救氧气袋。3、修整施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟、车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施。4、施工管理人员进场后，会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。5、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。6、组织施工管理人员及劳动力调配，满足施工要求。第二节组织机构公司本着“信誉为本、服务社会、质量第一、顾客上至”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业东安县第四小学BT投资建设项目工程人工挖孔桩专项施工方案第7页共19页东安县第一工程有限责任公司·东安县第四小学BT投资建设项目工程项目部和城市建设作出应有的贡献。一、项目法施工实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在保证质量合格的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001：2000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行计划管理，计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。（一）、施工程序本工程采取以成孔为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则，按平面分段，交叉流东安县第四小学BT投资建设项目工程人工挖孔桩专项施工方案第8页共19页东安县第一工程有限责任公司·东安县第四小学BT投资建设项目工程项目部水的作业程序进行施工，其总体施工程序如上图：（二）、施工调度1、组成以项目经理为核心的调度体系。2、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。3、协调好各专业工长的工作，组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。4、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。5、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。（三）、劳动力组织根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分工种人员按项目经理部的安排进场。工种人数挖土工40钢筋工10测量放线孔口挖土构筑混凝土护围支模、插筋、浇筑护壁砼挖土照明、通风、排水、分碴基底凿岩扩底基底验收吊放钢筋笼钢筋笼制作浇注桩芯砼商品混凝土运进东安县第四小学BT投资建设项目工程人工挖孔桩专项施工方案第9页共19页东安县第一工程有限责任公司·东安县第四小学BT投资建设项目工程项目部工种人数电工2混凝土工14配属工4（四）、材料供应计划根据本工程的工期要求及施工的具体情况，本工程的材料供应初步计划如下表：序号材料名称数量1混凝土按预算书2钢筋（综合）按预算书第三节施工进度计划本工程施工计划工期40天。第四节施工机械组织一、机械配置根据本工程实际情况选择主要机械设备如下表:施工机械设备表序号机械名称台数功率(KW)总用电量(KW)1砼搅拌机26.613.22钢筋切割机27.5153钢筋成型机12.52.54风镐25--东安县第四小学BT投资建设项目工程人工挖孔桩专项施工方案第10页共19页东安县第一工程有限责任公司·东安县第四小学BT投资建设项目工程项目部5潜水泵32.26.66空气压缩机9191717混凝土插入式振动器21.538电焊机215309挖孔桩机具18--10卷扬机201.12211鼓风机200.36二、机械管理及维护保养制度（一）、机械管理及维护保养机构由项目副经理及每作业段段长、电工组成管理小组，负责对现场所有机械的使用、保养的管理。（二）、机械管理及维护保养制度1、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。2、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发